我理解的旅游卫视未来战略构建(非旅游卫视现工作人员)

1、 旅游卫视全新战略构建一 旅游卫视是一座尚待开垦的金矿、电视媒体不会没落专业媒体的发展和整个产业的发展息息有关，蓬勃发展的产业定会为有关专业媒体的发展发明一种良好的环境。在中国，潮流产业近十年繁华发展，这使得潮流传媒、GQ这样的潮流杂志得到了跨越式的发展。旅游产业的蓬勃发展也为旅游专业媒体的发展发明了一种良好的环境，这一点在杂志、网络媒体体现的更为明显。因此，如果用旅游卫视所应当具有的将来和目前相比较，旅游卫视可以挖掘的空间不可限量。同步，电视媒体、网络媒体、平面媒体都是传播介质，个中体现得好坏与否不能完全归根于媒体形式，固然，报纸这种介质的确是不适应时代的发展。但是，电视不同，更何况电视媒体与网络媒体不是零和博弈的关系，而是竞合的关系。网络媒体还可以成为电视媒体产业链的一环，就像浙江卫视可以作为供应商把版权卖给搜狐、腾讯等。二 战略指引思想无论对于一种国家、还是公司，思想的变革非常重要，思想的变革是任何制度变革的基本。由于没有思想的变革，好的战略也不也许得到对的、充足的执行。1、 创新与变革竞争已经到了白热化的时代。目前几乎每个产业都在面临这样一种问题，不创新就是死路一条；羞羞答答地

2、创新都是死路一条；只有彻底的创新、革命才干得到发展；同步，机遇转瞬即逝。，在北大英杰会议中心 ，台湾的培训师余世维写了一句话，“学习在于思想的彻底变化”。这句话不仅指出了变化，更指出了彻底的重要性。公司的发展有时候同个人的学习是一种道理。对于公司来说，公司乐旨在多大限度上进行创新和变革？这一点，公司的发展和国家的发展也非常类似。习近平总书记在索契接受采访时表达，“改革中，好改的都已经改了，剩余的都是难啃的骨头”。小改，只能维持；真正的变革，才干大发展。绝不模仿。中国好声音之后，各个台那么多类似的节目名称模仿。消费者一般只记得第一。2.建立顶层设计 顶层设计是近来流行的词汇， 连中共中央也开始使用这个词。如果有，那么完善；如果没有，那么建立。顶层设计就是注重战略规划。媒体产业化的时代，需要顶层设计。3.顺势苏宁的孙为民说，“苏宁如果不顺势，就是死路一条”。任何公司的发展都必须顺势，并且要提前看到这个“势”，这样才干走在前面。旅游卫视要顺应什么样的势呢？4.资源整合近年前，惠普的首任CKO平台制胜的理念已经得到证明。目前成功的公司，诸多是由于搭建了一种平台，平台整合资源。旅游卫视需要整合资

3、源：政府资源、明星资源、旅游行业资源等等。资源整合的能力将直接关系发展的速度、规模。5.公司文化 公司文化绝不是一种标语，也不应当停留在标语上面。公司文化太重要了。简朴地说，基本的公司文化涉及和睦的概念、彼此支持、相爱。可以设想，如果一种家庭不和睦，就不也许谈发明幸福。公司化直接决定了团队的氛围、创新精神、执行力。 在这一点上，旅游卫视有太多的事情需要做、需要建立。例如公司文化告诉人们：什么是错的，绝不可以做。除此，亲们，自由发挥吧！6.明确媒体的功能媒体的功能有诸多，我理解的不全面。但是有这样的也许平时被忽视的几点：a.服务性：知识、信息、体验b.情感传递、价值观传递：龙丹妮说，“ 爸爸去哪儿未必是做得多好，而是人们的情感太饥饿了”!黎瑞刚说，“ 中国好声音那位叫金姓导演，有一段时间很迷茫，由于找不到节目情感、价值观的支撑”。连玩娱乐的都深刻意识到娱乐的核心内核，这阐明电视节目的情感传递、价值观传递是多么重要。同为唱歌选秀的节目，差别是那么大！7.紧密贴合旅游周边产业：除了过去关注的潮流、美食、高尔夫，像婚庆、养老、白领健康等等，有无也许在某些其她电视媒体还没有关注、关注度不够，但正

4、在蓬勃发展的产业上做些文章。8.如何对抗大佬有一次在深圳听周鸿祎演讲。周鸿祎说，“我们不能和大佬正面冲突，只能迂回作战”。如果我们有竞争对手在我们前面，也许我们某些时候也需要迂回的方式。360用免费得方式切入。9.傍大款 一种人的成功需要伯乐，一种公司的成功也需要伯乐，也需要傍大款。例如：a 将来抱负目的：国家领导人出访的国家、都市，我们能不能在政府的支持下报道b 达沃斯论坛：我们与否可以从旅游角度报道参与c 名人广告：这个旅游卫视过去做过，涉及像王石拍广告、周迅唱歌。这个思路是对的，但是没有持续、放大。10.亲情牌和节日牌（严格意义上，不算是指引思想）例如：在妈妈节的时候，我们可以拍摄“孩子小时候被妈妈背着旅游，长大后带着妈妈去旅游”的公益广告。例如：可以在端午节，到汨罗江拍摄，甚至直播。把某个节目做大。例如：除夕夜，春晚前，旅游卫视是有直播节目的。以上是最基本的论述，就是我们怎么能把节日概念、亲情概念放大。三 定位定位是一种公司、品牌、产品得到客户承认并可以顺利传递价值的保证，必须要在受众的心目中建立自己的定位。说到定位，王老吉是凭借运用特劳特先生定位理论获得成功的代表公司。虽然王

5、老吉是饮料公司，但王老吉对定位的思考和运用，值得每个公司深深思考。旅游卫视需要将自己的定位更加清晰化、明确化。旅游卫视该怎么定位呢？这是一种我不敢冒然论述的命题，但我想至少有这样几种方面要成为定位中所涉及的基因，或者说是我们做好定位所需要思考的：1. 坚持以旅游为绝对核心旅游是旅游卫视的核心竞争力，这一点必须坚定。历史上，有一段时间，例如，旅游卫视偏离了这个核心。虽然美丽俏佳人是旅游卫视收视率最高的节目，哪怕是全国收视率最高的节目，这都不应是旅游卫视核心节目。旅游类节目必须在旅游卫视的节目中占据绝对核心的位置，不可撼动的位置。2. 旅游卫视的受众所有人都是旅游卫视的受众，由于每个人都是行者。固然，这其中也许需要划分核心受众、非核心受众等等。但，我们不能只服务所谓的核心受众。由于旅游的人群构造非常庞大、复杂。或许，我们不能只习惯性地、延续性地说，“旅游卫视的受众都是高品位、大气、上档次，旅游卫视需不需要接地气，团结大众呢？3. 旅游的概念如何界定旅游的概念如何界定，将直接关系到旅游卫视如何定位、节目的种类都应当涉及哪些、宣传片的风格都是如何。我觉得Discovery的定位不应当是旅游卫视

6、的定位。旅游卫视的旅游应当是一种大旅游的概念，这个旅游概念是一种金字塔式的概念。狭义的旅游、商务旅游、工业旅游、高校旅游，直至人生就是一场旅行（旅游）。其实旅游卫视的“身未动、心已远”就寓意旅游卫视的“旅游”是一种很宽泛的概念，一种频道的标语和总宣传片就完全论述了频道的定位。甚至应当说春晓配音的“身未动、心已远”就反映了旅游卫视的精神面貌、内涵、定位。那么旅游卫视的包装、产品、主持人等等，和这句标语的思想内涵与否一致呢？4. 要真正地、真诚地打造服务性旅游卫视需要针对旅游人群，踏踏实实地把服务做好。旅游卫视做服务，就需要整合资源，这些资源为旅游卫视提供丰富多彩的出行信息等等。这些信息绝对不是从网络上下载的信息，而是旅游卫视拥有的最及时的信息，也许可以融入大数据的概念啊？呵呵 ！旅行者可以随时随处的通过旅游卫视拥有的全媒体平台来获得这些信息！我在作为商务旅行者时有个体会，就是公务出差，出行前我没有时间查看目的地信息。但是到了目的地后，我不懂得哪个平台能提供应我权威、丰富的信息，我心里就期待旅游卫视的全媒体平台可以提供这些信息。旅游卫视的服务究竟应当涉及哪些方面？如何做好？需要仔细探讨、研

7、究。5、情感定位其实这一点，前面也算是谈到了。就是旅游卫视是可以满足人们情感的需要。旅游卫视的节目让人们满足喜怒哀乐的情感诉求，满足了亲情、爱情、友谊、同事情的诉求。中国人的情感太受压抑，媒体要给受众情感释放的空间、满足需求。四 创新毋庸置疑，不创新就没有出路。但怎么创新呢？ 在哪些方面创新呢？请容许我天马行空，胡说八道。我觉得：在公司价值链的方方面面都需要创新、充足解放思想地创新。举两个非核心创新的例子：1. 旅游卫视的新楼外墙，与否可以挂上旅游卫视主持人、旅游风光的照片呢，体现旅游卫视的风格，在园区先打出品牌。2. 据说，当年DHL的总部老板要来中国视察，规定在飞机降落时，或者是在去酒店路上就要看到的独特的广告。后来公关公司，在长安街上升起了两个气球，挂着DHL的LOGO。据说，公关公司被罚了款，但是罚了款之后还挣了几十万。旅游卫视目前有自己的楼，楼上可否升起个气球呢？ 固然，这两点是边沿化的创新，我们需要在核心领域、边沿领域都创新。核心领域固然涉及：人力资源管理、节目管理、财务管理、营销管理、品牌管理、公司文化，以及公司管理的任何一种方面创新。固然，核心是节目理念创新、节目创新、

8、营销创新。五 资源整合 资源管理 资源运用 资源整合的能力决定了公司发展的速度、规模，非常重要。旅游卫视需要整合的资源诸多，需要给这些资源建立数据库，充足运用。举例来说：政府资源、名人资源、公司资源、国外资源、旅游发热友资源。旅游卫视要逐渐在全球范畴内进一步整合资源，并为资源之间搭建合伙的机会。六 组织架构1.形成适合旅游卫视公司文化、公司风格的架构，或许是扁平化的架构，减少层级，由旅游卫视总裁、副总裁直接管理的部门更多。2.曾经：旅游卫视的品牌推广部设在总编室内，或者目前据说品牌部设在某某中心内，我觉得均有调节的空间。这只是举例，公司的架构是非常重要的，需要认真设立。3.完善：节目研发部门、知识管理部门、国际业务部门等等。七 合伙合伙是这个时代的主旋律，合伙才干发展。其实，从国家的角度，我们会发现中国和世界上多种国家建立了外交关系，这其中肯定有非常小的国家，也许合伙真的没什么经济价值的国家。但是，我们仍然要建立外交关系。因此，我想我们的合伙应当是：、 广泛的合伙；、 有重点的合伙；、 媒体合伙；、 跨界合伙：电影、房地产、女士内衣、动物园（非常的想象，大胆的跨界）合伙思想：大度、吃小

9、亏占大便宜，总之只要不吃大亏就可以。八 打造旅游卫视自己的新媒体是全媒体战略的基本如果我们要打造全媒体，要去同诸多媒体合伙，我们一方面必须建立自己的新媒体。旅游卫视应当舍得、敢于打造自己的网站，让成为旅游卫视整体战略的重要部分，要建立自己的移动互联网媒体。这一种问题，似乎很近年都没有解决。如果媒体自己不打造自己的新媒体，全媒体战略不能充足实现，也是对资源的挥霍。旅游卫视的新媒体要成为旅游卫视收入的重要来源，也是旅游卫视产业链渗入、整合的重要通道。九 有关互联网思维互联网思维只是一种时髦的词汇，其本质和内涵完全可以在菲利普科特勒的营销管理中找到。十 人力资源管理这个内容很庞大，我能力有限。举例阐明：北京人民广播电台的成绩有目共睹，有一次同交通台台长聊天，我发现：北京人民广播电台，没有请什么职业经理人，都是台里的老人。但是，这些是真正有勇气、有责任、有愿景的老人、老伙伴。、 既有的人：不拘一格将人才，在充足理解的基本上，打破官僚、打破小团队（如果有的话），充足注重对既有人员的能力挖掘，总裁就应当是“星探”、 请人：请到能人、 对于既有的人员要分类，针对每类员工，不同的方式，公司要包容员工，但是既没有能力、只想混饭吃的，要有具体看待措施、 要树立把员工当客户的理念举例：某员工结婚了、生孩子了、孩子上小学了，她收到了总裁的祝愿、礼物，她能不死心塌地，卖命地工作吗？如果还不能，就不适合！让积极向上的员工感觉到被注重、被鼓励，这种感觉对于公司的发展太重要了。、 平等中做到区别看待所谓平等：就是人们都不可以办公室吸烟区别看待：对核心员工要好、要有不同的待遇。、 隐形待遇：总裁开车接某体现突出员工在生日的时候上班，请吃饭人力资源部尚

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