电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

采购中心组织构架及职责

8页
  • 卖家[上传人]:工****
  • 文档编号:501244244
  • 上传时间:2023-02-19
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:49.01KB
  • / 8 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、 采购中心组织构架及职责 第一章 总则第一条 目的 明确采供中心的组织构架、职责以及相关单位的职责,确保各项工作有组织,有目的正确运行。第二条 范围 适用于*业股份有限公司采供中心及其设在各分公司、子公司、控股公司、直属部的分支机构。下文将药品、食品生产型子公司、控股公司、分公司统称生产基地;非生产型分公司、子公司、控股公司、直属部统称直属部。第三条 依据集中采购管理制度、财务管理制度以及公司其它相关制度。 第二章 组织构架第四条 采购中心设原辅料(含中药材及其饮片)、包材采购部、固定资产采购部和各生产基地采购办,见附件一组织构架图。第五条 采购中心负责集中采购项目的具体实施工作,其主要职能是:(一) 负责制定采购政策和管理制度;(二) 负责制定采购计划(基于需求计划、库存状态、各种采购策略,制定各类物品的年度采购、季度、月度采购计划);(三) 负责监督需求计划、采购计划和采购计划执行情况,以及费用预算的执行情况;(四) 负责配合公司审计部、财务部监控采购合同、订单执行情况;(五) 负责供应商信息管理(档案管理、合同管理、供应物资价格管理、供应商评估),及采购信息收集和分析;(六) 负

      2、责整合各生产基地物料需求资源,提高与卖方的谈判力度,取得优惠的价格和服务,降低采购成本;(七) 负责配合招标小组对确立集中采购项目及范围(包括供应商选择、采购立项、采购人员组成、采购方式等);(八) 负责配合招标小组对集中采购评标人员库组成人员的资格审核和组建;(九) 负责各生产基地、直属部协议或定点采购供应商的审核及采购价格的监控; (十) 负责对采购中心及生产基地、直属部采购人员的管理、考核和培训;(十一) 负责协调与企管、营销、质量、财务等中心及各生产基地、直属部的关系; (十二) 负责组织单价超过5000元以上物资的采购;(十三) 负责各生产基地库存原辅料、包装材料、产成品的监控;(十四) 负责采购中心人员绩效管理以及任用、提升和辞退;(十五) 完成公司领导交办的其他工作。第六条 原辅料(含中药材及其饮片)、包材采购部是负责各生产基地、研发中心生产、 试验用原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料采购,以及库存原辅料、包装材料、产成品监控的主要职能部门,其主要职能是:(一) 负责协调各生产基地的生产部、质量部、物控部按GMP要求对原辅料、包材供应商审计;(二) 负责建立原辅料(含中

      3、药材及其饮片)、包装材料合格供应商档案和供应商信用等级评定;并建立合作单位的信息台帐,随时掌握其运营状况;(三) 负责建立原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料价格档案,建立价格变化曲线,预测价格的变化趋势;负责采购成本的分析与控制。(四) 负责协助组织原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料招投标工作;(五) 负责与各生产基地质量部协调获取原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料质量内控标准,并按标准采购。(六) 负责各生产基地本地采购原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料供应商的审计和价格控制;(七) 负责依据各生产基地的生产计划和需求计划,编制月度原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料采购计划,并组织实施;(八) 负责与供应商、各生产基地物控部、财务部核帐对帐和合同款支付;(九) 负责制定有关原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料采购、供应商审计、来货验收、退货等制度;(十) 负责授权、指导、监督各生产基地原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料采购活动。(十一) 负责各生产基地原辅料、包装材料、产成品库存数量的监控;(十二) 负责本部人员的绩效考核管理及人员培训。(十三) 完成采购中心交办其他工作

      4、。第七条 固定资产采购部主要负责各直属部、生产基地的生产设备设施、检测仪器、办公设备、交通工具及其耗材的采购,其主要职能是:(一) 负责建立生产设备、检测仪器、办公设备、交通工具合格供应商档案和供应商信用等级评定;(二) 负责协助组织生产设备、检测仪器、办公设备、交通工具招投标工作;(三) 负责与申购单位协商、索取项目描述或用户需求说明(URS);(四) 负责制定有关生产设备、检测仪器、办公设备、交通工具采购、供应商审计选择、来货验收、退货等制度;(五) 负责各生产基地协议或定点采购试剂、仪器、设备、办公用品、消耗材料等供应商审核及价格的监控;(六) 负责按批准的申购申请和采购方式组织生产设备、检测仪器、办公设备、交通工具等采购工作;(七) 负责采购合同的签订和按合同约定支付货款;(八) 负责建立完备的合同台帐;按照合同要求,编制合同执行程序表,包括图纸的催交、监制、试验、设备验收、运输、交接和付款计划;(九) 负责协调供应商与使用单位配合完成来货验收工作,并形成书面材料;(十) 负责与供应商协调换货、退货等事宜;(十一) 负责与供应商、各生产基地使用部门、财务核帐对帐,以及质保金的支

      5、付;(十二) 负责与供应商协商主要配件的供应价格,控制采购成本和售后维修费用;(十三) 负责协调各生产基地、直属各部统计生产设备、检测仪器、办公设备、交通工具使用情况,控制采购数量,防止闲置;(十四) 负责公司集中采购办公用品的采购和供应商选择、审计工作;(十五) 完成采购中心交办其他工作。第八条 生产基地采购办主要负责本地零星物资和采供中心授权物资的采购,以及配合采购中心完成集中订购的原辅料、包装材料催货、收货、退换货等工作,其职责是:(一) 负责协助采购中心,生产基地的生产部门、质量部门、物控部门按GMP要求对本地采购的原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料供应商审计;(二) 负责协助采购中心完成原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料采购,并负责催促供应商发货和处理到货后出现的质量、数量等问题,(三) 负责向供应商催要合同原件、发票,并按合同约定付款期限做付款计划;(四) 负责本地采购原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料计划的实施;(五) 负责试剂试药、玻璃仪器、办公用品、劳保用品、耗材等在定点或协议供应商处采购,以及供应商的选择、初审;(六) 负责配合设备或机修部门完成易损件、配件采

      6、购,确保易损件、配件有合适的库存;(七) 负责配合采购中心完成设备图纸的催交、监制、试验、设备验收、运输、交接等工作。(八) 负责建立本地合格供应商档案和供应商信用等级评定;并建立合作单位的信息台帐,随时掌握其运营状况;(九) 负责建立本地采购物资价格档案,建立价格变化曲线,预测价格的变化趋势;(十) 负责与供应商、采购中心、物控部、财务部核帐对帐;(十一) 负责本地采购合同款的申请、支付;(十二) 负责与生产、质量协调获取原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料等质量内控标准;并按标准采购;(十三) 负责与本地财务部配合对原辅料、包装材料、产成品进行核查。(十四) 完成公司领导交办其他工作。第九条 采购工程师主要负责完成采购招投标工作,搜集采购物资有关信息,为上级采购决策提供依据,新供应商开发等。其主要职责是:(一) 负责采购招投标管理,为生产基地厂房新建、改造、扩建等工程项目采购重要物资;(二) 按照公司的要求,考察、规范、管理供应商;(三) 实时掌控市场价格、技术信息,并对关键原材料进行成本分析,预测采购产品价格趋势; (四) 收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;(五) 协助采

      7、购经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。(六) 负责询价和议价以及安全库存方面的分析,以及定期的采购报表、采购分析等;(七) 负责实时监督原辅料、包装材料、设备设施等采购价格和质量。第九条 直属部、生产基地是零星物资定点或协议采购单位。其职责是:(一) 负责生产经营性零星物资的采购;(二) 负责零星物资采购信息的收集整理;(三) 负责配合采购中心对定点或协议供应商审计;(四) 负责召集定点或协议供应商再次报价;(五) 负责配合采购中心对集中采购物资、设备、仪器等的验收。(六) 负责提供招标采购评标专家组名单;(七) 负责设备、仪器配件和设备改造材料的采购;(八) 负责零星物资采购计划的制定和数量的控制;(九) 负责采购中心设在本单位采购人员的业务和行政管理及考核。(十) 完成公司领导交办的其他工作。 第三章 附则第十条 附图 采购中心组织构架图第十一条 本制度由采购中心负责解释。第十二条 本制度自2011年XX 月XX日起实施。采购中心组织构架图及人员配置 总裁 采购中心原辅包采购部副经理1人 固定资产采购部 经理1人采购助理1人采购助理1人海口食品基地采购办采购员1人,海口基地采购办采购员1人,河北基地地采购办采购员1人,采购助理1人沈阳基地地采购办采购员1人,采购助理1人采购助理1人北京基地地采购办采购员1人,采购助理1人其他生产基地设备采购主管1人零星物资(含耗材) 采购员1人招标、信息、供应商管理采购工程师1名采购中心组织构架 总裁 采购中心 原辅料、包材采购部 固定资产采购部原辅包采购1组原辅包采购2组食品基地采购办海口基地采购办河北基地地采购办沈阳基地地采购办原辅包采购3组北京基地地采购办其他生产基地设备采购组招标、信息、供应商管理

      《采购中心组织构架及职责》由会员工****分享,可在线阅读,更多相关《采购中心组织构架及职责》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.