银保日常管理制度范文(四篇).doc
12页1、银保日常管理制度范文为进一步加强我公司银保的团队建设,全面推动基础管理工作的开展,提升银保团队的职业素养,提高团队凝聚力,特制定_银保渠道销售人员日常管理制度,具体规定如下:一、常规会议制度(一)会议包括:早会、周例会、月度例会(二)会议时间:早会:8:309:00(周一、周三、周五),周五为周例会;月度例会:月末月初(三)会议要求及流程:1、早会(1)天气预报(2)新闻_。时政要闻、财经及保险方面的新闻。(3)励志故事。(4)读书时间(5)专题_。成功经验、技能传授、保险理念以及积极心态等方面的_。2、周例会(1)周经营分析报告(2)销售人员工作汇报。当周个人工作情况,目标达成情况,个人经营得失,下周工作目标及计划。(3)下周工作。当周业务情况,下周工作重点,省、市公司公司政令及方案宣导。(4)专题培训3、月度例会(1)月度经营分析报告(2)销售人员工作汇报。当月个人工作情况,目标达成情况,个人经营得失,下月工作目标及计划。(3)下月工作。当月业务情况,下月工作重点,省、市公司公司政令及方案宣。(4)专题培训二、日常考勤制度(一)规章制度1、严格遵守公司销售人员行为规范中的相关规定2
2、、各项会议必须准时参加,不得迟到、早退、缺席。3、会议期间手机调至振动档或无声。4、销售人员必须参加周/月度例会。(二)考核措施1、违反会议规章制度一次罚款_元,每增加一次翻倍,当月累积达_次另追加罚款_元,情节严重者销售人员行为管理办法相关规定处理。2、各项会议原则上不允许请假早退。特殊情况须经经理同意方可。周/月度例会请假须提前一天。各种会议请假不允许短信方式,只允许以事先填写请假单或事先沟通,事后补填请假单两种形式出现。如因网点有特殊情况可以电话向经理请假。三、活动管理制度(一)规章制度1、销售人员每日需填写工作日志。2、客户经理每日拜访网点不得低于_个,保险规划师每日拜访_个客户。3、工作日志每周抽查,活动量情况不定期抽查。(二)考核措施1、对于不按时填写工作日志的业务员,首次给予口头警告,第二次开始按照迟到早退处理。2、对于每日活动量不达标准或存在欺瞒现象的销售人员,首次给予口头警告,第二次开始按旷工进行处理。银保日常管理制度范文(二)为进一步加强_银保的团队建设,全面推动基础管理工作的开展,严格执行公司制定的员工手册,提升银保团队的职业素养,提高团队凝聚力,特制定_银保日常
3、管理制度,具体规定如下:一、常规会议制度(一)会议包括:早会、夕会、周例会、月度例会(二)会议时间:早会:8:309:00(周一周五)夕会:17:3018:00(周一-周四)二次夕会:18:0018:30(周一周四)周例会:15:0017:00(周五)月度例会:月末月初(三)会议要求及流程:1、早会(部门_)(1)天气预报(2)新闻_。时政要闻、财经及保险方面的新闻。(3)励志故事。(4)读书时间(5)专题_:成功经验、技能传授、保险理念以及积极心态等方面的_。(6)网点拜访:业务员当日的拜访计划并填写工作日志。2、夕会(部门_)(1)业绩通告:公布当日出单业绩、收单情况以及业绩追踪、各项方案追踪。(2)政令公布:包括问题件的发放,以及公司各项政策的公布。(3)填写工作日志(4)拜访问题汇总及问题研讨(5)产品演练:_分钟讲期缴产品。(6)学习园地:学习公司制度、相关政策。3、二次夕会(营业部_)(1)重点研讨网点经营中的问题(2)营业部经理专项辅导(3)团队各项工作目标及计划追踪4、周例会(部门_)(1)周经营分析报告(2)主管工作汇报:(需用_制作)包括:当周营业部工作进展,目标达
4、成情况,团队经营得失,下周工作目标及计划,工作需求。(3)业务员工作汇报:包括。当周个人工作情况,目标达成情况,个人经营得失,下周工作目标及计划。(4)部门工作汇报:包括。当周部门业务情况,下周工作重点,总、分公司政令,总、分公司方案宣导追踪、市场动态。(5)专题培训:(半小时_小时)(6)读书时间:当周读书感受_5、月度例会(1)月度经营分析报告(2)主管工作汇报:(需用_制作)包括。当周营业部工作进展,目标达成情况,团队经营得失,下周工作目标及计划。(3)业务员工作汇报:(需用_制作)包括、业务员包括。当周个人工作情况,目标达成情况,个人经营得失,下周工作目标及计划。(4)部门工作汇报:包括。当周部门业务情况,下周工作重点,总、分公司政令,总、分公司方案宣导追踪、市场动态。(5)专题培训:(_小时_小时)二、日常考勤制度(一)规章制度1、严格遵守公司员工手册中的相关规定2、部门各项会议必须准时参加,不得迟到、早退、缺席。2、会议期间手机调至振动档或无声。3、业务员必须参加部门周/月度例会。(二)考核措施1、违反会议规章制度一次乐捐_元,每增加一次乐捐翻倍,当月累积达_次另追加乐捐_
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