装饰公司年度工作计划
7页1、.精品文档 .装饰公司年度工作计划引导语:大部分公司在年初都会做好年度工作计划,那么有关装饰公司要怎样写一份年度工作计划呢. 接下来是为你带来收集文章,欢迎阅读!201* 年是公司发展的至为关键的一年,根据公司工作的要求,着力整合资源、强基础、优化结构壮主体;广聚人才促发展、提升管理增能力;攻坚克难出效益、重点突破带全局,努力实现装饰公司今年的目标任务计划。装饰公司的年度目标任务是在201* 年内保证完成工程造价在700 万元人民币的施工项目。 以下是根据前期调查所规划201*年季度业务部 600 万元及设计部 100 万元任务计划:业务部计划:1、第一季度 1-3 月份,任务量为 120 万元人民币。一月份任务为40 万、二月份任务为30 万、三月份任务50 万元人民币。2、第二季度 4-6 月份,任务量为 180 万元人民币。四月份任务为 60 万、五月份任务为 60 万、六月份任务 60 万元人民币。3、第三季度7-9 月份,任务量为160 万元人民币。七月份任务为60 万、八月份任务为50 万、九月份任务50 万元人民币。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作
2、独家原创1 / 6.精品文档 .4、第四季度10-12月份,是一年的最后一个季度,是至关重要的阶段也是装饰装修的黄金时期,公司要保证完成600 万的工程量, 也就是这个季度剩下的任务140 万。十月份任务为 60 万、十一月份任务为50 万、十二月份任务为30万。设计部计划:1、第一季度1-3 月份,任务量为20 万元人民币。2、第二季度4-6 月份,任务量为20 万元人民币。3、第三季度7-9 月份,任务量为30 万元人民币。4、第四季度10-12 月份,任务量为30 万元人民币。5、目标完成力度为了能够完成公司的基本目标,公司上下要思想统一、团结一致、同心协力,早日完成基本目标,把力争目标做基本目标来完成。在保证完成四个季度的工程量和净利润的基本要求上,公司要有更大的思想目标和准备,力争在基本的要求上能完成增长 20%的工程量。201* 年公司计划总人数为8 人。1、 室内设计师2 人,招聘要求:两年以上工作经验。2、 施工员 2 人,招聘要求:一年以上从事家装工地管理经验。3、 家装顾问4-6 人,招聘要求:一年以上工作经验。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写
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