非煤矿山企业合理化建议制度
6页1、安全标准化内部系统评价管理制度汉中市矿业有限责任公司制度编号:HDKY-GL-01-2010发布日期:2010年6月9日安全标准化内部系统评价管理制度生效日期:2010年7月1日编 制 人:xxx审 核 人:x编制单位:综合部批 准 人:xxxx制度页数:共5页第一章 总 则第一条 为规范矿业公司合理化建议的管理工作,充分调动广大员工的积极性,鼓励干部员工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,使员工以主人翁的精神面貌投入到矿业公司的管理工作中来。特制定合理化建议制度。第二条 本制度涉及合理化建议组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核及奖励等内容。第三条 本制度适用于矿业公司所属各单位和部室。第二章 合理化建议的范围第四条 合理化建议是指有关改进和完善企业安全生产技术和经营管理等方面的办法和措施、精神文明建设方面的举措以及技术改进方面对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。结合矿业公司的特点,合理化建议划分为以下几个方面: (1)生产技术、生产工艺、生产和施工设备的改进; (2)安全技术、安全管理、劳动保护技术的改进; (3)节约材料的引进和节约能源的具体办法; (4)工
2、程设计的改进、工程质量的提高; (5)科技成果技术推广应用、引进技术、进口设备的消化吸收和革新; (6)企业现代管理方法、手段的创新和应用,经营管理的建议; (7)企业精神文明建设、企业文化建设和员工职业道德建设方面的建议。第三章 合理化建议的组织实施第五条 开展合理化建议活动是矿业公司的一项重要工作,为保证员工向公司献计、献策活动的顺利开展,矿业公司成立成果评审领导小组,由矿业公司总经理任组长、总工程师、工会主席任副组长和生产技术部、综合部等部门负责人组成领导小组。第六条 评审领导小组是员工向企业献计、献策活动的领导机构。其职责是:为活动提出课题;组织发动员工提出合理化建议;审批建议项目的方案和奖励等级;负责建议项目的实施、奖励和上报等有关工作。第七条 合理化建议活动在评审领导小组的领导下,日常工作由综合部负责。组织、宣传与发动工作由综合部负责;具体审查工作由生产技术部、安环部负责。评审领导小组办公室设在矿业公司综合部,对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报、反馈。第八条 各基层单位工会牵头组织相关科室成立合理化建议活动基层评审小组,按照合理化建议活动内容,积极发动员工针对
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