12010301调度规章制度-岗位责任制

1、六枝特区青青菜塘煤煤矿安全全质量标标准化调度规章制制度青菜塘煤矿矿编制2011年年6月11日档案编号：1200103301-11调度的规章章制度一、前言（一）、目目的为全面完成成矿井全全年原煤煤产量和和掘进总总进尺以以及各项项指标，规规范调度度管理程程序，充充分发挥挥调度室室的职能能作用，进进一步提提高工作作效率和和管理水水平，工工作安排排要做到到有落实实、有检检查、有有汇报，确确保矿井井安全生生产有序序进行。（二）、范范围适用于全矿矿调度、安安全、生生产、经经营管理理。（三）、调调度室的的职责权权限1.在生产产矿长领领导下，负负责全矿矿的日常常生产组组织和指指挥，按按生产经经营计划划和有关关会议决决定均衡衡地组织织生产，完完成矿井井的各项项生产任任务。2.负责组组织召开开生产会会及生产产平衡会会，积极极督促落落实会议议的各项项决定，及及时平衡衡协调解解决生产产中出现现的问题题，督促促检查矿矿安排的的各项工工作完成成情况，对对影响安安全生产产的问题题行使调调度职权权，下达达调度命命令，组组织有关关单位及及时进行行处理，全全矿各单单位必须须无条件件服从调调度室的的统一调调度指挥挥。3.负

2、责调调度、通通知通报报的上传传下达，各各单位必必须认真真执行。4.根据矿矿领导的的指示和和安全生生产的要要求，随随时调动动人力、物物力和车车辆，各各单位必必须无条条件服从从，特殊殊情况时时根据安安全生产产急需，可可以签发发领料单单，组织织车辆，落落实有关关材料的的装运，事事后补办办手续。对对不服从从安排而而影响生生产的，视视情节给给予5002000元的的罚款，并并通报批批评。5.调度人人员有权权对矿井井作业场场所、施施工地点点进行检检查，发发现不安安全隐患患时有权权令其停停止作业业，落实实整改。对对“三违”人员和和妨碍正正常安全全生产工工作的单单位和个个人，根根据规定定进行处处罚。（四）、调调度工作作程序1.调度员员提前到到班，办办好交接接班手续续。把上上一班已已办、待待办事项项和下一一班应注注意的问问题接清清、接全全，文字字交接不不清的口口头说明明。2.接班后后，调度度人员核核对各队队、班组组的班作作业计划划、任务务，统计计好各班班组的当当班作业业计划和和出勤人人数。查查看上班班的调度度记录，熟熟悉情况况，并严严格按照照接电话话的顺序序，问明明地点、单单位、姓姓名后，及及时与基基层联

3、系系当班计计划落实实情况和和各辅助助单位接接班后的的准备情情况，明明确当班班的重点点、关键键，写明明上班未未完成的的事项。3.班中定定时调度度基层单单位生产产的完成成情况及及存在问问题，解解决好生生产、安安全上出出现的问问题，做做好记录录。重大大问题及及时向值值班领导导或有关关领导请请示汇报报，以便便做出妥妥善处理理。4.每个小小班班末末听基层层小班的的汇报，做做好记录录，并协协助值班班领导汇汇总下一一班的生生产计划划和安全全中应注注意的事事项。5.一个工工作日结结束后，做做好三个个小班的的生产指指标完成成数汇总总，填写写好调度度日志，向向上一级级调度室室汇报，并并做好三三个小班班的生产产安全情情况分析析，编写写好日报报、材料料，由值值班领导导在早调调度会上上汇报全全天生产产安全情情况。领领导在会会上的指指示，要要做好记记录，并并认真传传达或贯贯彻执行行。6.一旬、月月完成后后，要做做出旬、月月生产完完成情况况及存在在的问题题分析，并并预测下下旬、月月的生产产动态及及发展趋趋势，并并在早调调度会上上传达。7.每日、旬旬、月的的作业计计划完成成数据，日日常发生生的职工工伤亡事事故和生生产

4、事故故以及采采掘出勤勤等，要要做好统统计和分分析。8.在日常常工作中中，认真真接好上上级调度度通知通通报并负负责落实实，开好好调度会会并做好好记录，办办好领导导交办事事项，落落实好基基层要求求解决的的问题。9.每旬、每每月分析析总结生生产指标标完成情情况及存存在的问问题，提提供给生生产领导导便于决决策。10.当一一个月的的各项调调度工作作结束之之后，要要将调度度记录、台台帐、文文件及各各种分析析资料整整理存档档，妥善善保管。（五）、调调度管理理制度（一）矿值值班制度度：1、矿值班班人员值值班期间间，要对对全矿的的安全生生产负责责，并全全权处理理值班期期间的安安全生产产。每日日早八点点交接班班，认真真填写交交接班记记录，以以备查阅阅。2、矿值班班人员必必须按时时参加每每晚八点点调度班班前会，并并根据安安全生产产动态存存在的问问题进行行安排，安安排工作作必须有有针对性性，并对对安全信信息卡反反映内容容，进行行强调并并及时安安排复查查,以利利于安全全生产。不不按时组组织班前前会的，每每次罚责责任人550元。3、矿值班班人员在在值班期期间中班班或夜班班必须有有人下井井检查。可可不按矿矿规定时时

5、间下井井，但凡凡值班无无人在中中夜班下下井检查查的，每每缺少一一人次罚罚款200元。上上井后及及时填写写值班人人员下井井记录。4、值班期期间必须须至少有有一人在在调度台台指挥安安全生产产，严禁禁脱离岗岗位，需需要离开开时必须须向当班班调度员员说明情情况及去去向和联联系方式式；值班班期间严严禁喝酒酒。否则则罚款550元，影影响较大大的加倍倍处罚。5、矿值班班人员在在值班期期间遇到到安全检检查或质质量旬、月月检，可可不参加加，仍按按中夜班班下井，以以便掌握握当天的的安全生生产情况况。6、值班期期间如发发生工伤伤或非人人身事故故（轻伤伤及以上上的人身身事故、重重大未遂遂事故，或或影响二二十分钟钟以上的的生产事事故），值值班人员员必须及及时组织织有关科科室进行行分析，分分析事故故经过、伤伤情、责责任等，汇汇报分管管领导，并并在第二二天的调调度会议议上在汇汇报值班班期间的的安全生生产情况况时，一一并汇报报事故情情况。经经领导确确认后的的分析处处理结果果，生产产事故报报调度室室考核并并在网络络办公上上发布；安全事事故由安安全科考考核并在在网络办办公上发发布。（生生产事故故由调度度值班人人员汇报报，

6、安全全事故由由安全科科汇报）7、值班人人员因工工作需要要无法值值班时，须须向本组组值班负负责人请请假，有有其它同同志代替替（同级级别人员员），但但必须向向调度主主任说明明，未说说明或未未请假者者罚款550元。8、当班调调度员要要依照本本规定掌掌握值班班人员的的活动情情况，若若发现调调度员有有帮助值值班人员员弄虚作作假行为为的，每每发现一一次罚责责任人2201100元元。9、调度主主任将值值班人员员的值班班情况在在每月的的安全办办公会议议上公布布。（二） 矿矿班前会会议制度度1、队当日日值班管管理干部部必须参参加矿班班前会，值值班人员员是指技技术员及及以上队队管理人人员。2、参加矿矿班前会会人员为为本单位位当日安安全生产产管理的的第一责责任人，值值班期间间对本单单位的安安全生产产工作全全面负责责。3、参加矿矿班前会会人员参参加会议议时，必必须携带带笔和记记录本，对对矿班前前会针对对本单位位存在的的问题、整整改的内内容和有有关会议议精神做做详细记记录，及及时在本本队班前前会进行行传达。凡凡未做记记录者，由由矿值班班人员罚罚款500元。4、矿值班班人员对对参加矿矿班前会会人员实实行点名名制度

7、，凡凡人名与与参加会会议人员员不相符符的，不不准参加加会议，按按无人值值班处理理，并罚罚主管队队长500元。5、凡参加加矿班前前会人员员必须在在矿统一一规定的的时间内内主持召召开本单单位的班班前会，传传达矿班班前会的的精神和和对本单单位存在在问题和和整改落落实，并并根据本本单位的的实际情情况安排排生产任任务和安安全防范范措施，并并要做详详细记录录，以备备查阅。6、参加矿矿班前会会人员不不准迟到到和旷会会，矿值值班人员员要对迟迟到和旷旷会者进进行处罚罚，迟到到每次220元，旷旷会每次次罚责任任人500元，并并在生产产会上通通报批评评。7、矿值班班人员要要对队召召开班前前会的情情况进行行抽查，对对未按时时召开班班前会的的单位，矿矿值班人人员要对对主管队队长罚款款50元元，并在在调度会会上汇报报值班情情况时，将将抽查情情况一并并汇报。（三）汇报报制度1、生产科科室的汇汇报制度度：凡与与生产有有直接影影响的工工作，必必须向调调度室汇汇报：包包括巷道道准备打打钻、地地质变化化、材料料准备、设设备安装装、支护护方式及及运输工工作的改改变，更更换工作作地点或或施工队队组，停停开工通通知单等等各种交交

8、底，专专项工程程的进度度情况、生生产队要要求生产产科室解解决问题题的落实实情况、临临时工程程的准备备及落实实情况等等工作。2、辅助队队的汇报报制度：凡有中中断生产产的检修修或故障障必须事事先（紧紧急情况况除外）向向调度室室汇报（包包括日常常检修）：如停压压风、水水、电、溜溜子、皮皮带、风风机、绞绞车运输输及提升升，换绳绳及维护护、副井井升降长长物料；机电月月检各项项检修进进度及验验收结果果等项工工作。3、生产队队的汇报报制度：实行每每班三次次汇报，特特殊情况况及中断断生产如如采煤溜溜子不能能正常运运转、掘掘进迎头头地质变变化等问问题，必必须及时时汇报。（1）跟班班副队长长或班长长要在接接班后先先检查工工作范围围的安全全、生产产情况，并并在接班班后一小小时内向向调度室室汇报，内内容为：现场情情况、存存在问题题、处理理落实情情况、当当班出勤勤情况及及当班工工作计划划。（2）班中中由跟班班副队长长或班长长汇报现现场生产产进展情情况及存存在问题题，处理理了哪些些问题。（3）交班班前一小小时由跟跟班副队队长或班班长汇报报现场安安全生产产情况，还还存在哪哪些问题题，下个个班次应应注意的的事项等等。

9、并在在交班时时将当班班完成情情况汇报报调度室室（掘进进队要汇汇报当班班配给矿矿车数量量）。4、调度员员要认真真核对并并记录各各单位的的安全生生产情况况汇报，将将各类信信息汇总总在班前前会汇报报矿值班班领导，以以便班前前会安排排工作。5、各单位位的工伤伤事故和和未遂事事故必须须及时汇汇报。6、各单位位对上级级领导、调调度室安安排的工工作按时时完成的的在完成成后立即即汇报；不能按按时完成成的要及及时汇报报进展情情况以及及没有按按时完成成的原因因。7、班中进进尺汇报报：（1）班中中进尺汇汇报要及及时，各各掘进队队验收员员在交接接班后一一小时内内必须把把各迎头头本班进进尺，准准确的上上报调度度室，即即早班117：000前、中中班1：00、夜夜班9：00前前。（2）验收收员汇报报态度要要认真，数数字准确确。如在在规定时时间内不不报进尺尺者，一一次罚款款30元元，每月月汇报的的进尺累累计数与与技术科科收尺数数误差超超过100的，每每误差一一米罚款款1000元。8、调度制制度：（1）根据据工作需需要调度度室将对对特殊作作业程序序和特殊殊作业地地点进行行重点调调度（例例如撤面面、过断断层、新新面安装装、石门门揭煤、探探放水、巷巷道贯通通等）。（2）各单单位接调调度室重重点调度度指令后后，必须须由队长长或现场场跟班队队长以书书面形式式向调度度室汇报报。汇报报内容如如下：新面安装装时，本本班安装装进度、转转入新面面的材料料设备以以及待转转入的材材料和存存在的问问题。撤面时，本本班撤上上井的材材料、设设备，转转入新面面材料，设设备数量量，本班班结束后后面上剩剩余的材材料、设设备数量量以及存存在的问问题等。对重点开开拓工程程重点调调度进尺尺情况以以及是否否有影响响进尺的的因素，并并有分析析处理措措施。过断层时时，本班班支护形形式、地地质条件件是否有有新的变变化以及及存在的的问题等等。探放水时时，本班班钻孔的的深度、涌涌水

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