2018专业技术人员继续教育-项目采购与合同管理
26页1、项目采购与合同管理在线考试A 一、单项选择题(共50小题,每小题2分)1.按照招标投标法的规定,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少(15)日前,通知所有招标文件收受人 A10 B15 C20 D30 2.按照供应细分分析方法,对企业利润影响不突出,并且供应风险较小的商品和服务属于(策略型) A战略型 B杠杆型 C策略型 D关键型 3.当选择供应商不适合使用竞争性报价时,就应进行(谈判) A.第三方定价 B.谈判 C.询价 D.招标 4.从卖方角度,在下述哪种情况下,合同被视为已经收尾?(C) A.工作范围已经完成 B.经验教训已经完成 C.档案已经完成 D.最终付款已经支付 5.设备工程合同管理的根本任务是(D)。 A设备工程质量控制 B设备工程进度控制 C设备工程投资控制 D设备工程质量进度和投资控制 6.按照供应细分分析方法,对企业利润影响不突出,并且供应风险较小的商品和服务属于(C) A战略型 B杠杆型 C策略型 D关键型 7.在为采购项目主要设备进行谈判期间,卖方开始收拾东西准备离开会场,此时,气氛极其紧张。这属于下述哪
2、种谈判战略?(C) A.关键人物不在场 B.公平、合理 C.撤退 D.截止日期 8.咨询服务方为避免项目风险一般不提供(资金)形式的履约保证。 A.资金 B.书面 C.口头 D.担保 9.当争端裁决委员会由3名成员组成时,应由哪位成员担任主席(D) A雇主提名的成员 B承包商提名的成员 C双方共同指定的成员 D双方与已经批准的两位成员共同协商任命的成员 10.定作人履行设备承揽合同交付原材料后,其原材料发生灭失的,风险由(承揽人)承担 A定作人 B承揽人 C定作人或承揽人 D定作人和承揽人共同 11.在采购管理的询价阶段,项目经理应该完成哪项工作?(D,A?) A对风险进行评估 B确认已经提交文件 C确保合同变更已经实施 D回答潜在卖方的问题 12.(风险因素)是指可能产生风险的各类问题和原因。对其分析是风险管理的第一步,一个善于驾驭风险的管理者必须对其有一个比较全面的、深刻的认识 A风险评估 B风险控制 C风险辨识 D风险因素 13.BOT项目采购管理模式指的是(D)模式 A、设计建造 B、设计采购建造 C、设计管理 D、建设运行移交 14.引进设备合同当事人不得约定免除(A) A卖
3、方产品责任 B卖方维修责任 C买方付款义务 D买方法定义务 15.决策阶段管理工作的主要任务是(D) A.确定项目结构编码 B.实现项目目标 C.制定项目风险管理计划 D.确定项目定义 16.应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是实行(核准制)的项目。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.审核制 17.以下项目采购成本影响因素说法不正确的是(D) A、市场充分竞争时,承包商和供应商的报价就会下降;不充分竞争时,则会上升 B、项目要求的技术越复杂、质量标准越高、性能越先进,项目的采购成本就越高。 C、项目的原材料、组成品、设备等价格变动,如果承包商需要事先采购相应的原材料、组成品、设备等,在利润不变的情况下,承包商的报价随之改变。 D、不同的项目管理模式和合同条件虽然会影响项目的管理效率和承包商控制成本的积极性,但对项目的实际采购陈本没有影响。 18.一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做(C) A、变动成本 B、直接成本 C、间接成本 D、半变动成本 19.招标采购项目管理综合管理的主要工作内
4、容包括(A)等 A.编制采购计划 B.确定招标工作各环节的顺序 C.制定项目组织机构的形式 D.编制进度计划 20.关于货物的质量标准的相关规定,下列说法中正确的是(D)。 A.国家标准是货物质量的最高标准 B.企业自订的质量标准不应高于行业标准 C.企业标准必须参照国家或行业标准制订 D.若没有国家或行业标准,则必须制订企业标准 21.一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、(A)、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成,缺一不可 A供应源搜寻与分析 B竞争性报价 C谈判 D发送采购意向 22.在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造?(B,C?) A你的公司具有剩余能力,可以制造自己的产品和服务 B你的公司没有剩余能力,无法制造自己的产品和服务 C对于你想获得的产品和服务,市场上没有可靠的卖家 D其他 23.关于项目合同转让无效的说法,不正确的是(D)。 A.根据合同性质不得转让而进行的转让 B.按照当事人约定不得转让而进行的转让 C.依据法律规定不得转让而进行的转让 D.仅包括合同义务(债务)的转让 24.设收、买卖、生产、
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