百世物流南京分公司物流成本控制研究

1、 盐 城 师 范 学 院毕业论文2016-2017学年度百世物流南京分公司物流成本控制研究学生姓名 李 炫 洲 学 院 商 学 院 专 业 物流管理 班 级 13（1） 学 号 13318339 指导教师 刘 波 2017年5月28日1百世物流南京分公司物流成本控制研究摘 要现代物流作为现代经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。物流成本是企业管理物流运作的核心指标之一，如何在不降低服务水平的前提下，降低物流总成本是企业的一项经营指标。物流成本是与物流相关的开支、花费或物流活动的最基本的费用。企业物流成本管理的实质,是把成本作为一种管理物流的手段, 并把物流成本作为衡量和评价企业各项工作的标准和尺度, 把物流工作放在同一标准和尺度下, 去比较和分析, 就会明显地发现企业物流活动中哪些环节存在问题, 以便有目标地解决问题。本文针对南京百世物流公司成本管理为主题展开论述，全文重点分为三个部分，即问题探究和对策分析，具体而言，百世物流南京分公司成本管理存在的问题包括物流装卸搬运成本占比过高、企业自身成本管理方法滞后、配送成本控制不足等，而相应的对策包括装卸搬运成本的控制、引

2、入作业成本法、节约法在配送成本控制中的应用等。【关键词】 百世物流；成本管理；控制；核算Reasearch on logistics cost control of Nanjing Best Logistics AbstractAs an important part of modern economy, modern logistics plays an important role in national economy and social development. Logistics cost is the enterprise management one of the core indicators of logistics operation, how to under the premise of not reduce service levels, lower total cost of logistics is one of enterprise management. Logistics costs are the most basic cost of logis

3、tics related expenses, expenses, or logistics activities. The essence of enterprise logistics cost management, it is as a means of logistics management, the cost and the logistics cost as the measurement and evaluation standard and measure of enterprise each work, put the logistics work in the same standard and scale, to compare and analysis, will obviously found enterprise logistics activity which link problems, in order to have a goal to solve the problem. Nanjing forever logistics company cos

4、t management as the theme .In this paper, the full text mainly is divided into three parts, namely the problems to explore and countermeasure analysis, in particular, immortal logistics cost management problems of nanjing branch including logistics handling cost ratio is too high, enterprise itself cost lag, distribution cost control management method, etc. and corresponding countermeasures including handling cost control, the introduction of homework cost method, saving method in the applicatio

5、n of distribution cost control, etc.Key words Best Logistics; cost management; control; accounting 盐城师范学院毕业论文目 录一、绪论0（一）研究的背景及意义1（二）国内外研究综述1二、百世物流南京分公司物流成本控制现状分析3（一）百世物流南京分公司基本情况3（二）百世物流南京分公司物流成本控制情况4三、百世物流南京分公司物流成本控制存在的问题5（一）物流装卸搬运成本占比过高5（二）企业物流管理成本负担重6（三）物流运输成本居高不下6四、百世物流南京分公司物流成本控制7（一）装卸搬运成本的控制7（二）作业成本的控制8（三）配送成本的控制11五、结论15参考文献16致谢17一、绪论（一） 研究的背景及意义1. 研究背景现代物流理念引入我国已经有相当长的一段时间了，尤其在电子商务快速发展的影响下，物流公司在推动我国经济发展中的作用日益突显。对于物流公司而言，成本管理是企业管理的重要内容之一。百世物流南京分公司，在成本管理方面并未给予高度的重视。其物流技术和物流设施还处于较低水平，公司过分依赖手

6、工劳动，加之落后的成本管理技术。导致企业的成本管理存在诸多问题，例如成本费用控制制度体系不够完善、企业自身成本管理方法滞后、物流装卸搬运成本占比过高、物流采购成本控制不合理等。因此，百世物流南京分公司的成本管理有待优化。代写各专业硕博学位论文,代写代发CSSCI、北大核心论文，合作加QQ:97079517、 97079518 ; 微 电同号：1580 1280 825。淘宝交易，安全无忧。CSSCI来源期刊：电子政务、汉语学习、会计与经济研究、现代中文学刊、甘肃行政学院学报、天津体育学院学报民族学刊、大学教育科学、金融论坛、南方经济、东北亚论坛、宁夏社会科学、法商研究、云南社会科学、人文杂志、甘肃社会科学、东北大学学报、自然资源与环境。审稿周期：35-90天办结查稿。北大核心期刊：西安理工大学学报、心理与行为研究、统计与信息论坛、人口与发展、广西民族大学学报.哲学社会科学版、南昌大学学报理科版、现代法学、江西财经大学学报、武汉金融、学校党建与思想教育、成人教育、中国科技翻译审稿周期：35-90天办结查稿。普刊：中国新通信、兰台内外、中国多媒体与网络教学学报、农村科学实验、今日财富、心血

7、管外科中国结合医学、经贸实践、语文课内外、记者观察、新课程、现代职业教育、建筑与装饰、畜牧兽医科学、化工管理、魅力中国、人力资源管理、新教育时代、心理月刊等300多家国家级、省级普刊。审稿周期：1-7天办结查稿。2. 研究意义成本管理工作直接关系到企业的经济效益。但是目前我国还没有一个统一的企业物流成本计算标准，所以百世物流公司在进成本管理时也存在着随意性和模糊性，那么这样会直接影响到企业决策的科学性和正确性，削弱企业物流服务水平和行业的竞争力。所以，本文针对百世物流南京分公司公司成本管理存在的问题进行研究，并且积极寻求解决策略，对于物流公司的发展有着重要的意义。（二） 国内外研究综述1国外研究现状在国外，就物流成本研究上，1913年, Ford H arrisr提出了著名的经济订货批量模型1。这可能是库存成本理论的雏形。在1960年，Clark和 Searf分析了不考虑批量的N-级流水系统 ( Serial System ),并证明了对于考虑储存成本和贴现的N级流水系统,其最优库存控制策略是所谓最大订货水平 ( Orderup-Level) 策略2。2003年，拉杰什开发了分析和评估

8、SOI (供应商“拥有”库存)战略的模型3。此后, 许多学者从不同具体问题及角度出发, 应用不同理论方法对库存管理策略进行了广泛研究, 提出了一系列经典模型。2国内研究现状在国内，不少物流方面的专家学者越来越注重研究物流成本，现有的物流成本研究总体上可以划分为宏观、中观和微观三类，中间互有穿插的三个层次。如张琳、吴文娟（2013）认为 GDP增长会导致物流成本上升，而物流的标准化能减少相应的成本，并通过构建模型进行了实证验证4。而王之泰（2013）认为国际通行的分法不能反映宏观物流成本的全貌，目前我国体制性成本在物流成本中占据很大比重，只有降低体制性成本，大力推进流通体制改革，对物流系统加强管理，方能使物流过程中的体制性成本得以降低，从而保证各项规划的全面落实5。黄炎 波、张汉江（2004）认为应该从物流成本核算体系的建立、加强 供应链的管理和提高物流成本控制技术三个层次入手进行物流成本的控制6。蔡进（2012）认为全社会都要参与进来考虑 如何降低物流成本，不能因为物流成本产生在流通领域，就仅由流通领域去解决该问题7。对物流成本控制的总体思路从 早先的单个企业的控制，到对整个供应链进行

9、综合控制，再到呼吁全社会都来参与物流成本的控制，并将发展理念、体制、技术、税费等因素都引入控制内容，其研究思路越来越开阔。3国内外研究评述物流成本是物流企业重要的第三利润来源，多年来，众多国内外的学者，一直持续不断的从不同角度对其进行研究，不论需求为随机变量的订货批量、再订货点模型模型，亦或是物料需求计划 (MRP) 与准时化生产方式 (JIT) 库存模型等等，这些理论都对后来学者研究企业竞争力打下了坚实的基础。二、百世物流南京分公司现状分析（一） 百世物流南京分公司基本情况百世物流南京分公司由百世集团成立于2007年，地址位于南京市江宁区，是由信息技术和供应链资深专家联合组建的创新型综合物流服务提供商。成立7年来，百世物流创新进取，飞速发展，目前已有百世供应链（综合物流解决方案设计与实施） 、百世快递（快递配送）、百世快运、百世电商（电商仓配服务）以及百世软件服务五大事业部 8 。图1 百世物流南京分公司组织结构自2007年百世物流南京分公司成立后，按照合理经济流向和辐射半径统筹规划物流布局，考虑到城市的一般规律以5公里为半径，在南京城设立了江宁分拨中心，玄武配送中心，栖霞配送中心和众多集散中心。布局如图2，百世物流南京分公司至今有

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