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临时工管理规范制度范本（3篇）

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卖家[上传人]：大米

文档编号：501548823

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1、临时工管理规范制度范本为进一步加强项目部对临时用工的管理，严格控制临时工的使用，依法保障公司和临时工的合法权益，根据有关政策和法律及住房局关于临时工管理的有关规定，结合具体情况，制定本制度。一、招用原则、范围和条件1、项目部招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重体力劳动工作。2、临时工招用要本着“确需、精简、实用、合法”的原则，不得超出项目部设置的岗位种类和数量。3、临时工基本条件。年满_周岁以上，_周岁以下，身体健康，遵纪守法，能够胜任岗位工作。二、招用程序项目部根据工程需要，与劳务公司签署合同，委托劳务公司负责临时工招用、教育、管理等工作。劳务公司根据项目部的具体要求，招用符合条件的临时工，并负责临时工的管理等相关工作。三、管理方法1、临时工接受项目部及劳务公司的双重领导；2、劳务公司应按照项目部要求招用符合相关条件的临时工，项目部现场管理人员有权现场辞退不符合条件的临时工，不承担任何费用；3、为了方便管理，劳务公司应明确固定的临时工管理人员，对现场临时工进行管理。项目部承担临时工管理人员工资；4、临时工管理人员数量应根据现场临时工数确定，_人以下人确定一个临时工管理人员；_

2、人确定两个临时工管理人员；_人确定三个临时工管理人员；以此类推，临时工人数的上、下限每增加_人，增加一个临时工管理人员；5、临时工管理人员必须听从项目部现场管理人员的安排，服从管理，认真完成分配的各项任务，具有较强的工作责任心；6、若临时工管理人员屡次不听从项目部现场管理人员安排，不能完成所分配的工作任务，项目部现场管理人员有权要求劳务公司更换临时工管理人员；7、临时工管理人员按照项目部现场管理人员安排，分配所管辖临时工的工作任务，监督临时工执行情况。临时工管理规范制度范本（二）一、考核及聘用管理：1、对临时工管理严格实行考核制度，临时工要与局办公室签订合同，一年一签。视工作表现可以续签合同，也可以解除合同。年终综合评定考核不合格的不予聘任；临时工每年要体检一次，体检不合格的不予聘任。2、在双方自愿基础上签订劳动协议，长期临时工雇用期一般为一年，特殊情况可根据实际需要聘用季节工，到期后可根据工作表现和需要续聘或解聘，个人辞职必须提前一个月提出。3、工作人员在工作过程中做到文明服务，遵守国家法律、法规、条例及处里的各种规章制度。二、工作及生产管理1、工作人员在工作中，必须做到安全生产，严

3、格遵守安全操作规程，坚决杜绝各种意外事故发生。2、所有工作人员的常用工具，由个人保管，丢失自负。临时工要爱护公共财产和工作器具，不利用便利条件将公物占为己有，不挪做他用和随便给人，与个人有关的非正常丢失、损坏，由个人承担责任。3、特殊专业岗位工作人员必须持证上岗，文明安全作业，严格按照各项规程操作。4、坚守工作岗位，自觉遵守作息时间，认真做好交接班记录，工作尽职尽责。5、临时工在工作期间要对于玩忽职守，违章操作造成的财产、设备及经济损失的，要酌情予以赔偿，单位将给予警告、经济处罚直至辞退。对因此造成的伤、亡事故，后果由当事人承担。6、在工作期间不损坏公物，工作时间不准喝酒，不准带小孩，不准捡杂物及购买物品等与工作无关的事情，一经发现扣当日工资或辞退处理。业余时间不_，不酗酒，做合格公民。三、人事关系同事间要团结协作，对服务对象要亲切、自然，礼貌对人。要服从领导，听从安排，坚守责职，有问题要及时向分管领导反映。四、考勤制度1、严格执行临时工的考勤制度，到岗签到制。严格遵守处里工作纪律作息时间，不迟到早退，认真履行请销假制度。2、临时工随意旷工者，第一次按每日工资扣除，第二次按每日工资的两

4、倍扣除，第三次按每日工资的三倍扣除，并予以辞退。3、临时工因事因病请假，停发当日工资。擅自休假者按有关规定执行。若影响单位正常运转，造成严重后果者，予以辞退。4、临时工在单位未按规定完成本职工作者，按旷工论处。5、临时工上班时间不在岗位随意离岗者，每次扣罚_元。6.因不认真履行本职工作，敷衍了事而受到单位领导批评者，每次扣罚_元。对单位正常工作造成重大影响者。每次扣罚_元。7.考勤及检查扣罚金由主任及当事人签字认可，从当月工资中扣除。临时工管理规范制度范本（三）为进一步加强项目部对临时用工的管理，严格控制临时工的使用，依法保障公司和临时工的合法权益，根据有关政策和法律及住房_临时工管理的有关规定，结合具体情况，制定本制度。一、招用原则、范围和条件1、项目部招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重体力劳动工作。2、临时工招用要本着“确需、精简、实用、合法”的原则，不得超出项目部设置的岗位种类和数量。3、临时工基本条件。年满_周岁以上，_周岁以下，身体健康，遵纪守法，能够胜任岗位工作。二、招用程序项目部根据工程需要，与劳务公司签署合同，委托劳务公司负责临时工招用、教育、管理等工作。劳务公司根据项目部的具体要求，招用符合条件的临时工，并负责临时工的管理等相关工作。三、管理方法1、临时工接受项目部及劳务公司的双重领导；2、劳务公司应按照项目部要求招用符合相关条件的临时工，项目部现场管理人员有权现场辞退不符合条件的临时工，不承担任何费用；3、为了方便管理，劳务公司应明确固定的临时工管理人员，对现场临时工进行管理。项目部承担临时工管理人员工资；4、临时工管理人员数量应根据现场临时工数确定，_人以下人确定一个临时工管理人员；_人确定两个临时工管理人员；_人确定三个临时工管理人员；以此类推，临时工人数的上、下限每增加_人，增加一个临时工管理人员；5、临时工管理人员必须听从项目部现场管理人员的安排，服从管理，认真完成分配的各项任务，具有较强的工作责任心；6、若临时工管理人员屡次不听从项目部现场管理人员安排，不能完成所分配的工作任务，项目部现场管理人员有权要求劳务公司更换临时工管理人员；7、临时工管理人员按照项目部现场管理人员安排，分配所管辖临时工的工作任务，监督临时工执行情况。第2页共2页

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