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市场运营总监工作职责描述样本(三篇)

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  • 卖家[上传人]:re****.1
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  • 上传时间:2023-02-01
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    • 市场运营总监工作职责描述样本1、协助总经理制定销售方案及销售策略,组织和实施线下的营销发展战略计划,并进行具体规划及落实,按时完成公司下达的任务目标。2、将年度任务合理分解下达,制定销售年度、季度、月度工作计划,并组织实施、监督,带领整个部门完成公司业绩要求。3、参与制定营销计划的预算方案,审核并合理控制市场营销部门的费用支出。4、敢于尝试并创新销售模式,规范销售流程,建立完善的销售体系。5、带领团队进行渠道开发与维护,有效指导下属的业务过程,总结、推广成功经验,提升下属业务能力。6、负责合作客户的洽谈与促成。市场运营总监工作职责描述样本(二)1、负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;2、组织和监督实施年度市场推广计划,建立完善市场部工作流程以及制度规范;3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;4、管理市场团队(网络运营、新媒体运营、电销团队),并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。市场运营总监工作职责描述样本(三)1、负责公司新项目营运销售管理工作,包括运营团队管理、营销活动管理,对渠道平台的运营及销售目标负责;2、负责制订公司整体营销战略,制订营销策略与营销计划,建立营销绩效管理体系;3、依据营销计划,执行销售和市场推广方案,制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作,发展渠道合作伙伴;制定合作方案;4、制定运营部的月、季、年度销售目标,根据目标提出针对性的销售策略,并可以带领团队落实执行;5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估,及时调整营销策略,保证营销目标的持续超预期达成;6、负责协调沟通与公司各部门的工作,为各类需求做好完善优化协调工作;7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标,对费用预算进行控制;8、完成总经理安排的其他事宜。第1页共1页

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