技术人员绩效考核表.docx
3页1、表格 :技术人员绩效考核表 年 月 日姓名部门职称性别到职日期 年 月 日出 奖勤 惩迟到 次 一早退旷职事假病假警告小过大过嘉奖小功大功无迟到、早退+1分迟到早退1次-1分无请假+2分、请假1次-2分嘉奖+1分、警告-1分小功+3分、小过-3分大功+9分、大过-9分考勤分数 日 日 日 日 次 次 次 次 次 次加扣分 一 一 一 一 一 一 + + + 考核项考 核 内 容最高分数自 行评 分初核评分复核评分初核评语目标达成度超过既定的长期、短期目标,完成度很好5达到既定目标4尚可,完成结果中无大欠缺3欠佳,有明显的缺陷2落后1工作质量很完美,从形式到内容都仔细斟酌,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度5完备,从内容上能达到要求,准确性高,工作认真细致及深入程度高,考虑问题全面、遗漏率很低。4尚可,能一般满足要求,准确性一般、反复率一般3欠佳,考虑问题时有疏漏,反复率高2落后,顾此失彼1工作方法深得要领,使人信服,工作阻力减到最小5得要领,能理顺各环节 4尚可,遇事有阻力,但能克服3欠佳,曾造成不必要的阻力2不得要领1进度检查(工作速度)定期检查,追根究底,完成工作迅速、时效高5
2、能保持监督,并提出改善意见4能及时检查,提出问题3疏于检查,有浪费时间或拖拉现象。2极少检查,以至发生问题时措手不及1分析判断力理解能力极强,对事判断极正确,处理能力极强,主动发现并解决问题5理解能力强,对事判断正确,处理能力较强,能执行本职工作.4理解判断能力一般,处理事务错误较少,需协助发现和解决问题3理解较迟钝,对复杂事务判断力不够,不能主动发现和解决问题;2迟钝、理解判断能力差、处理事务经常无法完成。1计划性很强,有新构想,并能提出详细的实施方案,善于规划,能积极提出独创见解5强,能提出系统的构架,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配合理性强、有效性高。处事有方,能自动研究创新4尚可,能把握重点,稍加指导即可,能针对一定的目标做出安排3欠佳,计划性不强,鲜有见解,无太多创新2不愿深入思考,无计划性,处事草率,无创新见解1执行能力彻底执行,对公司的战略、决策、计划的执行程度极高,及执行中对下级检查跟进程度频繁。5能执行,对公司的战略、决策、计划的执行程度一般,及执行中对下级检查跟进程度一般。4执行力尚可3执行力勉强2执行力很差1 考核项 考 核 内 容最高分数自 行评 分初核
《技术人员绩效考核表.docx》由会员M****1分享,可在线阅读,更多相关《技术人员绩效考核表.docx》请在金锄头文库上搜索。
2023年小学财务工作计划(精选多篇)
2021年学术总监次培训经历.docx
疫情期间个人事迹 (2) (精选可编辑).doc
厦门X射线智能检测装备技术研发项目实施方案
人教版 高中数学【选修 21】 教学案:第四章4.1流程图
洪泽县高良涧镇中心小学六年级语文下册期中试卷
一般工作方案范文汇编五篇
2021年工商局推行“行政处罚案件监督卡”制度情况报告工商局的行政处罚新编精选.DOC
授权委托书模板汇总六篇(精选)
三抓三促心得体会.docx
2022年高一英语Unit4 Unforgettable experiences
营业员的年度工作计划.docx
七年级数学(下)第五章知识点整理
建设项目安全设施设计审查申请书
炼钢基本知识
小学二年级数学100以内两位数列竖式计算题 (精选可编辑).doc
实习证明写作格式
辅导补习班老师个人工作总结(4篇).doc
辽宁省六校协作校2018-2019学年高一数学下学期期2月开学考试试题(含解析).doc
2021年电化教育工作计划新编.doc
2023-03-18 52页
2023-05-03 5页
2022-07-21 106页
2022-08-20 6页
2022-07-30 107页
2023-05-01 18页
2023-12-30 5页
2023-10-19 61页
2022-12-18 9页
2023-06-22 43页