某婚庆文化传播有限公司商业计划书
38页1、执行总结11.1 背景介绍连锁经营模式,打造品牌婚介Marry Bar的市场战略1.1.1 行业现状 目前国内的婚介市场现状如下:第一,整个行业诚信严重缺失。第二,从业人员素质普遍低下。第三,利润丰厚。第四,监管缺失。第五,缺乏全国性知名婚介服务品牌。基于以上分析,我们认为树立婚介服务业品牌,并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。1.1.2 市场需求现状根据市场调研以及相关报道的分析,我们认为目前婚介市场的需求空间是巨大的。理由如下:第一,高校扩招引发的人才流动,为婚介服务提供了潜在的客户群体。第二,工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。第三,传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能,导致市场供给出现结构失衡。第四,婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。第五,婚介是整个婚姻过程的一个环节,而整个婚姻服务流程是一个完整的产业,并且会带动相关产业的发展,比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。1.2 公司简介做中国婚介服务业领袖Marry Bar的创业理想公司全称为娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司,属中介服务类企业,注册资本人民币2000000元,经营范
2、围为婚姻介绍、信息咨询以及相关业务。店面名称:中文为“娶吧&嫁吧”;英文为“Marry Bar”。经营模式为连锁经营,第一家形象店拟设在西安高新技术开发区。经过初期的经营发展,公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后,将在西安本地陆续设立两家连锁店。前期“专注做品牌婚介”是公司毫不动摇的基本目标,唯有做强才会做大!在经过西安本地的发展以后,我们会陆续将Marry Bar的优质服务带向全国其他目标城市,适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。在婚介领域做强以后,公司将会适时地与酒店、婚庆公司、旅行社、珠宝商、航空公司等结成战略同盟,为客户提供一站式服务。并且在科学论证以及相关市场分析后考虑,公司有可能向相关领域进行资本渗透,以增加企业新的利润增长点。1.3 公司管理与组织结构和谐共赢的经营管理团队Marry Bar的竞争优势之一公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓
3、展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。1.4 产品和服务“真心交流,贴心服务,让客户放心”Marry Bar的客服理念Marry Bar实行会员制,所有会员都将得到Marry Bar提供的优质服务。为了更好的满足客户的需求,Marry Bar将客服项目细化为三个层次:基本客服项目;自助式客服项目;个性化客服项目。1.5 市场与竞争“他山之石,可以攻玉”Marry Bar的竞争策略首先从西安本市婚介市场看,另外,从网络交友平台看,1.6 市场营销“浪漫、忠诚、幸福”Marry Bar的品牌内涵Marry Bar根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划,主要分为三个阶段:第一阶段(2006年2008年)用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形象,第二阶段(2009年2010年)在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵,强化品牌形象,我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入Marry Bar品牌中,第三阶段(2011年2015年)将以实
4、现品牌的“全国化”目标为核心,进而实现Marry Bar从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。1.7 财务分析与评价科学谨慎、切合实际Marry Bar的财务原则娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途:婚姻中介服务;招募培训员工。为达到这个目的,需要筹集资金,其总额为2000000元。本着“科学谨慎、切合实际”的原则,我们做出了本项目2006年度至2010年度财务的规划预算。1.8 风险与对策“知难而进,稳中求胜”Marry Bar的经营态度市场经济必然是风险与收益并存的,Marry Bar要做得是科学规避风险,制定正确的对策。我们认为主要存在着以下风险:第一,市场风险,第二,管理风险,第三,财务风险,本着对投资者负责的态度,我们公正客观的分析了可能存在的各种风险,并提出了相关解决方案。“知难而进,稳中求胜”是Marry Bar面对风险的态度。公司简介22.1 公司的基本情况娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司办公地点拟在西安高新技术开发区,注册资本为人民币2000000元,公司以为都市年轻的白领阶层和其他社会阶层精英人士提供优质的婚姻中介服务为己任,并
《某婚庆文化传播有限公司商业计划书》由会员枫**分享,可在线阅读,更多相关《某婚庆文化传播有限公司商业计划书》请在金锄头文库上搜索。
南阳盘式蚊香项目实施方案(范文参考)
东北财经大学21秋《服务管理》在线作业二答案参考5
【英语】中考英语名词练习题及答案及解析
必然与偶然的关系
SOD检测的临床意义与应用
初中学习目标与计划参考范本(三篇).doc
诊所消防安全管理制度
锻造厂实习报告
2023年11月员工试用期工作总结范文.doc
精选劳务合同汇总六篇
新版精选2020企业主要负责人[A类]安全考核题库500题(含答案)(DOC 81页)
消防问题整改方案范本(4篇)
全自动洗衣机PLC控制 中北大学
个人借款合同协议书简易版(5篇).doc
心灵的成长——浅谈绘画对幼儿成长的意义五大领域
社区民防建设工作总结范文
居民健康档案考试题及答案
施工现场安全培训内容
个人货物买卖合同范本推荐.doc
学校教师校本培训计划样本(三篇).doc
2022-09-23 4页
2023-07-25 2页
2023-12-05 5页
2023-01-03 60页
2023-10-21 22页
2023-03-31 85页
2023-05-07 32页
2022-08-22 9页
2023-10-18 6页
2023-08-02 49页