2023年收费室半年工作总结
3页1、高品质文档2023年收费室半年工作总结 20nn年上半年,永安所在处党委的正确领导与亲切关怀下,围绕“固本超越年”主线,以“基础保障杯”活动为载体,突出“对外优质服务,对内精细管理” 两个重点;落实“深化改革、强化管理、优化服务”三化要求,较好地完成了管理处下达的各项目标任务,现将半年工作总结如下: 一、20nn年年上半年主要业绩指标完成状况 征费业绩完成较好:截止6月10日,共征收通行费11215285元,完成半年方案(1033.4万元)108.53%,完成了全年方案(1580万元)70.98% 。日均收费额为6.97万元,单车收费额为96元,收费车流量为117386辆,绿色通道优待车辆共2194辆,优待金额41.24万元,占总收入的3.68 %。与20nn年同期相比通行费收入、车流量、单车征费额分别增加151.95%、17.22%、118.18%。 对外稽查成果显著:截止6月10日,永安所稽查逃费车辆896辆,增收金额50025元(占总收入的0.45%)。客车升档591辆,增收14335元;货车逃费306辆,增收35690元,日均打逃车辆10辆。 财务支出状况良好:主营业务成本按管
2、理处方案下达到每季度、每月,截止6月10日,上半年财务累计支出301975.25元,占年方案的42.09%,未超出预算范围内。 职能目标执行状况良好:宣扬报道据统计共发永安快讯27篇,高管局网站发表2篇,京珠网站发表24篇,xx交通报上发表5篇,xx京珠采纳2篇。 二、20nn年上半年工作回顾 (一)以“固本超越年”为主线,固细胞创建之本,推动队伍素养升级 1、贯彻落实管理处工作会议精神,目标分解责任到人。一是准时召开员工大会,传达管理处年度工作会议精神,结合实际制定了永安管理所固本超越年活动方案,拟定了永安所二一工作要点、军山支部党工团20nn年工作要点,并对各项工作进行了目标分解,责任到人。二是与班、室负责人签订目标责任状。各班组及个人的收费任务与年终考核挂钩,与年初的目标责任直接兑现。经过科学量化的收费目标使每位员工都能够主动向内挖潜,促进通行费任务的顺当完成。 2、严格落实“四定一保”方案,全员征费责任到人。一是制定永安所费收“四定一保”工作方案,严格落实所务会联系点制度,将所务会成员一对一带班,严格实施“上下捆-绑制”;二是严格落实收费监控员包班制度,每位收费监控员指导一个收费班组,负责参加班务会和特色班组创建;三是深化细化、量化班组工作机制,严格做到“五个一”;四是建立捆-绑指导机制,所务会成员绩效工资与所带班组的收费任务、优质服务、班组管理三项指标挂钩,确保通行费任务的顺当完成。 3、严格落实综合治理工作,平安保畅责任到人。一是全员现场保畅。提前做好人员调配工作,所值班领导、后勤人员全力帮助现场顶班、疏导车辆,保证节假日期间开足道口。二是发放行车指南。针对节假日期间下站问路司机较多的特点,提前制作行车指南,在不影响道口通行速度的同时,为司乘人员供应全方位的服务。三是保证设备完好。支配当班人员轮番坐道,确保每个车道的使用频率,确保设备运行正常,即开即用。四是特别时期 “严”字当头。召开平安专题会议,集中进行平安学习,加大隐患的排查和整改力度。 优质文档2
《2023年收费室半年工作总结》由会员枫**分享,可在线阅读,更多相关《2023年收费室半年工作总结》请在金锄头文库上搜索。
信托借款合同标准范文(六篇)
公司股东合伙协议书简单版(四篇).doc
职业经理人培训心得体会
改善办公环境 提高企业形象
2023年写企业文化心得体会总结汇总
大学生创新创业计划范文(3篇).doc
房建主体施工方案
酒店餐饮领班工作总结(二篇).doc
零星工程管理制度(草案)
机关演讲稿4篇
文明施工选择及多选题答案
2活动量管理办法
九年级历史上册复习提纲2
施工组织设计污水管道改造工程
北大万柳周转楼悬挑架施工方案(正式)
中外合资电力建设股东协议书范文(二篇)
福建师范大学21秋《心理测量学》在线作业三答案参考8
收养协议书模板集合九篇
销售员考核工作总结样本(3篇).doc
华电辉腾锡勒2^
2023-11-10 23页
2023-01-12 4页
2022-09-06 22页
2023-11-29 98页
2022-11-03 14页
2023-06-08 56页
2023-04-30 19页
2023-09-07 15页
2022-08-19 39页
2022-12-09 6页