试析财务共享服务对管理会计建设的作用
6页1、试析财务共享效劳对管理会计建设的作用摘要:在对财务共享效劳与管理会计等进行分析的根底上,分析研究了企业采用财务共享效劳对企业管理会计建设所产生的积极作用。财务共享效劳并非完美无缺的财务管理模式,其在摘要:在对财务共享效劳与管理会计等进行分析的根底上,分析研究了企业采用财务共享效劳对企业管理会计建设所产生的积极作用。财务共享效劳并非完美无缺的财务管理模式,其在对企业开展和管理会计建设产生促进作用的同时,也可能会对管理会计建设乃至企业开展产生一定的消极作用,企业必须依据自身的特点来选取和引进财务共享效劳。本文源自董宋行,湖北工程学院学报发表时间:2022-07-19关键词:财务共享效劳;管理会计;会计建设早在2022年,我国就对管理会计体系建设展开讨论并提出了指导性意见。企业是中国经济可持续开展关键主体,而管理会计那么是企业开展中的关键一环。目前很多大型企业已经逐渐开始财务管理转型进程,而财务共享效劳便是推进转型的突破点。由于管理会计承当着辅助企业做出正确的经营管理决策,实施管理控制和进行综合评价的重要使命,所以,市场主体十分重视管理会计工作,逐渐开始采用财务共享效劳这种新的财务管理模式。
2、财务共享效劳已经出现了20年,并在国外证明了自己的价值并日趋成熟。但是在中国,财务共享效劳中心还不是很普遍,基于国内外研究理论,本文将分析其积极和消极影响,以最大化发挥其效应。一、文献回忆与理论分析1.相关概念解释。财务共享效劳是一个模型。它集中了组织的财务活动并减轻操作工作量,从而将精力集中在组织的战略或核心任务。有学者认为:“财务共享效劳中心(FinanceSharedServiceCenter,简称FSSC)是将企业各种财务流程集中在一个特定的地点和平台来完成,通常包括财务应付、应收、总账、固定资产等的核算业务处理,员工费用报销,资金结算处理。1管理会计是基于对使用其他财务和本钱会计工具获得的经济数据进行分析并对企业后续决策的一种方式。管理会计的行为模式与其他更为普遍的传统类型(如本钱会计或财务会计)不同。管理会计利用了传统会计产生的信息,并将其转化为对公司未来的回应。也就是说,它提高了会计作为公司生存和前进道路的根底。在最根本的方面,企业领导者可以通过管理会计获取有关与生产相关的本钱以及它们对公司所拥有的不同设备或部门的关系或影响的所有可能信息。管理会计信息本质上是公司内部的,
3、不能在外部披露或发布。它的主要功能是在考虑到公司最真实的形象及其每个细节的情况下做出最终决策。换句话说,企业管理人员通过管理会计可以查看公司的过去,以关注其未来,尤其涉及对公司结构的研究,以及它们是否与他们开发的产品有效地相符。管理会计严格关注生产周期,时间和资源使用量、定价等方面的细节。2.财务共享和管理会计理论分析。由于管理会计承当着传统财务会计所没有履行的职能,所以,管理会计在企业财务管理中具有十分重要的作用。管理会计方法可以详细解析公司的会计和财务各方面。简而言之,可以强化公司的整体管理,优化企业决策。实际上,实时获取数据对于公司来说是一项竞争优势。此外,管理会计使得企业对人力和财务资源进行更多控制和方案,有助于快速发现可能的错误,因此,可以在时间允许的情况下提供解决方案。财务共享效劳20多年的实践,逐渐证明了自己的价值并日趋成熟。1999年,摩托罗拉在天津设立其全球会计效劳中心,这是中国境内第一家财务共享效劳中心。我国外乡企业对共享效劳的实践那么始于2022年中兴通讯在深圳建立的财务共享效劳中心。2在国外,20世纪80年代,美国福特公司率先实施财务共享效劳,随后,强生公司和通
4、用电气公司首次提出了财务共享效劳的思想,此后,企业界和理论界开始了对于财务共享效劳的广泛探讨和深入实践。2“随着经济全球化和信息技术的不断开展,我国经济目前正处于转型时期,企业面临转型开展,财务共享效劳模式成为引领财务变革的一个非常重要的风向标。3在很多大型团体和中型公司中,财务共享效劳已经可以成熟地提供支持功能。财务共享效劳可以集中企业业务流程和根底架构,以减少重复。它收集了管理会计的知识和该领域遵循的最正确实践,并将管理会计活动进行集中。财务共享效劳在节省管理费用的同时,可以积累知识和经验,以进行标准化和整合,同时可以优化人力、技术和物质资源,从而为企业提供更好的效劳。4尽管这些财务共享中心代表了大型公司的卓越管理,但财务团队必须应对成功过渡的挑战。这是一个漫长的过程,如果管理不当,最终可能导致效率降低。二、财务共享效劳对管理会计建设的促进作用企业采用财务共享效劳这种新的财务管理模式,在较大程度上实现了会计解放,减少了会计工作量。财务人员可以在财务管理的网络信息化平台上统一处理核算、支付等流程化和标准化的财务工作,减少了财务人员原来承当的大量琐碎繁多的根底性财务工作,可以让财务人员
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