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设备运行状态分析评价制度

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  • 上传时间:2023-11-29
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    • 1、QBXX 水电厂企业标准Q/ xx 204.00X 20xx设备运行状态分析评价制度2010-XX-XX 实施2010-XX-XX 发布xxx 发电厂发布为进一步规范管理行为,提高工作效率,确保各项任务的完成,特制定xx发电厂设备运行分析状态评价制度。本制度经管理者代表审核,厂长批准发布。自发布之日起, 。本标准由xx发电厂生产技术部提出并归口管理。本标准由xx发电厂生产技术部组织起草。本标准由xx发电厂生产技术部负责解释。本标准的所有附录为规范性附录主要起草人:审核:批准:修订状态:1发放编号:设备运行状态分析评价制度1范围1.1 本制度规定了 xx发电厂设备(设施)运行状态分析评价的管理职能、管理内容与评价要求。1.2 本制度规定了 xx发电厂设备(设施)运行状态分析的原则和内容。1.3 本制度适用于xx发电厂设备(设施)运行状态分析评价工作。2职责2.1 生产技术部1)负责全厂生产设备运行状态分析工作开展情况检查、指导。2)负责全厂可靠性指标分析。3)负责全厂设备运行状态综合分析。4)负责组织召开全厂设备运行状态分析会。5)对设备存在的问题负责组织制定整改措施。2.2 运行发电部

      2、1)负责全厂机电设备日分析,并根据分析结果及时调整设备运行方式,保证设备在安全经济工况下运行。2)负责对全厂机电设备进行专题分析。2.3 设备维修部1)负责全厂主要机电设备的专业分析。2)负责重大设备缺陷专业分析。2.4 水工部1)负责水工建筑物运行情况专业分析。2)负责水情测报自动化系统的专业分析。3)负责观测自动化系统的专业分析2.5 后勤物业部1)负责车辆运行情况分析。2)负责生活区供电和用电设备运行情况分析。2.6 安全监察部:负责全厂运行状态分析评价工作开展情况监督和考核。3管理活动的内容与方法3.1 分析周期3.1.1 运行发电部每日对水轮发电机组、主变压器、GIS设备主要技术参数进行统计分析,对高低压气系统、开关站气系统、厂房排水系统、机组压油装置、主阀压油装置运行情况进行分析, 并形成全厂关键质量点报表,于次日10: 00前报生产技术部。3.1.2 运行发电部每月对全厂主设备和主要辅助设备及相应的保护、自动化装置进行分析,并于次月5日前将分析报告交生产技术部。3.1.3 水工部每月对水工建筑物及水情测报系统运行情况进行分析,并于次月5日前将分析报告交生产技术部。3.1.

      3、4 设备维修部每月对机械、电气、自动化、信息四个专业管辖设备进行分析,并于次月5日前将分析报告交生产技术部。3.1.5 后勤物业部每月对on call车辆健康状况和生活区配电、用电设施运行情况进行分析,并于 次月5日前将分析报告交生产技术部。3.1.6 生产技术部每月对全厂可靠性指标进行分析,对全厂设备运行技术状态进行综合分析,并于 次月第二周第1个工作日组织召开全厂月度设备状态分析会,对上月设备运行中存在问题原 因进行分析,拟定应对措施,明确责任人及完成时间。3.1.7 生产技术部在每月设备运行状态分析会后3个工作日内,整理发布会议纪要,对需要进行整改的的问题下达整改通知书。3.2 分析内容3.2.1 运行发电部日分析内容1)当日主接线运行方式、厂用电运行方式、全厂负荷情况分析;2)水轮发电机组、主变压器、GIS设备运行主要技术参数变化情况分析;3)高低压气系统、开关站气系统、厂房排水系统、机组压油装置、主阀压油装置运行情况分析;4)当日来水情况、库水位变化情况;5)电网辅助服务情况分析。3.2.2 运行发电部月专题分析内容1)机组振摆情况分析。2)全厂设备运行方式安全性评价;3)设

      4、备参数越限情况分析;4)重大和频发性的设备缺陷;5)生产运行中的异常情况分析;6)设备检修质量、试验状况及设备健康水平;7)继电保护及自动装置的动作情况分析。3.2.3 设备维修部专业分析内容3.2.3.1 机械专业1)机组各部振摆,轴瓦温度变化分析;2)机组压油装置运行情况分析。3)主阀压油装置运行情况分析。4)导叶漏水情况分析。5)排水泵运行情况分析。6)高低压气机运行情况分析。7)其他机械设备运行情况分析。3.2.3.2 电气专业1)发电机、变压器线圈、铁芯温度分析。2) 一次系统大电流接头连接情况分析。3)变压器绝缘油色谱分析。4)主变压器冷却油泵运行情况分析。5)主变箱体密封情况分析。6) GIS设备运行情况分析。7)全厂保护、录波、安稳装置运行情况分析。8)厂房、开关站直流系统运行情况分析。9)其他电气设备运行情况分析。3.2.3.3 自动化专业1)励磁系统运行情况分析。2)调速系统运行情况分析。3)无功调整及电压合格率分析。4) AGC;作合格率分析。5)状态监测系统运行情况分析。6)辅助设备自动控制系统运行情况分析。7)电测、热工仪表情况分析。8)其他自动化设备运行情况

      5、分析。3.2.3.4 信息化专业1)生产管理系统运行情况分析;2)工业电视系统运行情况分析;3)华电报表及通讯系统运行情况分析;4)安稳通道运行情况分析;5)光通讯设备运行情况分析;6)综合信息发布系统运行情况分析;7)办公自动化系统运行情况分析;8)闭路电视系统运行情况分析;9)程控交换机、调度交换机及卫星通讯系统运行情况分析;10 ) 网络设备运行情况分析;11 ) 通信电源运行情况分析;12 ) 其他信息通信设备运行情况分析。13 2.4 水工部专业分析内容1)大坝沉降、位移、应力、渗流、渗压情况分析;2)大坝面板脱空、接缝、应力分析;3)溢洪道、泄洪洞、发电引水洞水工隧洞洞室变形及边坡稳定情况分析;4)帷幕及导流洞堵头渗流、渗压情况分析;5)大坝监测自动化系统运行情况分析;6)库区及尾水河道不稳定情况分析;7)水情测报系统运行情况分析;8)库区降雨及水位变化情况分析;14 2.5 后勤物业部专题分析内容1)车辆缺陷统计分析;2) On call车辆检查情况分析;3)生活区变电站设备运行情况分析;15 2.6 生产技术部分析内容1)全厂可靠性指标统计;2)厂用电指标分析;3)全厂

      6、设备运行状态综合分析。3.3厂设备运行状态分析评价会3.3.1 会议组织1)设备运行状态分析评价会每月组织一次,时间为每月第二周第1个工作日日,召开上月的运行分析会。2)参加人员:生产副厂长、总工程师、各专业副总、生产各部门主任(副主任)。3.3.2 运行分析评价会组织原则1)生产技术部负责组织每月的运行分析会议,主持会议议程,发布会议期间讨论题目,安排落 实会议的讨论措施。2)生产技术部负责会议的记录工作。3.3.3 会议基本内容:1)各部门根据本部门组织的运行分析资料汇报全月的运行状况,以及本部门影响安全和经济 运行的主要问题。2)生技部汇总对全厂设备运行状态进行评价。3)针对存在的问题,分析原因并研究制定措施,安排落实。3.3.4 会议要求1)各部门应在厂组织运行分析会之前提前组织好本部门的运行分析会,汇总分析本部门管辖设 备运行情况。2)分析后的措施由生技部落实责任部门,并在下一次运行分析会上公布检查落实情况。4检查与考核4.1 按本标准执行情况由安全监察部每月检查考核一次。4.2 对违反本制度的行为,按月度绩效薪金管理办法、部门年度绩效考核办法、安全生产工作奖惩办法、岗位动态管理办法进行考核。

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