当众讲话的三大要点
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当众讲话的三大要点在一次公司部门会议上,经理传达公司总部对该部门的要求,下属们仔细地记着笔记。经理的语速很快,在短短的两三分钟内就将会议的要点讲完,然而他讲述的要点多且杂乱无章,使得下属无法全部记录下来,于是一位女下属怯怯地说:“您能再给我们讲一遍吗?试想一下,一位导游带领着游客在两天之内游遍北京所有景点,然而这样的旅游又有什么意义呢?游客丝毫领略不到旅游的乐趣,只会觉得疲惫不堪,对于游览过的景色和名胜也不会有印象。这位经理的讲话就属于这种情况。他滔滔不绝地将会议内容讲完,然而下属却没有领会到会议的要点。这位经理根本没有顾虑到下属的感受,结果这次会议经理的讲话并不成功。因此,在当众讲话时,倘若你的讲话要点很多,就要将每一个要点讲得详细,使听众得到充分的理解,否则你的讲话很难给听众留下深刻的印象。而若是要点不多的话,就要紧扣重点,将最重要的信息清晰明确地传达给听众,不重要的信息尽可能省略。当众讲话时,你的头脑思维要清晰,语言要有逻辑性。比如时间顺序,可以根据“过去、现在、未来”的顺序进行安排,贯穿于讲话内容当中。当然,也可以采取完全相反的顺序;在空间顺序的组织上,可以就某一素材作为讲话的切入点,然后以由点到线到面的形式逐步拓展和深入讲话观点,也可以根据方位顺序来发表自己的观点。在当众讲话之前,要明确自己所要讲的主题和重点,然后要在心里筹划接下来怎样作出解释和说明。为了便于听众理解,当众讲话的内容要条理清晰、说理透彻,而若是漫无目的地列举一通,只会让听众一头雾水。因此,在当众讲话时你不妨这样来表达:“今天我要讲的主题是第一点”然后你再继续阐述第二点、第三点,以关联词语的形式贯穿于讲话内容之中,显得清晰明了、结构紧凑,而且具有说服力,听众听得也清楚明白。
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