公司全套完整管理制度
29页1、公司全套完整管理制度年月日目录总 则 31、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 4第一部分、各部门职责 5第一章 市场部职责 5第二章 技术部职责 5第三章 财务部职责 6第四章 行政办公室职责 7第二部分 公司管理制度 9公司发文批示单 10出 差 计 划 申 请 表 22员 工 离 职 申 请 书 26总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮 大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特 制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制 度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有 损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种 形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提 供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就 一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司
2、的决策和管理,鼓励员工发挥才 智,提出合理化建议。6、公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机 会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出 贡献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节 约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和 集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制 度的行为,都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。2、维护公司声誉,保护公司利益。3、服从领导,关心下属,团结互助。4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。5、不断学习,提高水平,精通业务。6、积极进取,勇于开拓,求实创新。三、组织架构图第一部分、各部门职责第一章 市场部职责一、负责公司全面形象的管理工作,根据公司产品营销条件进行市场 定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。二、在公司营销策略下,深入行业开拓市场。三、组织相关部门对客户能源进行调研分析。四、组织有关部门评估客户的能源状况。五、评审与客户的
3、服务合约。六、和客户签订能源服务合约。七、领导技术部门对交付项目进行质量评价、检验和协助客户进行项 目验收。八、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。第二章 技术部职责一、新产品开发研制,样件制作、鉴定与审核。二、产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定 额、产品说明书等技术文件的制定和管理。三、生产过程中在技术方面进行指导,并进行工艺技术上的监控, 确保生产的正常进行。四、向其他部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面 的信息反馈及处理。五、负责建立公司技术资料库。六、收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料,并做相应分 析,提供改进的具体方案。七、协助市场部对跟进的客户进行现场调研,并提交规范的调研报告。八、对签约的客户进行项目设计,提交相关的图纸和材料表九、组织项目安装(外包项目做好招投标工作和协助相关部门进行评 审和签约)十、对交付的项目进行售后维护,维修保养工作。十一、对交付的设施定期进行能源消耗测量。第三章 财务部职责一、负责对工程项目的预算和结算工作。二、负责合同的管理,对公司对外的经济合同进行审核并备案。三、负责建立公司内部成本核算体系,并进行核
4、算及控制工作。四、负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。五、与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通,政府文件 的执行。六、保证公司全盘账务业务处理。七、负责项目的审计和审核工作。八、负责制订材料采购需求计划,并督导实施。九、负责项目的融资、引资、保险等相关的金融工作。 十、负责工程的成本核算、效益核算等工作。第四章 行政办公室职责一、负责公司的对外公关接待工作。二、负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程,营业执照 变更等工作。三、完成总经理交办的各项工作。四、负责人事管理工作、管理人事招聘解聘、工资核算、人力成本核算、人员素质和业务培训等工作。五、负责后勤保障工作,如:办公设施、办公设备、办公消耗品的管理、车辆管理和使用管理。六、负责文件收发管理、档案管理、保管公司行政印鉴等。七、负责公司的仓储管理。第二部分 公司管理制度第一章 文件管理制度为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。1、收文、阅文制度 凡机要文件除特殊情况,公司领导和办公室主任代收外,其他 人不得代为签收、拆封。 凡确定的传阅文件,由秘书附文件传阅单;送办公
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