工程监理规划范例
43页1、工程监 理 规 划编制: 审核: 胜利油田胜利建设监理有限责任公司石油开发中心项目监理部2008年9月20日目 录1、 工程项目概况2、 监理工作范围3、 监理工作内容4、 监理工作目标5、 监理工作依据6、 项目监理机构的组织形式7、 项目监理机构的人员配备计划8、 项目监理机构的人员岗位职责9、 监理工作程序10、 监理工作方法及措施11、 监理工作制度12、 HSE管理体系 1、工程概况 1.1项目名称:义四站改造工程 1.2建设单位:胜利石油管理局石油开发中心1.3施工单位:胜利油建公司二分公司1.4设计单位:胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司1.5监理单位:胜利油田胜利建设监理有限责任公司1.6工程投资:414.16万元 1.7建设周期: 计划开工日期 : 2008 年 3 月 20 日 计划竣工日期 : 2008 年 6 月 30日1.8工程概况:石油开发中心与河口采油厂合作开发河口所辖区块,目前该队日液977t,日油77t,预计后三年日液1500t,日油150t。根据生产需要,石油开发中心向河口采油厂交低含水原油,需对义四接转站改造,建交油点。义四站设计规模为1500t
2、/d,综合含水90%。本站主要功能:(1) 对其他站场和卸车来油进行油水分离、储存;(2) 天然气计量外输;(3) 低含水油及污水计量外输。主要工程量:1、 新建两座500m3原油储罐;2、 PW0.6MPa800H=4370天然气分水器;3、 500m3原油储罐(兼沉降罐)玻璃钢调节水箱;4、 500m3原油储罐(兼沉降罐)玻璃钢调节水箱操作平台;5、 500m3污水罐改造;6、 化验室、值班室、库房土建工程及内部设备安装;7、 油罐区设备安装及场地整理;8、 加热炉及天然气分离区;9、 新建卸油池;同时配套电力、道路、暖通、自控、消防给排水等工程内容。2、监理工作范围在工程项目施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及保修阶段进行质量、进度、投资、安全控制,进行合同管理和信息管理,协调合同内工程各方的关系。3、监理工作内容3.1. 施工准备阶段3.1.1 协助业主编制项目总体部署和工程建设总体施工进度计划;3.1.2 参加初步设计审查并提出书面意见;3.1.3 对施工企业进行资质审查并提出书面意见;3.1.4 参加施工设计审查并提出书面意见;3.1.5 协助业主对设备、材料进行检验;
3、3.1.6 协助业主审查分包单位资质、并提出审查意见。3.2. 工程施工阶段3.2.1 协助业主审定承包单位提交的开工报告;3.2.2 组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审;3.2.3 依据工程建设总体进度计划,审定承包单位的施工进度计划,督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划,执行建设工程监理规范5.6节的规定,对进度控制负责;3.2.4 按建设工程监理规范6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期;3.2.5 按施工合同及业主要求审核签认承包单位提交的施工组织设计(方案);3.2.6 审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系,督促检查承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范,主持工程质量事故的调查,执行建设工程监理规范5.4节的规定,严格控制工程质量,对工程质量负责;3.2.7 按设计文件及业主的要求,审核批准承包单位编制的设备材料供应计划,核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量,协助业主进行设备材料的货源组织和询价工作,建立一套完善的设备材料控制体系,确保物资供应满足工程质量、进度、投资控制要求;3
4、.2.8 督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工,发现问题及时整改,保证施工过程满足安全和文明施工要求;3.2.9 协助业主对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;3.2.10 按业主要求及施工中的实际情况审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单,依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审,提出审核意见;3.2.12 依据施工合同、施工图纸的要求,做好隐蔽工程量和临时工程量签认工作;3.2.13 依据施工合同及施工图纸,做好工程量计量、审核、签认工作;3.2.14 协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;3.2.15 主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议,协调好各相关单位间的工作关系;3.2.16 督促检查承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作;3.2.17 做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作。3.3 竣工验收阶段3.3.1 根据合同、施工图纸、施工图预算及现场签认协助审核签署承包单位的申请支付证书和竣工验收证明书;6月1日新表格3.3.2 协助业主审核工程结算书;3.3.3 审核分部、分项工程和单位工
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