需求管理过程
15页1、金宇恒软件过程标准需求管理过程V1.0需求管理过程PR_MGMT_RM修订记录版本号日 期作者授权人授权日期描述0.92002/07/19万志鹏苏光2002/07/18第一次编制, 苏光指导0.992002/07/29万志鹏苏光2002/08/01根据评审意见修改过程,并转换为公司文档格式。1.02002/08/12万志鹏彭柏林2002/08/12通过批准地址:广东省南海市桂城区南桂东路55号E-mail:密级:公开电话:0757-6288288 6288988传真:0757-6288688第 1 页 共 1 页修订记录目录1目的和范围12术语简称与解释13进入准则14退出准则15阶段交付产品26文件使用者27过程流图37.1过程37.1.1需求收集与获取37.1.2需求评审57.1.3需求变更管理过程67.2过程描述87.2.1需求收集与获取过程细则87.2.2需求评审细则87.2.3需求变更管理过程细则97.3验证机制107.4度量108活动职责矩阵119参考资料1110附件11地址:广东省南海市桂城区南桂东路55号E-mail:密级:公开电话:0757-6288288 62889
2、88传真:0757-6288688第 1 页 共 1 页目录1 目的和范围本过程的目的在于为公司实施与需求相关的方针提供指南。该过程对所有公司负责需求采集的项目适用,也适用于那些客户在自行采集需求时需要帮助的项目。2 术语简称与解释总经理:简称GM,指公司总经理,具备法人代表资格。副总:简称VGM,公司的一种职务,指公司副总。项目经理:简称PM,公司的一种职务,一般由具备项目管理经验和行业经验人员承担,负责项目的管理活动。项目负责人:简称PL,项目组组长,临时性职务,负责项目的开发活动,如无变更,生存周期与项目生存周期相同。需求分析人员:简称RA,通常由项目组中成员承担此角色,可以是项目负责人也可以项目组中其他人员。软件设计人员:简称SD。在公司一般指系统分析员和程序员(包括高级程序员);在项目中指项目组中的设计人员。软件质量保证:SQA,一种软件质量保证活动,在公司通常也用SQA代表质量保证活动者,目前由公司品管部执行此活动。配置管理员:简称CC,在公司中负责所有项目的配置管理活动。3 进入准则进入准则如下: 来自客户的关于需求的文档经过公司审批; 来自客户的标识有意进行某个项目的信
3、函,并且经过公司审批; 总经理对内部项目的授权,有相关文件(文档)表明是经过审批的; 公司与客户签订的合同。附注:满足其中任何一种条件均可。4 退出准则退出准则如下: SRS的文档已准备好,经过评审和批准。5 阶段交付产品本阶段交付有: 经过评审并得到批准的SRS文档; SRS评审报告; 变更请求; 变更请求单日志; 影响分析报告。6 使用者本文件的使用者如下:VGM、RA、SD、PM、PL、QA。7 过程流图7.1 过程7.1.1 需求收集与获取7.1.2 需求评审7.1.3 需求变更管理过程7.2 过程描述需求管理过程被分为3部分,包括:需求获取和采集过程、需求评审过程、需求变更管理过程。7.2.1 需求收集与获取规程 需求可能来自以下任何一种渠道n 客户的需求文档n 工作范围描述文档n 电子邮件n 合同 随后,进行需求文档格式的评审:n 当需求不是以公司格式提交时,项目经理/项目负责人可选择如下处理办法:将需求转换成金恒宇公司的格式,或采用用户的需求文档格式。n 当客户特别要求用他们自己的格式时,应满足他们的要求。 就以下方面对评审需求n 正确性。正确性取决于技术人员n 完整性。
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