10:营销合作商选择流程
5页1、 大连亿达投资有限公司营销合作商选择流程编号: YXLC032006版号: A/0 页码: 第1页,共4页招投标形式项目公司营销策划部投资公司市场部法律事务部投资公司主管副总裁投资公司总裁组织考察合作商编写商务标书合作商是否在营销合作商名录中N重大项目过Y成立招投标小组参与确定中标单位重大项目过招标小组开标、评标发标答疑招投标小组确认招投标文件编写技术标书YY审核项目过YYY审核项目过N参与审核项目过参与审批项目过审批项目过直接委托形式一般项目,提出直接委托方式选择合作商申请YY确定委托单位洽谈,拟定委托单位审批N审批合作确定营销销策划部项目公司投资公司市场部投资公司法律事务部投资公司计财部将考核结果填入营销合作商评定表合作结束后,考核营销合作商N主管领导审批合作商资料备案更新和维护营销合作商名录备案Y合作商资料备案合作商资料备案备案合作商资料备案1 目标选择优秀的营销合作商,是为了更好的为项目的营销、推广工作服务,确保项目开发实现优秀的终端销售成果,同时也是为了提高整体团队营销水平和更好的控制营销成本。2 适用范围本流程适用于投资公司所属开发公司、项目公司所开的项目营销合作选择。 3
2、 相关的概念诠释3.1 营销合作商:包括销售代理公司、策划公司、广告公司、制作公司等营销类专业公司。3.2 重大项目:凡满足以下四项条件之一的均属于重大项目:(1)以往没有涉及的物业类型;(2)物业类型复杂;(3)在投资区域属于高档次产品;(4)集团、投资公司认为属于重大项目的。3.3 产品类型:指具体产品形态的细分。4 所涉及的相关单位及职责4.1 项目公司营销(策划)部:负责组织营销合作商的招投标选择工作,召集进行营销合作商的考察、选择、监督、管理和考核。4.2 项目公司:参与营销合作商的招投标和选择工作,进行成本监督控制。4.3 投资公司市场部:营销合作商的选择确定,审议营销合作商考核结果。4.4 招投标小组:一般项目:组长-项目公司总经理,组员-营销策划部、财务审计部、法律事务、项目相关负责人等;重大项目:组长-投资公司总裁,组员-主管副总裁、项目公司总经理及营销总监、投资公司市场部、法律事务部、计财部负责人等。4.5 投资公司市场部:对营销合作商的选择进行监督,对一般项目营销合作商选择结果进行备案,参与指导并审核重大项目的合作商选定。4.6 投资公司法律事务部、计财部:参与指
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