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大连理工大学21秋《管理学》原理复习考核试题库答案参考套卷90
13页1、大连理工大学21秋管理学原理复习考核试题库答案参考1. 按照决策的依据分类,有:( )A.组织决策与个人决策B.肯定性决策、非肯定性决策和风险型决策C.战略决策与战术决策D.经验决策和科学决策参考答案:D2. 中国的公务员招聘制定了严格而具体的标准,从控制的角度看它属于:( )A.事后控制B.现场控制C.事前控制D.综合控制参考答案:C3. 心理学家( )在其管理才能探索一书中研究了八种个性特征和五种激励特征A.斯金那B.马斯洛C.吉赛利D.赫茨伯格参考答案:C4. ( )是指越是能在组织结构的稳定性与适应性之间取得平衡,就越能保证组织的正常运行。A.集权与分权相结合的原则B.责权一致原理C.稳定性与适应性结合原理D.分工协作原理参考答案:C5. 中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问,其整个公司和物业部内部的组织结构设计采取了何种部门化形式?( )A.职能部门化和顾
2、客部门化B.顾客部门化和职能部门化C.均为职能部门化D.均为顾客部门化参考答案:A6. 下列领导权力中一般不跟随管理者职位变化而产生变化的权力是:( )A.法定权B.专长权C.奖励权D.强制权参考答案:B7. 管理信息系统中,( )面向知识市场,支持文档管理、办公自动化、业绩管理一级企业知识生成与传播管理。A.企业管理系统B.价值管理系统C.人力资源管理与知识管理系统D.企业资源计划系统参考答案:C8. ( )是指个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而为实现组织目标所取得的效率就会越高,效果就会越好。A.指明目标原理B.目标协调原理C.目标一致原理D.直接管理原理参考答案:B9. ( )是指对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。A.人员配备B.人事管理C.人员培训D.组织管理参考答案:D10. 美国的丹尼逊提出过自我考评的( )量度。A.6项B.8项C.10项D.12项参考答案:B11. 某大学MBA班同学在国庆长假前纷纷向班委会成员提出建议,让班委
3、会组织同学在假期搞一次旅游活动,以增进同学的相互了解和友谊。班长早就有这个愿望,一看同学积极性这么高,立即召集班委会成员研究一个似乎是很简单的问题:到什么地方去旅游?开会时大家七嘴八舌,讨论了半天也没有取得任何收获。最后结果是国庆假中大家各奔东西,没有组织成任何活动。根据你的经验,你认为造成这种情况最主要的原因是什么?( )A.班长缺乏主见,没能有效地坚持自己的意见和看法B.班委会成员之间存在予盾,互不服气C.会议程序控制不当,方案的提出与方案的评价同时进行,相互干扰和抑制D.班委会成员都过分坚持自己的观点,不向他人让步参考答案:C12. 以下关于管理者考评的说法中错误的是:( )A.通过考评可以了解管理者的工作质量B.考评是选拔和培训管理者的需要C.考评是完善组织工作和调整管理者职位的需要D.考评不可以作为奖励的依据参考答案:D13. 关于人性假设的理论中( )假设被称为超Y理论。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人参考答案:C14. 人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中,( )的目的在于分别地发现现有的技术熟练程度以及掌握这类技术的能力和潜力。A.智力测验B.熟练和
4、适应性测验C.能力测验D.灵敏度测验参考答案:B15. 菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响的三个基本方面是:( )。A.职位权力、任务结构、上下级关系B.职位权力、人际关系、下属成熟度C.工作流程、人际关系、任务结构D.工作流程、任务结构、上下级关系参考答案:A16. 目标管理的本质是:( )A.对目标进行管理B.组织高层制定明确的目标C.给员工制定切实可行的目标D.自我管理和自我控制参考答案:D17. ( )形态是链式形态的一个封闭式控制结构,其中每个人都可同时与两侧的人沟通信息。A.链式沟通B.轮式沟通C.全通道式沟通D.环式沟通参考答案:D18. 伍德沃德发现在采取( )技术类型的场合,组织结构常常是趋向机械式的。A.单件或小批生产技术、大批量或集中生产技术B.大批量或集中生产技术C.连续流程性生产技术D.标准化生产、连续流程性生产技术参考答案:B19. 针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触地说:“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人只有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明:( )A.个人魅力所产生的影响力有时会大于职务权力所产生的影响
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