刘非经理在职工培训总结表彰会上的讲话
17页1、刘非经理在2011年职工培训总结表彰会上的讲话(2011年4月2日)尊敬的各位教官、参训的全体学员们:短暂而紧张的两期职工全员培训工作已经圆满结束,这次职工全员培训,在公司的精心策划、细致安排和部队教官的严格施训、严格要求下,在各单位的严密组织和全体参训人员的共同努力下,按计划圆满地完成了本次培训任务,达到了预期效果,取得了圆满成功。短短的两期培训共14天时间,同志们取得了可喜的成绩,我感到由衷的高兴。在此,我代表公司领导班子向辛勤参加并圆满完成培训任务的全体学员表示亲切的问候!向取得优异成绩的先进个人表示热烈的祝贺!特别不能忘记的是,在培训过程中,部队教官、各基层单位领导以及机关业务科室的培训管理人员付出了很多的心血与劳动,在此,让我们以热烈的掌声对他们表示最诚挚的感谢!本次培训虽然没有进行专门的汇报验收,但是通过公司督导组的日常检查、部队教官的反馈、公司领导的所见所闻以及广大学员的亲身感受,充分印证了本次培训带来的可喜变化,短短14天的时间,各基层单位全员参训,不仅完成了要求的全部军训内容,广大学员在训练中做到了阵容严整、步伐刚健、动作整齐、英姿飒爽,而且通过严格的军事化管理,广大
2、职工无论是仪容仪表还是精神状态,无论是礼节礼貌还是言谈举止,无论是内务卫生还是作风纪律,都无不洋溢出更加蓬勃的朝气和更加充沛的活力,无不表现出严谨的工作作风、高度的集中统一、自觉的服从意识和优良的团队精神,无不体现出与时俱进、与公司共荣的主人翁意识和昂扬向上的精神风貌,无不展示出我们开通公司广大干部职工的无限的生机与活力。所有这一切都充分证明了我们开通公司的广大员工通过不断的培养与锻炼,一定会锻造出一支作风过硬、素质优良、能打善战的运营管理队伍,同时也充分说明了全员培训工作取得的丰硕成果。现在我们可以肯定的作出回答:本次培训非常圆满成功!下面,我就这次培训情况作一下总结,主要讲三个方面的内容。一、培训的主要特点这次培训,从全过程来看,内容丰富,主题突出;形式多样,贴近实际,安排紧凑,成效显著。有以下八个方面的特点:一是高度重视,准备充分。在“打基础、树形象、上台阶”的整体工作思路指导下,公司将这次全员集中培训作为实现年度工作会议提出的“ 两个建设、一个工程”工作重点的具体行动,作为大力推进精细化管理工作的前奏,作为实现公司年度发展目标的重要举措,列入了年初的工作计划。特别是在当前各项工
3、作十分繁忙的情况下,公司毅然决定组织开展这样的培训,充分体现了公司领导抓好员工培训工作的信心和决心。从培训的筹办到培训的整个过程,公司领导、机关和基层单位坚持顾全大局,紧密配合,精心组织,为整个工作付出了很大的艰辛。开班前,领导班子多次专门召开会议,认真研究,精心部署,拟定了周密的培训方案,从指导思想、组织领导与分工、培训目标、培训范围、培训内容、培训形式、培训地点、时间安排及考核意见等都提出了具体要求。成立了培训工作领导小组,领导班子成员设专人牵头负责,征收、政工、综合、监察等业务科室,从方案制订、文件起草、课程设置、聘请教官、食宿安排、组织实施等方面,都认真筹划,精心安排,多方协调。领导班子在参加完省公司的培训后,及时深入站队,传达培训精神,并亲自为管理层人员辅导精细化管理等相关知识。机关各科室为了全力配合好这次培训工作,统筹兼顾,合理安排好各自的工作,基层各单位发扬了连续作战的工作作风,关键时刻不畏困难,不讲价钱,不辞辛苦,所有站队领导连续14天坚守工作岗位,合理安排工作和分工,主动勇挑工作重担,培训带头参加,确保了培训和日常工作两促进、两不误;在岗的两个班昼夜轮转,毫无怨言,全
4、力支持和保证参训人员不受干扰,参训的两个班轻装上阵,全身心投入。正是由于有公司领导的高度重视,有各级干部的高度负责精神,有广大员工的全力配合和通力协作,才使得本次培训做到了整体有部署,中间有督导,最后有考核总结,从而确保了培训顺利完成并取得圆满成功。二是管理严格,督导有力。首先是制度完善,管理有序。培训伊始,就坚持把制度建设作为严格管理的重要手段,针对培训工作实际,制定了培训纪律、作息时间安排等制度和军事训练、内务检查、作风纪律三项评分标准,保证培训期间有章可循。实行了全封闭式的军事化管理,从起床、早操、开饭、上课、就寝等各个环节都严格按军事化管理的标准要求,坚持落实课前提要求、课间小竞赛、课后有讲评、随时抽点名等制度,对内务卫生、作风纪律、军事训练及业务学习等实行量化管理,日常逐项评比检查考核,各站队还设置了专门的公示栏和曝光台,做到每天一通报,每日一公示。整个培训期间,无论是干部还是职工,大家都能坚持始终如一,虚心接受管理,严守培训纪律,自觉克服各种来自工作或家庭的困难,全身心的投入,不仅无一人掉队,更无发生一起违反组织纪律现象。其次是组织机构健全,督导扎实有效。培训领导小组下设筹
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