绩效考核表格(四)
20页1、职员考绩表姓名服务单位请假及旷职项目日数备注奖惩项目次数 分数现职薪资等级等 级旷职嘉奖增分减分到职年月任现职日期年 月 日事假记功担任工作病假记大功迟到晋级办理重要工作简述公假申诚记过记大过降级项 目评分范围评分工作质量及效率120能力120操行120服务精神120合作精神110学识110总分100总评评分董事长(总经理)签章人事评职委员会 主 席签章直属或上级主管签章级应或调工整资 职核定日期年 月 日签章总经理人事部经理人事主管人员承办人职员品行分析表姓名职位项目类别具体考察内容评 价工 作态 度1.无故主缺席、迟到、早退情形2.上班时间是否浸沉娱乐场所3.工作内容不变,业绩急剧下属否4.有事外出,碰到紧急事却无法联系5.热衷于兼职事业交友生活态度1.私人访客很多2.私人电话很多3.突然变得奢侈,挥金如土4.未经报告上司而接受别人招待5.有花边新闻?金钱物品的处理1.没写出货单就出货2.没写退货单就处理货3.申请费用时,没有收据的情形多4.伪造收据日期或金额5.销售折扣的理由不充足抱 怨程 度1.顾客对个人的业务活动抱怨多2.怀疑给顾客的回扣是否合理3.应收帐款未收回是不正常状况
2、4.付款人发牢骚5.是否挪用收回的款项个人的谈 话或传言1.经常扬言说要辞职2.谈话中透露为借钱面苦恼3.有关私人的情形变多4.赌博情形变多5.有敲诈顾客传言评定人日期职员品行考核表工作部门: 职位: 姓名:失 职失检具体事实主 管考 核上级主管: 直接主管:职员品行评定表评定级别NO项目负面评价评 语指 导迟到缺席5 4 3 2 1缺欠干劲5 4 3 2 1错误太多5 4 3 2 1效率太低5 4 3 2 1监阵脱逃5 4 3 2 1容易发脾气5 4 3 2 1容易攻击别人5 4 3 2 1变得喜欢喝酒5 4 3 2 1顾客的评语不好5 4 3 2 1在金钱上有纠葛5 4 3 2 1有花边新闻的传言5 4 3 2 1受家庭问题而苦恼5 4 3 2 1说明:评定级别:15分以下为A级 1520分为B级2030分为C级 3040分为D能4050分为E 级 50为F 能中层经理绩效评价样表(综合素质)姓 名职 务上岗时间工作内容1.2.3.评价项目自 评结果(分数)复 评结果(分数)综合评价领导能力ABCDABCD1.2.3.决策能力ABCDABCD沟通能力ABCDABCD创新意识ABCD
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