绿化员-绩效考核表
1页1、岗位 绿化工 姓名 考评周期: 年 月 日 年 月 日 总分:考核项目考核标准权重被考核细则考核得分备注被考核情况合计(分)日常工作1熟悉小区绿化概况,充分利用和发展绿化地面积,保证绿化完好率达99%以上,因地制宜,合理布植花草树木品种和数量,创造优美的植物景观,发挥绿化的生态环境效益。2严格认真对辖区内绿化进行巡视检查。3定期对花草树木进行培土、施肥、除杂草和病虫害。4适时修枝剪叶、补苗、淋水,保证绿化场地不留杂物,不缺水、不死苗、不被偷窃,花木生长茂盛。5 修剪完后将草屑清扫干净入袋,清理现场。6 修剪完后,清洗机械,做剪草记录及用机记录。20注:未按标准执行扣2分/项岗位技能1剪草质量符合标准:剪割后整体效果平整,无明显起伏和漏剪,剪口平整。2提高绿化养护管理的知识和技能,熟悉花草树林的品种、名称、特性和栽培管理方法,掌握花木病虫害的防治方法,正确并熟练使用园林具械。3虚心听取住户对绿化营养的建设性建议,结合实际情况,制定营养计划、营养办法,确保绿化营养的正常运作。4熟练掌握防治病害的农药性能和使用方法,及时对树木花草进行病虫害防治和护理工作。5严格认真对绿化工具进行保养维护,以
2、确保工具良好的使用,肥料、农药应购买适应,以免过期失效。20注:未按标准执行扣2分/项日常考核1. 迟到、早退扣2分/次;旷工扣5分/次。2. 着装不规范、佩戴不完整,扣1分/次。3. 姿态不端正、行为不规范,扣1分/次(项)。4. 当班吃零食或禁区内吸烟者,扣2分/次。5. 无故不参加例会、训练、培训者,扣2分/次。6. 串岗、脱岗者,扣5分/次;若给公司或业主造成损失的,记大过一次。7当班期间睡岗者,扣10分/次。8工作器具的使用及监管不到位,扣2分/次。9通讯工具不通,扣2分/次。10. 其他有违本部门规章制度的行为,扣2分/次。40制度执行1. 各类资料上报不及时者,扣2分/次。2. 限期整改不及时,未达要求者,扣3分/次(项)。3. 不服从指挥或未按时完成上级交办任务,扣5分/次。10行为规范1. 工作期间,干与本职工作无关之事,扣3分/次。2. 破坏团结、拨弄是非,工作推委、拖拉,扣3分/次(项)。3. 当班饮酒或酒后上班者(因公饮酒者,不在本考核之列),扣5分/次。5. 当班吵架、打架、赌博者,扣10分/次,情节严重者,记大过一次并另行处理。6. 泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者,扣1020分/次,情节严重者,按集团公司违反公司重大制度处理。7. 咨询时认为不属于本职责范围而不理睬、不引导而被业主投诉者,扣2分/次。8. 语言粗俗,服务被业主有效投诉者,扣5分/次(项)。9. 故意刁难业主,向服务对象吃、喝、卡、拿、要,收取好处费,除退出非法所得、赔礼道歉外,另扣20分/次,情节严重者予辞退。10关键绩效指标加分关键绩效指标减分备注:1、正常记分满分为100分; 2、绩优关键绩效指标加1-5分/次,不良关键绩效指标扣1-5分/次;3、绩效工资的发放:一等:得分为95-100分者,得全月考核工资;二等:得分为85-94分者,扣全月考核工资30%;三等:得分为75-84分者,扣全月考核工资80%;四等:得分为64-75分者,扣全月考核工资,另扣职务工资的30%;五等:得分为64分以下者,扣全月考核工资,另扣职务工资的50%。 被考核者: 考核者:
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