网站需求分析
3页1、网站需求分析模板一、哪些人应该参与网站开发项目的需求分析活动需求分析活动其实本来就是一个和客户交流,正确引导客户能够将自己的实际需求用较 为适当的技术语言进行表达(或者由相关技术人员帮助表达)以明确项目目的的过程。这个过程 中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的确立和策划活动。所以项目小组每个成员、客 户甚至是开发方的部门经理(根据项目大小而定)的参与是必要的。而项目的管理者在需求分析 中的职责有如下几个方面:1、负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。2、组织美术和技术骨干代表或者全部成员(与用户讨论)编写网站功能描述书(初 稿)文档。3、组织相关人员对网站功能描述书(初稿)进行反复讨论和修改,确定网站功 能描述书正式文档。4、如果用户有这方面的能力或者用户提出要求,项目管理者也可以指派项目成员参 与,而由用户编写和确定网站功能描述书文档。5、如果项目比较大的话,最好能够有部门经理或者他授权的人员参与到网站功能描 述书的确定过程中来。二、完整的需求调查文档记录体系在整个需求分析的过程中,将按照一定规范的编写需求分析的相关文档不但可以帮助项 目成员将需求分析结果更加明确化,也
2、为以后开发过程中做到了现实文本形式的备忘,并且有助 于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范,成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经 验财富。需求分析中需要编写的文档主要是网站功能描述书,他基本上是整个需求分析活动 的结果性文档,也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档。为了更加清楚的描述网站功能 描述书往往还需要编写用户调查报告和市场调研报告文档来辅助说明。各种文档最好 有一定的规范和固定格式,以便增加其可阅读性和方便阅读者快速理解文档内容,相关规定将在 本文后面讨论。三、向用户调查些什么在需求分析的工程中,往往有很多不明确的用户需求,这个时候项目负责人需要调查用 户的实际情况,明确用户需求。一个比较理想化的用户调查活动需要用户的充分配合,而且还有 可能需要对调查对象进行必要的培训。所以调查的计划安排:时间、地点、参加人员、调查内 容,都需要项目负责人和用户的共同认可。调查的形式可以是:发需求调查表、开需求调查座谈 会或者现场调研。调查的内容主要如下:1、网站当前以及日后可能出现的功能需求。2、客户对网站的性能(如访问速度)的要求和可靠性的要求。3、确定网站维护的要求。4、网站的
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