企业内刊栏目规划(增加)

1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!企业内刊栏目规划(增加) 第一篇。企业内刊栏目规划（增加）内刊栏目规划（100。p） 开发商祝贺联祥黄埔创刊（2p）贺词的征集对象： 与联祥有过合作的开发商由开发商自己自由发挥提交形式：手写+扫描 各个项目团队对联祥黄埔创刊的贺词（2p）贺词征集对象：各个项目集各个部门贺词形式：自由发挥提交形式：手写+扫描行业资讯：（4p） 每月或每两个月以来的焦点新闻、摘要汇总。栏目元素。新闻摘要、编辑点评、图片导读、联祥焦点（48p） 各版内容的图片、目录、索引； 两期杂志之间，企业所发生的、宜于对外公布的焦点事件。比如，项目销售业绩突破；联祥轻取项目代理权，现已进场等等； 联祥直击、案场快递（68p）联祥直击 这一部分，可以是一版焦点新闻的下转页，也可以是另一则独立的企业新闻，其中包括公司活动、员工活动、文化活动等； 栏目元素：图片、导语（或编者按）、正文、分标案场快递 这一版块的素材来源有二条，一个是案场人员报料，由采编人员前往采写；另一个是案场人员自己执笔投稿；内容限于：销售业绩类、员工敬业类、销售场面类、项目动态类等； 稿件元素：图片、文字、投稿

2、人所服务单位联祥龙虎榜（610p） 每一个领军人物或业绩强人的背后，都不会是阳光灿烂，鸟语花香，其中的艰辛、痛苦、彷徨、成功、兴奋、喜悦自然无法避免。业绩上的强势与成功，是周边员工的一面旗帜，更是业绩后进者的参照与指引。 这一版是专门为那些企业领军、策划高手、业绩强人所准备的人物类专栏，每期以12人为好。 联祥论剑（812p） 来联祥就职的，想必都是身怀绝技、深藏绝学的各路高手各个部门的员工或主管，对自身所处部门的前沿经验、个人心得、体会，及所积累的行业经验等看家本领，不管你是策划的、销售的、后勤的，该亮的就都亮出来吧。栏目完全以约稿的形式来经营来编辑。每期35篇稿件，择优选登。 栏目元素：作者图片、作者所处行业的图片、作者档案box、正文、正文小标、文前导语等； 1栏目分工：编辑兼摄影1人策划现场（或联祥战绩）：（20p）我们曾经服务过的楼盘，肯定会有一些比较得意而经典的案例、案例中肯定会有一些能够展示联祥策划实力的环节、肯定会有一些体现联祥策划独有优势的地方尽管已成过往，但曾经的一切如今肯定还历历在目。把这些都展示出来，以鉴证联祥在地产营销策划方面的实力，并为联祥的品牌做加法。 这

3、一切，于我们自己，是对过往的回忆与凭吊；于客户，则是较大的竞争优势；于品牌，更是辉煌而雄厚的价值基础。 稿件元素。项目前期概况、各家策划代理的竞标情况、联祥拿到项目代理的经过、项目全程策划的经过、最后小结。 联祥黄埔专版（812p） 栏目分为：联祥黄埔动态、黄埔元老、黄埔学员在案场与黄埔那段流光与岁月； 联祥黄埔动态：报道黄埔军校的招生、培训、毕业等盛大场面，以及往期培训的动态片断回顾； 黄埔学员在案场。曾经的学员，如此的主任，其中的成长，必是一个个精彩的故事，讲出来，分享一下，心里变得温暖。 元老谈黄埔：创始人谈创建黄埔的过程，肯定不只是一个元老有这样的经历； 与黄埔那段流光与岁月。这部分以约稿为主，刚来黄埔时的那段懵懂而稚嫩的时光，值得珍惜、值得收藏、值得梳理、值得熨烫。那么此时，又特别值得凉晒，来吧，和我们一起来分享过去吧。触摸过往，是一种酸甜酸甜的温暖。 联祥市场数据（48p）联祥市场数据。可以对外公开的市场报告，这一部分对很多开发商都有着一定的吸引力。有了这个栏目，我们内刊的阅读到达率也会很高。 黄埔课堂：（4p） 以课堂的形式，表现销售上的方法和技巧。 元素。“九大步骤三板

4、斧”在实际运用的经验与心得体会，分享经验。销售一线员工投稿为主，通过课堂笔记的形式，灵活生动的漫画形式表现。 联祥之星：（4p） 联祥优秀员工的展示，展现优秀员工生活的多面。 元素。联祥每季度评选的优秀员工，通过员工风采、员工事迹、团队合作等方面表现员工的优秀品质。 联祥战队。（68p）每期介绍一个团队。 元素。包括团队口号，团队成员，团队名称含义等，以及团队组织的活动，团队的业绩与案例等一切能够反映企业竞争力、执行力等环节的要素。 ad.time（联阳广告的栏目）：（20p）分栏目： 最近比较红（12p） 采访板块。近两月比较牛x的活跃分子，例如。峰哥、秋姐、美指、文指、am、以及就地产广告聊聊，可能是专业性的、可能是观点性的、可能是对过往的血泪史、也可能对新人的只言片语等等 广告很给力（34p） 选取近期出街作品杀伤力比较大的，比如来电量100多组的，比如说有挑逗性的、开发商比较满意的、内部比较认可的，自以为感觉良好的，都可以放上来让大家进行点评、论道 夜来泡面香（56p） 2当然是联洋广告人的加班夜生活了，一些牢骚、一些玩笑、一些花絮、一些老歌，和那份至死不变的热爱。 这季谁欠u

5、（78p）or本月主打星 我们的优秀评比，新鲜出炉的各界最佳，以及他们的心情感言，和伙伴们的良言祝语。联祥猎头（4p） 这部分，首先以向部门约稿为主，如果不方便就由品牌部自己写稿；风水堪與（46p） 这个是向朱大师等风水界人士约稿为主。酸文假醋。（6p） 在投稿中，发现很多文采突出，感情比较真挚的文章，不知如何归类的，那么，这个栏目就是为了这些好的小文章而设。“联二代”（46p） 在爸爸妈妈加盟联祥之后，他们刚刚初生，这就是我们联祥的“联二代”，他们是一群跃动的草莓、是一群跳动的糖果。生活因为他们而充满希望，联祥因为他们而脚步更加迅捷。拍一组他们的照片，采一段关于他们的欢快文字。 栏目元素：标题、导语、主人公小档案（其中包括：大名、小名、出生日期、爸爸是谁妈妈是谁）、图片、图片注释文字。异域视点（4p） 这又是一个向外部专家约稿的栏目。就近期的一些政策焦点、热点事件等，向一些开发商或业内专家约一些专稿或博文 格调（20p）时尚：数码：联祥书屋：联祥影院： 第二篇：内刊栏目确定方案关于创办集团内刊xx的相关方案 为推进公司对内对外之间的沟通与交流，提升企业形象，展示企业风采，记录企业成长

6、历程，关注行业动态与产品创新，宣传企业文化精神，开拓员工视野，增强员工凝聚力，体现xx的核心价值观。公司决定在2021年发行内刊（季刊），以下为内刊xx的相关方案： 一、内刊名称：xx 宗旨： 为企业服务，为世人谋利，为大众造福。 二、内刊栏目 1、刊首语： 创刊号为发刊词，以后每期可根据新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，作为刊首语编发，对员工起到思想上的引导或激励作用。【每期限1篇，由编辑部门供稿或者公司领导签发署名文章】 2、行业动态： 即公司新闻，公司内部和本行业发生的一些重大事件的报道，所编发内容按照国际国内、地区城市、行业企业进行划分，旨在及时反映行业最新资讯，迅速传递企业最近动态。【每期多则新闻稿或图片新闻，由负责编辑部门供稿】 3、热点聚焦： 集团领导或者编者对于国家相关部门最新出台的一些跟薯片生产及行业相关的政策以及国内外行业内近期发生的一些重大事件、现象进行深入解读，让公司员工与客户及时了解行业的趋势与动向。【以专题策划的形式，由公司员工、编辑部或者行业专家署名文章供稿】 4、心灵花园：思想随录，人生感悟，记录员工心路成长历程 5、经验交流： 本

7、栏目主要编发员工技术经验、工作心得交流、工作方法、工作技巧培训等（如对薯片生产设备机械的使用、保养、维修、技术革新、节能降耗等实用的技术措施和问题探讨）栏目内容偏实用性、可读性为主。【由各部门供稿，编辑部整理】 6、视野鲜知。高度，决定视野；眼见，决定境界。 7、非常人物： 向一线员工致敬。体现公司对一线员工的强烈关注与尊敬；展示员工、各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦地生活，开心地工作”这一主题。可由一线员工自由撰稿，内容可体现日常工作、生活，也可以是员工原创的散文、小说、诗歌、摄影等作品，投稿时需提供相关图片。【稿件由各部门员工供稿】 8、管理心得 与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。本栏目以公司领导谈管理的形式向广大员工展示公司的发展规划和管理思路，可以就质量管理体系、人力资源管理体系、市场服务、技术创新、成本控制等作为切入点来展示公司高层管理的思路。【由编辑部供稿或领导、员工供稿】 9、生活百科（主要从养生保健、生活小常识方面来做） 本栏目为增长员工知识面，提升员工整体素质，内容可包括：自然知识、历史典故、养

8、生保健、旅游美食、节日祝福等。【由编辑部供稿】 10、公司荣誉（仅限第一期） 三、内刊人员组成 编委会主任： 副主任： 总 编： 主 编： 文字编辑： 美术编辑： 采 编： 图片摄影： 1.各岗位主要职责： （1）总 编。负责企业文化建设方向，企业内刊建设发展的纲领性工作。 （2）主 编（文字编辑）。负责对每期企业文化建设走向提出意见建议，及每期期刊的审稿、定稿、及刊后审读工作，每期内刊内容框架策划、文稿汇集、期刊的初审及编委会人员之间的工作协调与衔接等。 （3）采 编。负责文稿的采集、采编、撰稿等工作与校对工作。（4）美 编。负责内刊的版式设计，排版。 （5）通信员。挖掘公司热点，与员工沟通，撰写公司发展历程及记录员工先进事迹。定期不定期向内刊投稿。 2、赋予编委会的权限： （1）采访权：采访公司领导、员工以及合作单位伙伴的权利；（2）约稿权：命题请同事写稿（带强制性）；（3）组织会议权：举行编者、读者、作者座谈会。 3.编辑出版流程： （1）编前会。每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。 （2）稿件签发：当期内刊小样设计出来后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。（3）小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认（此部分可由编委会领导在小样上直接批示，但需采用不同颜色笔进行标注，汇总意见讨论后，再次出小样进行签发）。（4）印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样板确定并印刷装订成册。 （5）发行。每期内刊由编委会发到各部门、办公室、车间、办事处、相关政府部门及合作伙伴等；放置在公司前台会客室，提供给来访者阅读；放在办公室的公共场所，让广大职员工工作之余休闲阅读，了解公司最近发展动态和重大新闻、通知文件等。 （6）内刊存档：公司内刊各项工作中所产生的文件由公司内刊编辑负责保存，要建立公司内刊档案。档案的存档周期是：电子文件随时备份，重要文件3个月备份一次。 （7）编评会。内刊印刷出来后，在第一时间交编委会领导翻阅，并在一周之内召集编委会成员召开编评会，评价当期内

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