工程外墙文化石施工组织设计

1、密云云凤庄园工程外墙文化石施工组织设计天津荆古石材目 录第一章 工程概况及施工依据和质量标准第二章 施工总平面布置第三章 施工组织治理第四章 施工方案第五章 施工总进度打算及确保进度技术方法第六章 质量目标、质量保证体系第七章 文明施工方法第八章 材料的查验与实验第一章工程概况及施工依据和质量标准工程概况：北京密云云凤庄园别墅四栋样板间工程外墙文化石铺贴，动工时刻定为2020年7月下旬，8月份全数铺贴完成。暂定工程量依照贵公司所提供图纸计算，结算工程量按实际施工面积结算。编制依据1.2.1建设方提供的设计施工图纸(立面图、总平面图)1.2.2现场实际情形1.2.3相关设计修改、验收标准及北京市有关规定1.2.4建筑工程施工质量验收统一标准1.2.5建筑装饰装修工程质量验收标准第二章施工总平面布置施工现场布置及临时设施本工程依照现场实际情形,总包方已把生活区与施工区分开由总包方布置,施工区布置图见总包方平面布置图施工用电、施工用水施工用水由总包方提供接水到施工现场,施工用电由总包方接到分派电箱，配电箱的接电到楼体由咱们自行完成。施工预备2.3.1所有的施工文件认真学习、研究、了解设计用意

2、和设计要求,并进行详细的现场踏勘,重点了解和熟悉周围环境爱惜、建设施工、公用管线、交通配合、地域排水及施工条件情形.2.3.2做好技术交底工作,会同建设方、监理单位、设计单位、总包方做好技术交底,明确建设方的要求,领会设计用意,对施工人员做好施工步骤,操作方式,质量要求、平安文明要求和施工标准、规程学习,了解工作,确保工程合格、高效的完成.第三章施工组织治理施工组织治理机构密云云凤庄园外墙文化石匠程作为本公司在北京市的一个重要项目,严格依照项目法组织施工，实施成立以项目负责人为首的项目工程治理组织,项目工程治理组织对本工程将全权负责，对工程施工全进程进行组织、指挥、治理、和谐与操纵全面履行分包合同中的一切责任与义务.本工程施工组织机构如以下图,本公司将本着“科学治理、精干高效、结构合理”的原那么,选配施工治理体会丰硕、勤劳实干的人员组成项目工程治理组织.项 目 负 责 人项 目 技 术 负 责 人项 目 施 工 负 责 人材料试验质检机械设备工程技术财务生产材料后勤施 工 班 组3.1.1承建密云云凤庄园工程项目组织机构框架图说明：本工程实行项目负责承包制，项目领导负责现场全面工作。3

3、.1.2现场治理人员明细表序 号职 务姓 名备 注1项目负责人康继成负责项目全部工作2项目现场负责人康继成负责现场全部工作3项目技术负责人段德恒负责现场技术工作4施工员赵中良负责现场施工工作5质量员谢卫正负责施工质量工作6安全员许攀峰负责安全工作7材料员刘玉贵负责材料采购工作8外勤员张新良负责外勤工作9瓦工班长滕中学瓦工负责人施工组织治理方法作为分包方对施工质量、进度、平安、文明施工进行全面治理,依照施工整体进度,安排指挥施工人员开展工作,和谐各工种间的交接、解决班组及个人世的施工矛盾,并配合建设方解决施工中碰到的问题,对建设方、监理及总包方的指挥令和指示及时执行,并做好各项手续,为建设方负责,必需增强治理,使本工程的每一项工序都处于受控状况,保证工期、质量都达到合同约定的要求.3.2.1施工进程的监控质量(1) 图纸会审的技术交底在施工前应熟悉施工图纸，认真研究设计图纸,有疑问及时向设计方提出，取得设计方的澄清，对操作人员应做好各项技术交底及上岗培训，做到作业人员心领神会设计的用意和文化石的工艺要求。(2) 施工机械及操作机具的操纵依照现场实际情形,做好现场施工统计，并做好施工机械的

4、进场调配工作，机械进入现场后，做好调试工作，并查对操作人员的上岗证件,做到持证上岗。(3) 施工进程中质量操纵、查验、验收在施工进程中不断巡视是不是按国家标准的质量标准施工，如有不符合质量要求的现象，当即整改，不留质量隐患，确保产品一次合格，建设方、监理、总包方做好产品质量验收。第四章施工方案文化石以它特有的魅力，被愈来愈多高级别墅区所选用，文化石形状各异，组合千姿百态，贴岩石前先务必将岩石在平地上排到搭配出最正确成效后再按排列顺序铺贴，排砖必然要提早做出，在建设单位、监理等检查完毕后，对意见进行总汇、及时调整，并能够对砖黏结缝的大小进行预控。一、施工预备（一）作业预备装修外架子已经由各总包方搭设好，并验收合格，横竖杆应离开墙面和窗口150200阳台栏杆，预留孔洞及排水管处完毕，用发泡剂将裂缝严实，在外门窗为铝合金窗时，为抢工期和成品爱惜，可增做畏框，做爱惜安装完窗户要事前粘贴好爱惜膜，墙面基层清理干净，脚手眼、窗台、窗套等事前砌堵好，按文化石的尺寸、型号进行排列，并分类码放。大面积施工前应放大样，并做出样式板墙，确信施工工艺及操作规程要点，并向施工人员进行具体技术交底，样板墙完成后，

5、必需经质检部门鉴定合格后，还要通过设计、监利和施工单位共认定，方可组织班组依照样板墙施工。（二）材料要求水泥：矿渣水泥或一般硅酸盐水泥，有产品合格证，出厂检测报告或进场复验报告；砂子：中砂，用前过筛；色浆胶水：建筑用108胶水，色料用氧化铁粉（颜色大体用红、黄黑色）文化石：(凹凸面花纹要一致),质地坚硬,品种、规格、尺寸、色泽、图案均匀,且符合设计要求,吸水率未防护%,防护处置%(GB/2579/1989)(粉煤灰:细度过0.08MM方孔筛,筛余量不大于5%;施工用胶粉,细煤灰和中砂粒径相配溜缝用)抗冻性能GB/T69351986无破裂;弯曲强度厚度,依品种不同从0.4英寸至3英寸不等.(三)施工机具砂子筛、手推车、木抹子、水平尺和水平管、方尺、灰槽、灰勺、毛刷、鱼线、鞋刷色勾缝专用袋子、笤帚、錾子、锤、棉丝、开刀、灰铲、云石机、勾缝镏子(定做,依照砖缝大小)、线坠、盒尺等工具.二、 质量要求质量要求符合建筑装饰装修工程施工质量验收标准GB/2000国家标准的化定.三、 工艺流程基层处置吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆外贴保温板网布及批嵌粘合剂弹线分格排砖镶贴勾缝与擦缝养护防护。四

6、、 操作工艺i. 依照大样图及墙面尺寸进行横竖向排艺术石,以保证艺术石裂缝均匀,符合设计图纸要求,注意大墙面、柱子及烟囱垛子要优先排列注意对称性及整体成效.ii. 浇墙：将土建已抹好的墙面充分湿透（最好提早一天浇湿透墙面）iii. 镶贴镶贴应先贴转角石,依转角石水平线为基准贴平面石,裂缝相对均匀,充分按压使岩石周围可看见粘合剂挤出.做法：用1：水泥砂浆加水泥重量12%的108胶水适当加水搅拌均匀,用专用袋装砂浆来填裂缝,注意把握深浅,裂缝越深,墙面的立体成效相对越好.填缝剂初凝后,用竹片将多余的填缝料除去,用毛刷修裂缝表面,如不慎岩石表面粘有少量填缝剂或粘结剂,等其干燥后,当即用鞋刷除掉.iv. 铺贴好以后,先自然养护一周左右,待产品和填缝剂大体干燥后可喷涂防护剂进行处置(可防水、防冻、抗紫外线、防返碱等特点).五、 成品爱惜i. 要及时清理留在门框上的砂浆,专门是铝合金门窗粘贴爱惜避免污染、锈蚀.ii. 认真贯彻合理的施工顺序,其他工种(水、电、涂料、设备安装等)的工作做在前面,避免损坏成品.iii. 拆架子时注意不要碰撞墙面.iv. 油漆粉刷不得将油浆喷滴在已完成的饰面砖上,艺术石

7、上部为涂料,宜先做涂料,然后贴艺术石，假设先做艺术石，完工后必需采取粘贴纸及塑料薄膜等方法，避免污染。v. 各抹灰层在凝结前应避免风干、曝晒、水冲和振动，以保证各层间有足够的强度。vi. 装饰材料和辅材在运输、保管和施工进程中,必需应采取相应方法避免损坏和变形,浇湿.六、 应注意的质量问题i. 空鼓、脱落1. 因夏日温度高,沙浆易受高温阻碍,使粘合剂在初凝前已干裂.因此在进行室外贴面时应维持正常温度,尽可能不在冬季期间施工，夏日气候干燥，天气酷热，易造成未达到预定强度就干裂。2. 基层表面误差较大,基层处置或施工不妥,造成空鼓如面砖勾缝不实,又没有洒水养护,各层之间的粘结强度很差,面层就容易空鼓、脱落.3. 沙浆配合比不准确，稠度操纵不行,砂子含沙量过大,在同一施工面上采纳几种不同的配合比砂浆,因此产生不同的干缩,亦会显现脱落,因此,应严按工艺要求操作,重视基层处置和自检工作,要逐块检查,发觉不合要求的当即返工重做.ii. 面不平:主若是结构期间,几何尺寸操纵不行,造成墙面垂直度,平整度误差较大,而装修前对基层处置又不够认真,应增强对基层打底工作的检查,合格后方可进行下道工序.iii.

8、 分格缝不匀:主若是施工前没有认真依照图纸尺寸,查对艺术石施工的实际情形,加上分段分块弹线,排石不细,施工当选砖不细,分级少,操作不妥等造成.iv. 墙面脏：要紧缘故是勾完缝后没有及时擦净砂浆,和其他工种污染所致,可用棉丝蘸稀盐酸20%的水刷洗，以后用自来水冲净，同时应增强成品爱惜。随拆外架子随清洗外墙面。v. 体成效不佳,主若是铺贴前没有认真将岩石在平地上排列搭配.第五章施工总进度打算及确保工期治理技术方法进度打算操纵1、 在进入现场后,应依照进度打算进一步深化,一但发觉有进度脱期现象,及时采取方法,加速进度,补上工期,跟上总进度,另外还需要编制月进度打算、周进度打算和相应的进度统计,对月进度和周进度进行操纵,以确保节点工期的实行.2、 和谐操纵成立按期和谐会制度,会议作用是和谐工程进度、质量、平安、工序交接等.并转达建设方指示、监理的要求.3.进度打算落实操纵打算制定后,要在生产中按期和不按期进行检查.统计员应如实记录进度和资源消耗,研究方法,保证打算目标如期完成.施工进度打算保证方法1、 运用施工进度实施技术原理编制进度打算,依如实际情形比较和分析进度打算,确保关键工作按时完成.

9、2、 成立施工进度实施组织系统,进行目标分解,把目标落实到具体施工中.3、 实行施工任务制度,将任务书下达到施工班组,以明确具体施工任务及要求,并应用经济杠杆实行奖罚方法,使施工班组按质按量完成施工任务.4、 采取有效方法,保证人力、物力、财力按时投入.5、 妥帖安排配合工作,以确保不阻碍整个进度.6、 依照北方气候、天气情形，制定适宜的施工组织打算和人员按排。7、 运用新工艺、新技术，合理安排流水作业，使各项工作均衡而有节拍的进行。第六章质量目标、保证体系质量目标达标方法6.2.1增强审图工作,发觉问题及时与设计部门联系.6.2.2增强和谐工作,做好业主代表、监理与施工班组之间的和谐.6.2.3成立质量否决制度,以专职质量员为主与现场施工员一路对操作人员的监督,发觉问题及时整改,上道工序不合格,下道工序不准施工.6.2.4成立项目治理班子内部的工作联系制度、施工整改单治理制度,制定合理的施工流程标准和质量工艺标准.公司质量体系组织机构图企业管理办公定经理：胡伟副经理:王毅技术总监:陈鹏三总师:李海名工程技术科生产经营 科生产经营科设备材料科劳动人事科安全科财务科经理办公室项目负责人项目经理：康继成项目技术负责

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