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一本通俗易懂的管理大书

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卖家[上传人]：夏**

文档编号：499783333

上传时间：2023-02-13

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1、一本通俗易懂的管理大书 -读阿米巴经营有感集团最近下发了一本稻盛和夫的阿米巴经营，工作之余开始断断续续的读了一遍，原本以为全是说道论教的、像卓越绩效管理模式一样开始有点讳涩难懂、要慢慢品味才能体会到哲理和智慧的书籍，不想，一看，才感觉到是一本通俗易懂、看似浅显实则实用的管理大书。从书中我渐渐了解稻盛和夫先生不平凡的经历和处处闪耀着智慧光芒的足迹。稻盛和夫先生运用阿米巴经营的京瓷公司无疑是成功的，显然阿米巴经营也是一套成熟的并行之有效的管理理念。也许稻盛和夫先生那时并不了解卓越绩效管理模式，但他那一套管理智慧又恰恰是卓越绩效管理模式所追求的实践体现。阿米巴经营是成功的，那么阿米巴经营的神奇之处在哪？如果把它运用到我们的管理工作中会有多少可借鉴之处？带着这样的疑问我渐渐深入书中。“追求正确的做人原则”是贯穿全书的一个灵魂。书中提出领导正确的做人体现在“公平无私”、“以心为本的经营”、“伙伴式的经营”、“玻璃般透明的经营”、“追求全体员工物质与精神两方面的幸福”以及“动机至善、私心了无”；员工正确的做人体现在“公平”、“公正”、“正义”、“勇气”、“诚实”、“忍耐”、“努力”、“善意”、“关

2、心”、“谦虚”、“博爱”等，这些应该是人类社会通用的正确价值观，就是因为稻盛和夫先生高瞻远瞩给企业和员工定下即实际又普遍的正确价值观方向，所以才取得了世人瞩目的成就。我们也常说做事先做人，做人“德”为先。如果公司员工都具备了稻盛和夫先所讲的“做人何谓正确”也就是具备了公司所需的“德”，那么企业就会人心向一，众望所归，积聚力量，创造奇迹。记得有一位智者曾说过，“是否成功不在于你现在站在什么位置，而是你正在朝着什么方向前进”。只要方向是正确的那么成功也将离我们不远。我们需要的应该是将企业文化、价值观深入人心，让每位员工深切理解的能力。员工只有认同了企业文化、价值观，才能在企业中踏实工作并找到归属感，“老”员工是企业的财富。只有从上到下树立正确的人生观、价值观并认同才能有效的发挥所有员工的潜力，调动所有员工的积极性。说“阿米巴经营”是一本管理大书，还在于该书中有不少管理的精髓，这些精髓既是理念，更是操作方法。；该书的每一章都自成体系，都是一个操作规程，比如“每一位员工都是主角”、“经营不能没有哲学”、“阿咪巴的组织结构”、“现场是核算管理的主角单位时间核算制”、“打造激情四射的集体”。也许每个企业有每个企业的特色、个性，但这些理念和方法应是每个企业都必须具备的，正所谓大道殊途同归，当不同的智慧达到一定的高度其核心部分应该都是一样的。书中要吸取的智慧之魂远远不止于此，只是还需要时间细细品味，我想如果我们每个人都能从书中吸取那么一部分营养，那么管理的理念、思路、方法也许就会有一定程度的提升。 /

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