公司前台工作安排15篇
49页1、公司前台工作安排15篇光阴快速,一挤眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,该好好安排一下接下来的工作了!什么样的安排才是好的安排呢?下面是我为大家整理的公司前台工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧。公司前台工作安排1开业前:1、换好工作装,整理仪容仪表,相互检查2、打扫卫生,检查客服组设施设备是否正常3、填写事实上班人员班表,查看前日同事记录的工作完成状况及留意事项4、参与主管召开晨会(按主管要求轮番领头召开晨会),总结前一天工作,所得收获及反省(接待、投诉及会员方面),与大家共享工作中做得好的和不够好的地方。总结好的方法,以备接下来运用。布置今日主要工作,确立工作目标,明确分工,以及留意事项开业中:1、若存留前日工作,必需首先完成,最好在客流高峰前完成2、根据晨会的分工执行,团体接待及个人接待,会员卡办理,电话接听,迎宾都分派到组员身上,以安排到的人为主,其他人帮助来完成一天工作3、遇突发状况,先以个人实力先行解决,不能解决的寻求同组人员帮助,最终寻求其他相关人员帮助4、中午轮番出去吃饭,必需留人在卖场,以处理这期间可能发生事务5、换班时,交班人将工作进展告知接班人,已做的剩
2、下的尚未处理的,以及上午工作中出现的问题,一一告知接班人,提示其下午须要刚好处理和重点处理的事情下班前:1、晚上下班前,上报本日会员卡办理状况2、检查今日工作是否均已完成,没有完成的最好完成之后再走,实在不能完成的记录下来提示明日早班同事尽量在明日开业前或人流高峰前完成3、参与晚会,打扫卫生,离开客服一周工作安排:经过两周的实战,结合客服工作详细内容,做出一周的工作支配如下:(一)业务板块:仔细学习公司各种体系流程和业务流程(如销售、收银、线上购物、退换货),以便随时应付客户现场提出以及电话询问的各种问题,逐步深化到投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去。每周对顾客询问问题汇总、分类上报,以便上级以此作为依据对商品、服务等进行调整。每周五部门会议进行工作总结,并对客服区域进行大扫除。(二)服务板块:在实战中不断提升服务意识及服务技巧,小组成员每周总结好的服务技巧,并共享给同事。时刻牢记诚信为本,不轻易承诺客户,承诺的事必需办到、办好。不忽视细微环节问题,礼仪、着装、语言相宜,并关注顾客购物心理及满足度,接受顾客建议,不断改进。(三)自我职业素养提升板块:在实际工作中提
3、升交际实力,以及处理问题、解决问题的实力。增加服务意识、完善服务理念,增加责任感以及团队意识。公司前台工作安排2开业前:1、 换好工作装,整理仪容仪表,相互检查2、 打扫卫生,检查客服组设施设备是否正常3、 填写事实上班人员班表,查看前日同事记录的工作完成状况及留意事项4、 参与主管召开晨会(按主管要求轮番领头召开晨会),总结前一天工作,所得收获及反省(接待、投诉及会员方面),与大家共享工作中做得好的和不够好的地方。总结好的方法,以备接下来运用。布置今日主要工作,确立工作目标,明确分工,以及留意事项开业中:1、若存留前日工作,必需首先完成,最好在客流高峰前完成2、根据晨会的分工执行,团体接待及个人接待,会员卡办理,电话接听,迎宾都分派到组员身上,以安排到的人为主,其他人帮助来完成一天工作3、遇突发状况,先以个人实力先行解决,不能解决的寻求同组人员帮助,最终寻求其他相关人员帮助4、中午轮番出去吃饭,必需留人在卖场,以处理这期间可能发生事务5、换班时,交班人将工作进展告知接班人,已做的剩下的尚未处理的,以及上午工作中出现的问题,一一告知接班人,提示其下午须要刚好处理和重点处理的事情下班前:
4、1、 晚上下班前,上报本日会员卡办理状况2、 检查今日工作是否均已完成,没有完成的最好完成之后再走,实在不能完成的记录下来提示明日早班同事尽量在明日开业前或人流高峰前完成3、参与晚会,打扫卫生,离开客服一周工作安排: 经过两周的实战,结合WFC客服工作详细内容,做出一周的工作支配如下:(一) 业务板块:仔细学习公司各种体系流程和业务流程(如销售、收银、线上购物、退换货),以便随时应付客户现场提出以及电话询问的各种问题,逐步深化到投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去 每周对顾客询问问题汇总、分类上报,以便上级以此作为依据对商品、服务等进行调整 每周五部门会议进行工作总结,并对客服区域进行大扫除(二) 服务板块:在实战中不断提升服务意识及服务技巧,小组成员每周总结好的服务技巧,并共享给同事 时刻牢记诚信为本,不轻易承诺客户,承诺的事必需办到、办好 不忽视细微环节问题,礼仪、着装、语言相宜,并关注顾客购物心理及满足度,接受顾客建议,不断改进(三) 自我职业素养提升板块:在实际工作中提升交际实力,以及处理问题、解决问题的实力 增加服务意识、完善服务理念,增加责任感以及团队意
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