高职院校治理体系和治理能力现代化建设的重难点简析
4页1、高职院校治理体系和治理能力现代化建设的重难点简析摘要:随着高职院校教育的不断深化改革,高职院校的建设得到不断完善,但是 高职院校的治理体系和治理能力仍旧存在一些问题:体系混乱、忽视学生的参与 管理结构有待完善等等,本文就此展开讨论,以推动高职院校的更进一步发展。关键词:高职院校;治理体系;治理能力;现代化建设一、高职院校治理体系和治理能力简述(一)含义治理体系是高职院校为了实现自己的教育目标而制定的一些教育制度和教育 方法,而治理能力则是指高职院校利用自身的教学手段和方法,来实现校内各利 益主体平衡的能力。二者都是为了高职院校的更高发展而存在,高职院校内的各 个运行机制依靠二者平稳运行。(二)关系高职院校的治理体系和治理能力是密不可分的关系,二者在高职院校内相辅 相成、互为存在的前提。一方面,治理体系是治理能力的前提和基础,高职院校 的管理者以治理体系为治理依据,逐步提高自身的治理能力。另一方面,高职院 校的治理能力不断地提升反过来也能促进治理体系的不断优化,对治理体系有着 积极的推动作用。二、高职院校教育管理存在的问题1. 缺少学生参与管理。学生不仅是高职院校管理体制中的被管理者,作
2、为受 教育的主体,也是管理者。但是由于学生自身的管理主体意识不强,再加上学生 在学校长期处于被管理的地位,学校也很少让学生参与到学校的管理制度当中, 导致高职院校内的管理方面缺少学生的参与。2. 管理效率低。首先,高职院校的管理模式主要是直线式的管理方式,由党 委领导下的校长负责制进行管理。最近这几年,随着高职院校规模的扩大,院校 内的管理人员工作负担开始加重。由于这种直线式的管理模式,上层管理者很难 做到对每一层的管理情况都了如指掌,因此各管理部门之间沟通进程慢,教育管 理效率低下。3. 交流平台单一。虽然部分的院校都设置了一些以供师生交流的邮箱或者信 箱,但是这些交流平台的数量明显匮乏,难以实现有效沟通。交流平台的匮乏, 导致学生的心声不能得到有关部门的及时反馈,学生的很多问题得不到解决,就 会堆积在内心,从而加剧学生的逆反心理,也不利于学校的教育管理工作的开展4. 忽视学生的个性发展。部分高职院校的教育管理过于关注学校自身的发展 考虑的更多是社会性、功利性的因素,学生的个性发展在这种教育管理模式下难 以得到有效发展。高职院校在社会本位管理观念的驱动下,忽视了以生为本的观 念,没有
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