管理人员安全生产责任制考核制度(9篇).doc
36页1、管理人员安全生产责任制考核制度考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象。项目经理、项目总施工员、项目技术负责人、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人:_公司(分公司)负责考核项目经理;_项目经理负责考核项目总施工员、项目技术负责人、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期。每季度。1.考核形式。采用考核表评分形式。2.考核评价。考核分值分满分为_分,考核得分值在_分及其以上为优良,考核得分值在_分及其以上为合格,考核得分值在_分以下为不合格。管理人员安全生产责任制考核制度(二)根据上级有关规定,各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核,考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定,具体办法如下:一、考核部门为分公司分管安全经理。二、考核人员为各项目部管理人员及主要班组负责人。三、考核依据。各工种管理人员职责及责任制。四、考核形式。现场提问、实际技能操作、常规_、文明管理等方面。五、考核结
2、果。有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。_天齐置业集团股份有限公司安全生产责任制考核领导小组:组长:田茂军(董事长)副组长:魏文家(分管经理)、胡庆生(项目经理)成员:于光永(安全员)_天齐置业集团股份有限公司安全生产责任1目的为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。_公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据
3、公司相关考核办法执行。4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。5考核标准5.1考核按照公司制定的安全生产责任制、安全生产目标责任书中规定的安全职责及目标进行考核。5.2考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为_分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分_分以上为优秀,89_分为合格,_分以下为不合格。6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司安全生产奖惩管理制度执行。6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按安全生产奖惩管理制度给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。管理人员安全生产责任制考核制度(三)根据上级有关规定,各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核,考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定,具体办法如下:一、考核部门为分公司分管安全经理。二、考核人员为各项目部管理人员及主要班组负责人。三、考核依据。各工种管理人员职责及责任制。四、考核形式。现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。五
4、、考核结果。有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。山东天齐置业集团股份有限公司安全生产责任制考核领导小组:组长:田茂军(董事长)副组长:魏文家(分管经理)、胡庆生(项目经理)成员:于光永(安全员)山东天齐置业集团股份有限公司管理人员安全生产责任制考核制度(四)根据上级有关规定,各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核,考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定,具体办法如下:一、考核部门为分公司分管安全经理。二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。三、考核依据。各工种管理人员职责及责任制。四、考试形式。现场提问、实际技能操作、常规_、文明管理等方面。五、考试结果。有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理,增强安全管理意识,提高安全管理的整体水平,杜绝出现管理漏洞,强化管理人员的安全观念,根据本公司实际情况,制定本考核细则:一、考核范围:凡历属本公司的建筑施工项目部,各直属公司、专业公司均以本考核办法施行。二、考核内容:公司各级管理人员的安全生产责
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