分公司经理绩效评价量表
11页1、 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!*公司下属分公司经理绩效评价量表人力资源部 感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!*公司分公司经理绩效评价结果汇总表职位编号XXX001职位名称总经理所属公司XX分公司员工姓名评价期间200 年 01月 01日 至 200 年 12月 31日评价主体直接上级/间接上级/直接下级(90%)指标类型具体指标权重(%)评价者人数平均得分折合分数业绩指标(KPI)(100/70)1. 核心员工流失率52. 业务收入253. 净运营资产贡献率254. EBITDA205. 客户满意度56. ARPU107. 市场占有率58. 网络资源利用率5小 计100858570%=59.5能力指标(100/20)1. 组织领导能力202. 决策行动能力203. 管理创新能力204. 市场拓展能力155. 资本运作能力156. 培育下属能力10小 计100808020%=16态度指标(100/10)1. 全局意识*252. 成本意识253. 市场意识254. 自律性25小 计100767610%=7.6合 计83.1评价主体自我评价(10%)能力指标(100/6
2、0)6项具体指标1001808060%=48态度指标(100/40)4项具体指标1001767640%=30.4合 计78.4总 计(83.190%) + (78.410%)= 82.63评价等级良好*公司分公司总经理绩效评价量表(上级评价)职位编号XXX001职位名称总经理所属公司XX分公司员工姓名评价期间200 年 01月 01日 至 200 年 12月 31日主要评价指标指标类型具体指标单位权重(%)目标值评价结果得分业绩指标(KPI)1核心员工流失率%52 财务收入亿元253 运营资产贡献率%254 EBITDA元205 客户满意度%56 ARPU元107 市场占有率%58 网络资源利用率%5能力指标1 组织领导能力202 决策行动能力203 管理创新能力204 市场拓展能力155 资本运作能力156 培育下属能力10态度指标1 全局意识*252 成本意识253 市场意识254 自律性25评价意见评价者(签字): 年 月 日审核意见审核者(签字): 年 月 日*公司分公司总经理绩效评价量表(下级评价)职位编号XXX001职位名称总经理所属公司XX分公司员工姓名评价期间200 年
3、 01月 01日 至 200 年 12月 31日主要评价指标指标类型具体指标权重(%)目标值评价结果得分能力指标1组织领导能力202决策行动能力203管理创新能力204培育下属能力10态度指标1成本意识252市场意识253自律性25评价意见评价者(签字): 年 月 日审核意见审核者(签字): 年 月 日*公司分公司总经理绩效评价量表(自我评价)职位编号XXX001职位名称总经理所属公司XX分公司员工姓名评价期间2002年 01月 01日 至 2002年 12月 31日主要评价指标指标类型具体指标权重(%)目标值评价结果得分能力指标1组织领导能力202决策行动能力203管理创新能力204市场拓展能力155资本运作能力156培育下属能力10态度指标1全局意识252成本意识253市场意识254自律性25评价意见评价者(签字): 年 月 日审核意见审核者(签字): 年 月 日能力指标要素名称组织领导能力适用职位分公司总经理要素定义:组织领导下属员工及时完成集团公司下达的各项任务的能力。等级定 义评分S有超群的组织领导能力,能够率领下属超越既定目标,个人能够赢得下属充分的信任,本公司的凝聚力很强
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