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经管松花湖国际旅游度假区民俗文化旅游

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  • 上传时间:2023-05-12
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    • 1、经管核心期刊发表松花湖国际旅游度假区民俗文化旅游简要:随着人们生活水平的提高,年轻人的社会压力也在不断增大,很多人都会在节假日去郊外度假,度假村在近年来也是开展的非常迅速的。本文是一篇 经管核心期刊发表 的论文范文,主随着人们生活水平的提高,年轻人的社会压力也在不断增大,很多人都会在节假日去郊外度假,度假村在近年来也是开展的非常迅速的。本文是一篇经管核心期刊发表的论文范文,主要论述了松花湖国际旅游度假区民俗文化旅游。提要 在度假旅游的时代,在度假区开发民俗文化旅游是度假区赋予文化和精神的表达,也是度假区高品质、高体验、高内涵的表达。本文针对松花湖国际旅游度假的现状,发现开发民俗文化旅游存在的问题,并提出相应开展策略。关键词:松花湖国际旅游度假区,民俗文化旅游,开展策略一、松花湖国际旅游度假区概况万科松花湖度假区是2022年由深圳万科集团、香港桔祥集团投资启动的。该度假区位于北国江城吉林市的东南部,工程总投资额达400亿元,总体规划面积约20平方公里,预计全部投资8年内完成。距离主城区大概15公里,距离松花湖国家4A级风景区大概5公里,距离长春龙嘉国际机场大概86公里,配有班车,具有便捷

      2、的区位条件。松花湖国际旅游度假区主要工程是集滑雪度假、户外运动、餐饮住宿、会展购物、度假地产等功能为一体,打造成为国内外游客的度假首选和中国北方最具吸引力的度假胜地。2022年1月16日,吉林万科松花湖国际旅游度假区一期工程正式营业。不到一年的时间,该度假区的知名度已经在逐渐提高,主要经营工程见表1。(表1)松花湖国际旅游度假区全部建成投入使用后,预计每年将直接为当地带来游客100万人,直接创造利税约2.5亿元。除了接待中国游客,同时也接待大量的外国游客,尤其是日、韩客人。但在已经营的工程中,民俗文化旅游工程涉及的并不多,可参与、体验的冰雪工程季节性又很强,这使其他季节的度假游客参与性小、消费单一,高级度假区变成了高级牢房。尤其该度假区坐落在吉林省这样一个多民族的省份没有民俗文化产品是不能够满足深入了解吉林省多民族及黑土地文化要求的。二、松花湖国际旅游度假区民俗文化旅游存在的问题1、民俗文化旅游产品不够丰富,旅游者消费缺乏。旅游者在民俗消费上不够充分,其主要原因有以下几个方面:第一,度假区民俗旅游活开工程单一、参与性不强、游客的停留时间短,可消费的时机自然变少。消费的活开工程较少,使游

      3、客消费不够充分;第二,度假区的旅游工程应该在食、住、行、游、购、娱六个方面都应该围绕民俗文化的特色来设计相关工程并来实现经济创收,但是在整个度假区民俗旅游市场,除了住宿和餐饮是主体消费外,别的消费工程几乎很少,所以消费结构不合理导致消费不够充分;第三,度假区根底配套设施还有待完善,住宿都是星级的酒店,缺少表达民俗特色的主题酒店。大型的娱乐活开工程和购物工程也很少。2、度假区纪念品设计不够新颖和独特。旅游纪念品和特产是旅游收入的重要来源,在松花湖国际旅游度假区,由于生态环境良好,民俗资源丰富且分布范围广泛,为众多的旅游企业所用。然而,从整个度假村的综合调查来看,一些民间的专业研发和包装观念落后,使传统的东北三宝等纪念品对游客缺少吸引力。许多纪念品和特产的品质优秀,但由于设计不够科学,缺乏美感或包装粗糙而不能形成特色。3、度假区开发初期,缺乏品牌和知名度。松花湖国际旅游度假区处在旅游开展的初级阶段,度假区的旅游资源虽然良好,但缺乏旅游未来开展的思路,无视了树立品牌的重要性,对外的品牌形象不强,市场的品牌认同度低,无法建立自己的度假特色品牌。度假区虽然有滑雪、温泉等自然的度假资源,但也存在同

      4、质化开展的瓶颈问题。如果仅仅是开展冰雪旅游和温泉度假,就很难在依靠自然资源的度假市场上建立自己的品牌,提高度假区的知名度和增加度假区的市场份额。4、亟须旅游人才队伍建设。松花湖国际旅游度假区目前的旅游企业经营者和员工局部是当地的居民等非专业人员。他们因为没有接受过专业的教育而缺乏旅游开展理论和理念。效劳人员在效劳过程中也没有较强的效劳意识和效劳能力,整体的效劳水平有待提高。度假区要开展,首要解决的就是旅游人才的问题,加强旅游人才的建设,引入先进人才,然后培养人才。定期对当地旅游管理和效劳人员进行培训,增强接待和效劳水平。三、松花湖国际旅游度假区民俗文化旅游开展策略1、科学规划民俗文化旅游工程,丰富度假区旅游产品。度假区是游客开展旅游活动、餐饮住宿和休闲娱乐的集中区。松花湖国际旅游度假区应在产品开发、住宿、餐饮设施上表达不同民族的文化特色。住宿设施不要都是国际化的星级酒店,应开发具有民族特色的蒙古包、朝鲜地炕、满族房等住宿设施。活开工程上要设计出针对团队、散客、家庭、商务等不同目标市场的不同民俗旅游工程。可打造建设民俗街区的形式如文化一条街、小吃一条街,主打满族、朝鲜族、蒙古族的民俗文化

      5、产品和特色小吃。文化街区和小吃街区无论在外观建筑上还是在内在的产品上都要符合民族特色;还可以通过定期举办节庆活动来增加这里的文化气氛,吸引游客主动参与活动,增强游客的参与性和体验性。设计大型民族民俗文艺汇演,增加度假区的趣味性和游客的娱乐性,最好能够设计可以互动的娱乐环节。2、重视纪念品的设计和开发,形成品牌化和个性化。旅游购物是收入增长的重要来源。松花湖国际旅游度假区的旅游纪念品应该增加吸引力来实现旅游增收。将各民俗的特色小吃、特产等打造出自己的品牌和特色,实现只有这有,别处没有的产品特点。此外,在营销和包装过程中使用相同的标识,形成自己的品牌,产生品牌效益。简单的旅游商品如民族小吃、东北特产、民族服饰等可以方便携带的包装精美的礼品。当度假区开展到成熟期时,可以开发一些层次较高的有精神价值的纪念品,以满足高端市场的需求。3、抓住契机,做好宣传。松花湖国际旅游度假区可以借助振兴长吉图开发开放先导区和“一路一带的知名度和平台。让海外游客以及港澳台同胞对吉林地区的传统文化尤其民俗文化产生浓厚的兴趣。也可以借助松花湖国际旅游度假区“中国北方最具吸引力的度假胜地等这样的广告语来吸引海外市场,会

      6、有很大的市场时机。待度假区的开发完成后,可向国际民俗旅游度假的方向开展,努力在2022年实现这一目标。在宣传方式上面,除了使用传统的电视、报纸、播送宣传等,也可以融入互联网这一潮流元素,如微信、微博、微商等,还可以采取事件营销举办选美比赛、旅游小姐大赛等,吸引年轻人的目光。4、注重人才培养,完善管理模式。为实现度假区民俗旅游业的可持续开展,必须加强旅游专业人才的队伍建设,为当地的旅游开展献策献计。首先,聘请专业人才参与管理或者亲临现场指导,起到示范效应。这样管理者的决策能力和管理水平会大有提高;其次,可与多家著名的民俗村合作交流,分享经验和案例,学习先进的管理经验和创新体系;最后,定期开展旅游效劳技能的培训,提高整体效劳水平以至于实现可持续开展。主要参考文献:1芦冰.浅谈民俗旅游开展相关问题的解决J.经济开展研究,2022.171.2杨丽君,李秀寨.基于相关分析的体验型民俗旅游产品开发研究J.旅游研究,2022.4.4.经管核心期刊推荐?会计研究?月刊创刊于1980年3月,是财政部主管、中国会计学会主办的国家一级学术期刊,是国家自然科学基金委员会确定的管理科学A类重要期刊,是CSSCI来源期刊中惟一的会计类学术期刊,是学术界公认的会计学权威期刊。内容涵盖财务会计、财务管理、管理会计、公司治理、审计等多个领域,读者群体主要是国内外具有较好理论根底的会计研究人员和实务工作者。30年来,刊物紧密结合中国经济和社会开展的实践,突出学术前瞻性、政策指导性和现实针对性,致力于推动会计理论的繁荣和开展,是集中反映我国高质量会计研究成果的学术平台。

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