杜邦安全训练观察计划STOP经典课程培训教材
59页1、安全训练练观察计计划SAFEETY TRAIININNG OOBSEERVAATIOON PPROGGRAMM单元一认识STTOP系系统前 言言前言3欢迎来到到STOOP3你可以从从这本手手册得到到什么?3STOPP的辉煌煌成果33安全理念念3STOPP的运作作方式33STOPP自我研研习手册册3团体讨论论3在职训练练3你的每日日观察33联合安全全巡察33伤害及冒冒险行为为3行为及安安全:重重要的关关联3不安全行行为及不不安全状状况3沟通:成成功的关关键3STOPP和惩戒戒制度应应分开作作业3你对安全全的责任任3负起责任任3让安全拥拥有同等等重要地地位3安全观察察巡回33什么是安安全观察察巡回?3设定标准准3指出安全全及不安安全行为为3安全观察察卡3观察检核核表3观察报告告3安全观察察卡的完完成3复习3讨论准备备3单元一解解答3前言STOPP和杜邦邦就是安安全至上上的代名名词。现在,就就让你和你的公司司使用杜杜邦的SSTOPP系统,创造公司司的成功功安全吧吧!欢迎来到到STOOP杜邦安全全训练观观察计划(Saffetyy Trrainningg Obbserrvattionn Prro
2、grram),大大家普遍遍简称为为STOOP,是是一种以行为为为基准的的观察计划,能能让你拥拥有达到安全全绩效卓越越的条件。STTOP训训练你采采取行动动,帮助员工改变某些工工作行为为,以达到安全全之目的的。它还还能培养观观察及沟通技巧巧,使你你能采取取积极而正正面的步步骤,确保保一个更安全全的工作作场所。实际际运用STOOP,将将可以使使你的工作作场所在安安全绩效及员工沟通方面面更上一一层楼。“主管的的STOOP”是专为各级主管所所设计的,包包括从资资深管理理阶层,乃乃至第一一线主管及及小组领领导人。STOOP是个个非惩罚性的的计划,所所以不该该列入公公司的一一般的惩惩戒制度度。这本手册册会介绍你认认识STTOP系系统,包括括其理念念、原则则及运用的方方式。只只要你和其他他学员,都都能积极极参与所所有的SSTOPP活动,那么在训练计计划结束束之前,你们将会对安全有不同的体会。你可以从从这本手手册得到到什么?在看完这这本手册后,你就可以以:l 了解STTOP的的运作步骤l 解释安全全及冒险险行为之间的关系l 解释STTOP安安全观察巡回回的目的的l 了解如何何使用SSTOPP安全观观察
3、检核表及及报告STOPP的辉煌煌成果不管公司司规模大小小,STTOP几几乎在各各种事业单位,都都有许多成功功的案例例,其包包括工厂厂、办公、外外海钻探、采采矿作业、政府府机构、电力工厂、保险公司、公用事事业及军队。所所以无论论任何机机构,包括括你的公司司,都能能从STOOP中获获益。为什么SSTOPP能有如如此惊人的成成效呢?那是因因为STOOP所根根据的原原则与技巧巧,让杜邦公公司能在在安全方方面,居居于世界界领先地位位的功臣臣。同时时这些原原则与技巧巧还为杜邦邦公司赢赢得许多荣誉奖奖项,包包括美国国国家安安全协会会(Nattionnal Saffetyy Coounccil)所所颁发的最最高安全全绩效奖项。三十多多年来,STOOP训练练的成果果显示,它也能为你你创造相相同的结结果。你到底可可以从STOOP得到到什么?如果果你遵照STTOP的的做法,你就能看到:l 伤害及意意外事件件减少5060l 事故赔偿偿或损失成本本的降低低l 员工安全全意识的提升升l 沟通技巧巧的改善善l 督导及管管理技巧巧的改善善安全理念念STOPP所根据据的安全全理念是是:l 所有的工工作伤害和职业业疾病都
4、都可以预预防l 安全是每每一个人的责任l 管理阶层层要直接接为预防工工作伤害和职业业疾病负责责l 安全是受受雇的条条件之一一l 训练是作作业区安全全的要素素l 安全稽核核不可或或缺l 要加强工工作安全全实务,所所有不安安全的行行为及环境必须立即改改正l 工作伤害害和职业业疾病,以以及可能能造成伤伤害的事事故,都都要加以以查明l 非工作时时间的安安全是整整体安全全工作的的重要一一环l 伤害和职职业疾病病的预防是值得做事事l 安全及健健康计划划要成功功,人是是最关键键的因素素STOPP训练将将帮助你把上述述安全理理念付诸诸行动,当你在实际运运用的时候,你将将会发现现上述安安全理念念在你或其他他人研讨讨安全作作业实务务的时候,产生了多多大的效效用。STOPP的运作作方式STOPP训练每次次进行一个阶阶段,各各阶段循序序渐进直到到全部完完成。本本课程共分分七个单单元,每每个单元采采用三种种方式施施行,分分别为自我我研习、观看录影带与团团体讨论,以以及现场场实地练习。以以下是它它的运作方式。1. 首先,你你要完成成如本手手册一样的自我我研习手册。2. 其次,你你要参加团体讨论并并观看与所学单元相
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