熟料储存及输送网架安装施工方案

1、施工组织织设计（方方案）报报审表工程名称称：国投投印尼巴巴布亚水水泥有限限公司332000t/dd熟料水水泥生产产线钢网网架工程程致：国投投印尼巴巴布亚水水泥有限限公司 广东建建科建设设监理有有限公司司我方已根根据施工工合同的的有关规规定完成成了国投投印尼巴巴布亚水水泥有限限公司332000t/dd熟料水水泥生产产线钢网网架工程程子项熟料料储存及及输送的的施工组组织设计计（方案案）的编编制，并并经我单单位上级级技术负负责人审审查批准准，请予予以审查查。附：施工工组织设设计（方方案）承包单位位（章）：项 目 经 理理： 日 期： 专业监理理工程师师审查意意见：监理工程程师： 日 期： 总监理工工程师审审核意见见：项目监理理部（章章）：总监理工工程师： 日 期期： 建设单位位审核意意见：建设单位位（章）：建设单位位代表： 日 期： 国投印尼尼巴布亚亚水泥有有限公司司32000t/d熟料料水泥生生产线钢钢网架工工程熟料储存存及输送送网架安安装施工工方案编制:罗罗乐乐审核:李李耀东 批准:汪汪艳星 建设单位位：国投投印尼巴巴布亚水水泥有限限公司施工单位位：安徽徽双凤钢钢结构工工程有限限公司编制

2、日期期：二00一六 年 四四 月施工组织织设计目目录序号内容页码第一章编制说明明及编制制依据1第二章工程概况况及特点点2第三章质量工期期目标2第四章组织机构构设置3第五章人力资源源保证措措施6第六章施工部署署6第七章施工进度度计划安安排11第八章网架制作作12第九章网架安装装施工方方案18第十章质量保证证体系及及措施25第十一章章工期保证证措施31第十二章章安全文明明保证措措施32第十三章章施工现场场消防措措施40第十四章章施工现场场环境保保护措施施41第十五章章施工现场场平面布布置说明明42第一章 编制说说明及编编制依据据1 编编制说明明本施工组组织设计计由公司司工程部部会同设设计部、质质安部、现现场管理理人员等等部门，根根据施工工合同、施施工图纸纸及现场场施工具具体情况况集体研研究编制制。方案案涵盖了了从材料料采购检检验、网网架制作作加工、网网架检验验、除锈锈涂装、出出厂检验验、安装装施工准准备、构构件材料料进场验验收、网网架安装装、屋面面板安装装、至交交付的全全过程。 2 编编制依据据 2.11 国投印印尼巴布布亚水泥泥有限公公司32200tt/d熟熟料水泥泥生产线线钢网架架熟料

3、储储存及输输送工程程图纸。2.2 国家家现有的的关于施施工、安安全、质质量等方方面的法法律、法法规、及及工程建建设强制制性条文文的规定定。2.3 我公公司质量量管理体体系文件件。2.4 本施施工组织织设计是是依据以以下国家家规范、行行业标准准、相关关文件:GB5002055-20001钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范 GB550755520112钢钢结构工工程施工工规范 GB550011720003钢钢结构设设计规范范GB500661120111钢钢结构焊焊接规范范JGJ7720110网网架结构构设计与与施工规规程JG 110-220099钢网网架螺栓栓球节点点JG122-19999钢钢网架检检验及验验收规范范GB/TT16993919997钢钢网架螺螺栓球节节点用高高强度螺螺栓JBJ/T30034.2螺螺栓球节节点钢网网架焊缝缝超声波波探伤方方法及质质量分级级法；GB89923-88涂涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级；GB5000188-20002冷冷弯薄壁壁型钢结结构技术术规范第二章 工程程概况及及特点1 .简介 11.1 工程名名称：国投印印尼巴布布亚水泥泥有限公公

4、司32200tt/d熟熟料水泥泥生产线线钢网架架工程 11.2 建设单单位：国国投印尼尼巴布亚亚水泥有有限公司司 11.3 建设地地点：印印尼西巴巴布亚省省马诺夸夸里市马马诺里县县 11.4 子项工工期要求求： 70 日历历天。工工程施工工范围：上部网网架结构构钢平台台及屋面面系统的的制作安安装等工工作内容容。 11.5 施工现现场条件件要求：土建基基础、场场地、水水、电等等符合网网架施工工要求。2.设计计概况2.1 网架展展开面积积：28826平平米 2.2 主体结结构型式式为周边边下弦多多点支撑撑，单向向滑动支支座，网网架结构构型式为为四角锥锥钢网架架，架节节点型式式为螺栓栓球节点点。2.3 网架杆杆件采用用Q2335B钢钢焊管，其其质量应应符合国国标碳碳素结构构钢GGB/TT7000-20006的的规定；库顶房房支撑柱柱、库顶顶房钢平平台钢结结构及网网架节点点图中注注明采用用Q3445钢材材的节点点板等构构件用钢钢钢号为为Q3445-BB，其力力学性能能及碳，硫硫，磷，锰锰，硅等等各种化化学元素素含量的的合格保保证必须须符合低低合金高高强度结结构钢GGB/TT 15591-200

5、08的规规定；螺螺栓球采采用455#钢，其其质量应应符合国国标优优质碳素素结构钢钢GBB/T6699-19999的规规定；高高强螺栓栓的强度度等级为为10.9S，材材质为440Crr合金结结构钢，其其质量应应符合合合金结构构钢技术术条件GGB30007RR的规定定；套筒筒为Q2235-B和445号钢钢。所有有钢构件件表面喷喷射或抛抛射除锈锈,除锈锈等级为为Sa22.0级级，除锈锈后应立立即喷涂涂车间保保养底漆漆.钢构构件防腐腐漆: 底漆二二道,面面漆二道道,漆膜膜总厚度度不得小小于170mm2.4 屋面：主次檩檩及封檐檐龙骨均均采Q2235BB薄壁CC型钢，屋屋面板为为0.66mm厚厚镀铝锌锌压型钢钢板（8820型型）封檐檐板为8820型型压型板板第三章 质量量工期目目标1 质质量目标标：符合合GB5502005-220011钢结结构工程程施工质质量验收收规范合合格。2 子子项工期期目标：合计770天。第四章 组织织机构设设置1 项项目管理理机构我公司对对西巴网架架工程非非常重视视，把该该工程作作为重要要工程来来组织管管理，建建立从公公司到作作业层三三个层次次有机组组合的工工程项目目管

6、理体体系，即即： 1.11 第第一层次次 公公司组建建项目指指挥部：由公司司副总经经理任指指挥，其其组成人人员包括括公司总总工程师师，公司司职能部部门的主主要负责责人，其其职责是是对西巴巴钢网架架工程进进行指挥挥、协调调，授权权项目指指挥部对对工程项项目进行行全过程程施工管管理，向向项目经经理发出出指令，下下达责任任目标，解解决应由由公司负负责解决决的有关关该工程程的各种种问题。 1.22 第第二层次次 工工程现场场项目经经理部：由项目目经理、项项目副经经理和项项目技术术负责人人等组成成，其主主要职责责是在项项目经理理领导下下，分工工负责，代代表公司司全权指指挥西巴巴钢网架架工程的的实施工工作。 1.33 第第三层次次 施施工作业业班组：在项目目部领导导下，分分工负责责与合作作，完成成本工程程安装的的全部工工作。2 现场场项目部部主要岗岗位职责责 2.11 项目目经理 2.11.1 组织编编制项目目质量计计划，保保证整个个项目按按照ISSO90001标标准体系系运作。 2.11.2 主持编编制项目目管理方方案，确确定项目目管理目目标与方方针。 2.11.3 确定项项目管理理组织机机构配

7、备备人员，制制定规章章制度，明明确职责责。 2.11.4 及时、适适当地作作出项目目管理决决策，其其主要内内容如重重大技术术方案决决策。 2.11.5 接受受业主及及监理的的指示，解解决随机机出现的的各种问问题，替替业主、监监理排忧忧解难，确确保业主主利益不不受到损损害。 2.22 项项目技术术负责人人 2.22.1 在项目目经理领领导下，具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立，并并进行质质量职能能分配，落落实质量量责任制制，确定定项目质质量记录录，对项项目质量量技术的的关键过过程和特特殊过程程实施控控制，确确定项目目的相应应技术和和落实措措施及决决策。 2.22.2审审核具体体施工方方案，协协调解决决各相关关施工单单位的的的技术质质量等问问题。 2.22.3 落实设设计及监监理的技技术要求求，保证证设计、监监理的要要求与指指令得以以贯彻实实施。 2.22.4 组织技技术攻关关小组对对本项目目的关键键技术难难题进行行攻关，进进行新工工艺、新新技术的的分析、应应用，确确保本项项目顺利利实施。 2.22.5 组织有有关人员员对构件件及围护护材料的的质量进进行监督督、验收收、认可可。

8、 2.33 项项目副经经理 2.33.1 在项目目经理领领导下组组织施工工现场的的施工活活动。 2.33.2动动态管理理计划进进度，管管好材料料计划、劳劳动力计计划、机机械调配配计划，确确保工程程如期完完成。 2.33.3负负责项目目的安全全施工，确确保安全全管理组组织体系系完善，确确保施工工过程中中无人员员伤亡及及重大设设备安全全事故发发生。 2.33.4 施工协协调，解解决各部部门在施施工过程程中产生生的矛盾盾。 2.3.55做好施施工现场场的文明明施工管管理，确确保工地地现场达达到文明明工地的的要求。 2.3.66在项目目经理不不在时，代代表项目目经理主主持工作作。 2.4 项目质质量检查查员 2.4.11 按合合同要求求，负责责工程质质量管理理、质量量控制、监监督工作作。 2.4.22 负责责各分项项、子分分部工程程的中间间交接和和隐蔽工工程的检检查签证证及评定定核定工工作。 2.4.33负责对对施工全全过程的的质量控控制，对对不合格格产品行行使质量量一票否否决权。 2.5 现现场安全全员 2.5.11负责各各项安全全技术措措施落实实，负责责现场安安全管理理工作的的组织与与协调。 2.5.22 负责责工地的的安全检检查、协协调工作作。 2.5.33 抓好好各项安安全交底底工作。 2.5.44抓好安安全隐患患的整改改，落实实对安全全隐患整整改实行行“三定”（定人人、定期期、定措措施）。 项项目指挥挥部组织织机构图图公司副总经理技术部经理制造部经理项目经理各车间主任材料供应质量检验本工程设计技术负责人现场管理人员安装现场场

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