2023年管理所年度工作总结(篇)
33页1、2023年管理所年度工作总结(篇) 书目 第1篇管理所2023年度工作总结 第2篇2023年县交通运政管理所年度总结暨年工作安排 第3篇交通运政管理所2023年度工作总结暨2023年安排 第4篇2023年度xxx管理所工作总结 第5篇2023年度xx管理所工作总结 第6篇管理所年度工作总结暨工作安排 第7篇2023年县交通运政管理所年度工作总结暨年工作安排范文 第8篇供水收费管理所年度上半年工作总结 第9篇县交通运政管理所2023年度工作总结暨2023年工作安排 第10篇房产管理所年度工作总结 管理所2023年度工作总结 (一)主动开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性,让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公允的执法形象;服务人民、奉献社会的行业形象;文明礼貌、廉洁高效的工作形象;着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。 (二)大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞竞赛等一系列争先创优活动,快速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系
2、统先进典型,在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围,促进管理所工作稳步健康发展。 (三)广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活,创建和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动,如组建男子篮球队、女子羽毛球队;二是设立图书阅览室和班组活动室,通过这些方式,寓教于乐,陶冶员工思想情操,增加队伍的身体素养、凝合力和战斗力。 在全年的工作中,我们坚固树立以下五种意识: 一、树立大局意识,以抓通行费征收为中心,确保超额完成管理处下达的各项任务; 二、树立创新意识,全面落实科学发展观,大力推动标准化管理所建设的步伐和水平; 管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化,全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。 一是加大宣扬力度,通过板报、网站等宣扬形式让全体员工了解、领悟精神,通过班组会、工作总结会、探讨会不断深化文化精神内涵,通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的相识。 二是着力推动标准化管理所建设,在硬件建设上量力而行,因地制宜完善标准化设施,在队伍管理上抓教化突出“勤”字,教化常常化,通过党员先进性等教化
3、提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字,实行绩效考核,考核标准化,稽查严格化,避开违纪违规现象的发生。 三、树立服务意识,提高服务水平,坚固树立湖北沪渝高速马路的品牌形象; 通过以争创“优秀班组”活动为中心,围绕“服务人民,奉献社会”,开展 “学习刚毅、振超精神,争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动,大力提高员工真心服务司乘的水平和实力,树立了良好的沪渝高速马路品牌形象。 四、树立发展意识,以德治所,大力推动员工队伍素养上新台阶 一是增加员工自我学习的意识,激励员工参与各种形式的学历教化,全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参与技能培训,深化开展“多面手员工”竞赛,以促进大家综合实力的全面发展。 二是培育员工的竞争意识,举办“业务技能竞赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容,通过模拟试题考试,让员工充分了解自身参加竞争的优劣势,从而增加员工紧迫感,提高自身业务技能。 五、树立形象意识,加强站所建设,大力推动精神文明创建活动的开展 一是丰富生活。工会细心组织每月开展“特殊节日,特殊礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神,争创时代先锋”心得展,激发员工工作热忱;
4、开展“建立节约型管理所”板报竞赛,陶冶员工生活情操。 二是呈现员工风采。挖掘员工潜能,通过开展层次、文化、品位较高的业余文化生活,充分呈现出员工精神风采,不仅为员工供应了熬炼自已,呈现自我的平台,而且提高了员工的综合素养。 当前的形势: 1、明年是十一五规划实施的关键的一年,也是我党提出科学发展观,全面构建和谐社会的关键年,我们面临着机遇,同时也面临着挑战。 2、湖北要在中部走在前列,随着加大能源原材料的投入,鄂西生态旅游圈的开发,运输车流量就会进一步加大。 3、沪渝主干线逐步开通,经济效益渐渐起先显现。 4、经过一段时间的锤炼,规范化管理已初具雏形。 5、我们的职工队伍正在强壮成长。酷爱高路事业,酷爱本职工作,静默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。 6、明年的目标任务:尚在测算中。 摆在我们面前的问题: 1、管理规范化的逐步形成,如何成为我们上下一样的管理理念。 2、管理规范化已经逐步形成,如何从我做起,从优质服务、从一点一滴做起,形成我们巴东管理所的特色和典型。 县林业局2023年度护林防火工作总结 2023年度酒管工作总结 2023年度公司工会工作总结 县运管站2023年度工作总
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