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“学习型班组”建设计划模板（二篇）.doc

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卖家[上传人]：鲁**

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1、“学习型班组”建设计划模板1、班组月度工作计划指导活动。班组每月认真制定月度工作计划，包括培训计划，活动计划，远景计划等内容，并指派副班长负责落实，班长定期检查监督。2、梳理班组建设管理标准活动_班组长和职工进行一次班组建设管理标准的梳理。班组建设活动开展以来，管理标准的运行的反馈，整理和完善，以便更好地进行班组建设活动。3、完善“我来做讲师”的活动。制定出流程规范活动，并对创新的活动形式进行总结推广。开展一次演讲比赛，推动“我来做讲事”活动。4、规范以师带徒活动。做好师徒结对活动，学徒出师后，及时跟踪检查工作表现，总结经验规范以师带徒活动。5、持续做好经验交流活动每月展示和交流班组建设活动的亮点和经验，进行班组活动总结。_好季度职工座谈会，深入交流班组建设活动的经验，认真搜集职工声音和民主意见，务实做好班组建设工作。“学习型班组”建设计划模板（二）二、总体目标：小组成员须共同努力相互协作，在_年_月_日前完成滨海机楼主体施工；并按照本计划要求完成相关学习工作，于年底上交心得体会一篇。三、阶段工作计划：-_月：各组员结合实际制定创建“学习型班组”活动实施方案，明确总体目标、分阶段工作计

2、划和实施步骤，填写自身学习计划。_年_月_月：1.建立切合实际的班组学习制度，知识积累、共享管理制度，使技术、知识和经验能够通过有效的载体实现共享和交流；2.建立员工读书自学、岗位学习培训等管理制度；3.引导员工逐步形成工作学习化、学习工作化的理念，通过不断学习提升工作绩效。4.通过_工劳动竞赛和岗位练功等活动，形成“比、学、赶、帮、超”的学习热潮，形成“勤学、勤问、勤实践”的学习氛围。通过不断地学习，使员工自身综合素质得以全面提高，以适应岗位工作的需要；使我们的工作达到标准化、规范化、制度化的要求。岗位练功：技术档案、监理业务规范等；劳动竞赛。安全生产知识、监理业务规范等。_年_月_月：总结前阶段自我学习心得，并写成书面稿上交公司_四、具体实施方案：1、各组员填写自己相关的学习计划，并按照计划执行。2、小组各专业之间相互协作，资料共享、技术沟通。并把相关经验以文字形式归档，以便查阅。3、组员间组成“师带徒”学习小组，有丰富经验的工程师带领新员工，使新员工更好融入团队中，尽快入手工作。4、各组员积极学习专业、文化知识、了解党政方针路线，由组员定期发放阅读稿，相互传阅。5、小组各成员在组长带领下，每月以学习会议的形式经行学习交流。共享学习经验和心得，及时发现不足，发挥长处。并按时做相关会议记录。6、班组员工都具有本职岗位必需的业务知识和技能，具备相应的资格证书或上岗证书，能胜任本职岗位。_岁以下的员工都能掌握岗位必需的计算机应用技能7、各组员在工作之余，按计划完成自己学习方向和目标。第1页共1页

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