企业重合同守信用申报材料模板

1、. . . . 企业重合同守信用申报材料模板目 录第一章 公司申请报表一、 参加市级“守合同重信用”企业评选的申请报告二、 市级守合同重信用企业申请表第二章 公司基本情况一、公司营业执照二、公司资质证书三、公司组织机构代码证四、公司质量体系认证证书五、公司荣誉证书、获奖证书六、公司已竣工部分工程照片七、公司合同台账八、公司xx年度、xx年度财务报表第三章 合同管理制度一、关于成立合同管理领导小组的决定二、关于关于公司聘用合同管理员的决定三、关于合同领导小组各部门负责人的任命决定四、关于合同管理专责人和合同档案管理员的任命决定五、公司合同管理员书六、公司合同管理操作流程网络图七、关于公布公司合同管理制度的决定八、公司合同管理制度第四章 信用管理制度一、关于成立信用管理领导小组的决定二、关于公布公司信用管理制度的决定三、公司合同信用制度附件：合同会签制度合同专用章管理办法信用管理机构、人员岗位责任制度合同台账管理制度合同管理人员职责合同领导小组职责第四章 公司社会信誉一、保护债权人权益二、依法纳税三、保护环境“守合同、重信用”企业申报资料第一章 公司申请报表XXXX“守合同、重信用”企业申

2、报资料第一章 公司申请报表参加市级“守合同重信用”企业评选的申请报告XXXX某环境科技股份守合同重信用申请书某市工业园区工商行政管理局：某环境科技股份是由归国人才程功弼创办，获“某工业园区科技领军人才”以与“姑创新创业领军人才”。公司是专业从事环境修复、水体治理、污泥处置等环保工程的科技型工程公司，办公地址位于某工业园区大学某高新技术研究院，注册资本1400万元，现已申报国家发明专利87项，授权实用新型专利15项。公司员工39人，其中研发人员占50%，硕士以上学历占45%，拥有专业从事污染场地修复技术研发、工艺设计和工程管理的专家团队，团队成员曾经在美国农业部、美国国防部、美国宾西法尼亚州立大学、美国卡耐基梅隆大学、中国科技大学、中国科学院土壤研究所、中国科学院某纳米技术与纳米仿生研究所、大学等单位学习或工作过。公司被评为国家级高新技术企业，并成功申报2项高新技术产品，已获得某省民营科技企业、某省中小型科技企业、某市土壤环境综合修复工程技术研究中心等荣誉，并通过ISO9001、ISO14001和OHSAS18001体系认证。多年来，公司领导非常重视合同管理工作，成立了以分管副总经理任合

3、同领导小组组长、各部门与分厂负责人为成员的合同管理机构，负责公司各类合同的审批、制定和合同管理制度的修改，解决合同订立履行中的重大问题。并设立了法律顾问，具体办理合同的审查、签订到履约完毕直至档案建立的全过程。在公司部形成了各部门合同的草签、评审、各相关部门负责人会签、法律顾问审查，合同管理领导小组组长最终审批、专职合同管理员存档的严密的合同管理网络。合同的签订、管理、履行、过程控制、违约责任、纠纷的处理等都做了详细的规定。同时，努力营造企业的诚信文化，使诚信意识深入人心，将诚实经营的理念，融入员工的潜意识中，从诚信是生存之本的高度来认识诚信的重要价值，对企业的每一个组织系统、每一项活动、每一个员工进行诚信管理，特别是高层管理者之是树立诚信意识，建立一套“以诚为本”的企业文化。公司在合同管理过程中，重点抓住以下几个环节：在合同签订前，按照合同签订工作流程，首先由合同管理机构与合同管理人员与对方当事人就合同条款进行认真、细致的洽谈，全部合同条款双方达成共识后，形成合同草案，然后根据合同评审控制程序规定的要求，由相关职能部门对相应的合同条款进行评审，以确保企业完全具备履行合同的能力，然后将

4、正式合同文本报领导签字后，合同方可盖章生效。合同生效后，根据合同条款要求制定出切实可行的实施方案，让企业的每项业务都紧紧围绕合同履约这条主线开展工作，同时对合同的实施全过程进行动态监管。我公司签订书面合同使用合同示文本率达100%，合同履约率达100%，至今未发生一起因合同争议而引起的经济诉讼案件，也使企业的合法权益得到了保障，企业的生产经营井然有序。 近年来，公司在市场开发方面围绕创新经营，实施合作经营战略，靠联合谋发展，按照靠大挂强的公司方针，紧跟大企业的发展步伐，抢抓市场机遇，坚持 “质量第一、用户至上、恪守信誉、竭诚服务”的企业宗旨。加快结构调整、技术创新、技术改造步伐，大力推行技术进步，提升企业核心竞争力。同时，公司以夯实基础管理为切入点，在管理创新、制度创新、改革创新上寻求突破，重点加强业务培训与合同管理，全面按照ISO9001：2000质量体系合同管理与评审程序要求开展工作，提升了企业的整体素质，增强了企业发展后劲，形成了适应市场经济发展的产品链发展模式。为企业赢得用户、占领市场铺平了道路，开创了快速发展的大好局面。在今后的“守合同、重信用”活动与企业诚信建设方面，我们将

5、重点抓好两个方面的工作：一是要继续加强相关法律知识学习和合同管理培训，让更多的员工参与到企业的诚信建设中来。我们将联系法律专家、合同管理专家来企业授课，搞知识讲座，集中时间参加学习，争取培训更多的合格合同管理员；二是积极向“守合同、重信用”高标准企业看齐，针对本企业的情况，认真地自查与整改，继续从完善企业合同管理制度建设和日常诚信管理工作入手，领导员工齐重视，开展积极有效的工作，使“守合同、重信用”工作持续、有效地开展，并不断完善和提高。我公司决定在市区工商行政管理局的领导下，继续以诚信为基本，以守约为准则，在“守合同重信用”的框架下谋求更大发展。特此申请，敬请审批。某环境科技股份二0一六年四月十三日“守合同、重信用”企业申报资料第一章 公司申请报表重合同守信用企业申请表XXXX市级守合同重信用企业申 请 表企业名称（盖章）XXXX营业执照注册号：某市企业信用与社会责任协会制某市工商行政管理局填表说明1表一、二、三、四、五项均由企业填写。2企业地址、法定代表人、注册资本、企业类型、成立日期、登记机关、企业注册号、经营围，以营业执照容为准填报。3.资质证书，限实行资质管理行业填写。4相关

6、部门意见栏，生产性企业须由质量技术监督部门填写意见；企业若无行业行政主管部门和行业协会的，可不填写。5、如没有法院被执行人未结案情况，填写无；6、培育记录：由工商部门填写，包括培育的时间、容、机关。7本表用电脑打印，要求容完整、字体清楚、数字准确。如表格不够用时，可附页填写。本单位承诺，对申报市级“守合同重信用”企业所提交材料的真实性承担法律责任。单位：（盖章）法定代表人：（签字）一、企业基本情况金额单位：万元企业住所邮政编码法定代表人注册资本2000企业主营业务所属行业建筑业企业类型XX公司所属行业协会或业务部门资质证书企业员工人数经营围成立日期登记机关年销售额纳税利润工商行政管理机关信用分类监管中的等级守重企业管理所属机构名称合同管理办公室负责人取得合同管理培训证人数3人联系电子信用管理机构名称信用管理办公室负责人合同签订履行情况合同签约份数126签约金额1.69亿签约率100%履约份数126履约金额1.69亿履约率100%纠纷起数无纠纷金额无有无诉讼案件无二、企业履约能力金额单位：万元固定资产908流动资产1529净资产收益率5.26%总资产报酬率6.8%资产负债率11.6%速动

7、比率112.6%现金流动负债比率14.6%营业收入增长率12.8%三、 企业社会信用情况不良记录优良记录保障员工权益无不拖欠员工工资，尽量满足员工需求保障消费者权益无保障债权人权益无依法纳税无多次受到高新区表彰保护环境无社会公益慈善事业无多次组织员工向灾区捐款银行无其他法院被执行人未结案情况（可另附页）立案时间案号未结案原因无无无主要供应商名称联系人联系 水泥股份某市市中区金属材料公司某盛达商品混凝土四、企业合同管理简况我公司是房屋建筑工程施工总承包贰级企业。多年来，非常重视合同管理工作，成立了以分管副总经理任合同领导小组组长、各部门负责人为成员的合同管理机构，负责公司各类合同的审批、制定和合同管理制度的修改，解决合同订立履行中的重大问题。并设立了法律顾问，具体办理合同的审查、签订到履约完毕直至档案建立的全过程。在公司部形成了各部门合同的草签、评审、各相关部门负责人会签、法律顾问审查，合同管理领导小组组长最终审批、专职合同管理员存档的严密的合同管理网络。公司十分重视建立健全管理制度，特别是合同管理制度。制订了规的合同管理制度，其中对合同的订立依据、合同的评审、合同的签订、管理、履行、过

8、程控制、违约责任、纠纷的处理等都做了详细的规定。同时，努力营造企业的诚信文化，使诚信意识深入人心，将诚实经营的理念，融入员工的潜意识中，从诚信是生存之本的高度来认识诚信的重要价值，对企业的每一个组织系统、每一项活动、每一个员工进行诚信管理，特别是高层管理者之是树立诚信意识，建立一套“以诚为本”的企业文化。公司在合同管理过程中，重点抓住以下几个环节：在合同签订前，按照合同签订工作流程，首先由合同管理机构与合同管理人员与对方当事人就合同条款进行认真、细致的洽谈，全部合同条款双方达成共识后，形成合同草案，然后根据合同评审控制程序规定的要求，由相关职能部门对相应的合同条款进行评审，以确保企业完全具备履行合同的能力，然后将正式合同文本报领导签字后，合同方可盖章生效。合同生效后，根据合同条款要求制定出切实可行的实施方案，让企业的每项业务都紧紧围绕合同履约这条主线开展工作，同时对合同的实施全过程进行动态监管。我公司签订书面合同使用合同示文本率达100%，合同履约率达100%，至今未发生一起因合同争议而引起的经济诉讼案件，也使企业的合法权益得到了保障，企业的生产经营井然有序。 近年来，公司在市场开发方面围绕创新经营，实施合作经营战略，靠联合谋发展，按照靠大挂强的公司方针，紧跟大企业的发展步伐，抢抓市场机遇，坚持 “质量第一、用户至上、恪守信誉、竭诚服务”的企业宗旨。加快结构调整、技术创新、技术改造步伐，大力推行技术进步，提升企业核心竞争力。同时，公司以夯实基础管理为切入点，在管理创新、制度创新、改革创新上寻求突破，重点加强业务培训与合同管理，全面按照ISO9001：2000质量体系合同管理与评审程序要求开展工作，提升了企业的整体素质，增强了企业发展后劲，形成了适应市场经济发展的产品链发展模式。为企业赢得用户、占领市

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