销售经理述职报告3篇
3页1、02X年销售经理述职报告精选3篇篇一:0年销售经理工作计划 22X年销售经理工作计划 (此文为word文档,下载后可修改编辑)1、22X年销售经理工作计划 不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在XX年将结束,我想在岁末的时候写下了202年工作计划。转眼间又要进入新的一年20年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、销量指标: 上级下达的销售任务3万元,销售目标3万元,每个季度*万元 二、计划拟定: 1、年初拟定年度销售计划; 2、每月初拟定月销售计划表; 三、客户分类: 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。 四、实施措施: 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、
2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作 以上,是我对20年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望22X年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接22X年新的挑战。 2、22X年销售经理工作计划书 一、指导思想: 以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑
《销售经理述职报告3篇》由会员桔****分享,可在线阅读,更多相关《销售经理述职报告3篇》请在金锄头文库上搜索。
2021年中安全工作计划_0新编.doc
工行营业部主任的竞聘书
2021年度中学教育科研工作计划.docx
环境评价师《环境影响评价技术方法》考前难点剖析冲刺卷含答案22
法务主管简历表格
广告工作计划书.docx
2021年广东梅州中考地理试卷.docx
2021年区常委工作者在工作务虚会个人发言稿三篇.doc
北京理工大学21春《电力系统分析》在线作业三满分答案82
[小学生词解800]小学生好词好句好段搜索大全.doc
建筑工程安全检查记录表 (精选可编辑).doc
初中语文阅读答题技巧秘籍 (精选可编辑).DOCX
查询深沟球轴承尺寸
视频会议系统项目技术方案
五年中考三年模拟英语试题及答案 (精选可编辑).DOC
2021年助理工作计划.docx
大连理工大学21春《水利水能规划》离线作业一辅导答案17
10、松鼠和松果.doc
分析评议阶段征求意见小结.docx
人教版高中英语选修6课时作业:Unit 3 Period 1含答案精修版
2024-01-17 4页
2022-12-04 42页
2023-07-31 108页
2023-02-22 18页
2023-04-13 65页
2023-05-08 6页
2022-08-12 4页
2022-10-18 130页
2023-03-22 38页
2022-11-12 119页