工商管理挑战应对策略
6页1、精品文档 工商管理挑战应对策略摘要:当今时代工商管理主要面临有三大挑战,包括建立起商务中的社会角色与信任、建立环境与社会的可持续发展组织、建立崭新的社会契约,此契约具有能保证工作的人及其付诸于工作中的人力资本均需要受到该有的待遇及尊重的作用,协助并创造出经济价值中相对公平的份额。 关键词:工商管理;三大挑战;社会角色;可持续发展 我国作为世界出口大国,国家经济发展实现跳跃式发展,中国经济总量已经跻身到世界第二的位置。所以中国经济对世界经济未来发展的影响越来越重要.当今时代工商管理主要面临有三大挑战,包括建立起商务中的社会角色与信任、建立环境与社会的可持续发展组织、建立崭新的社会契约,此契约具有能保证工作的人及其付诸于工作中的人力资本均需要受到该有的待遇及尊重的作用,协助并创造出经济价值中相对公平的份额。如何正确面对并寻找、建立有效地迎接挑战的方法,是当今时代工商管理中的重要任务.本文主要探讨如何应对当今时代工商管理的三大挑战.具体论述如下: 一、重建信任 针对当今时代工商管理面临的第一大挑战:需要建立起商务中的社会角色与信任,重建信任的工作就显得尤为重要。在西方资本主义所运作的资产主义
2、市场里,信任指的是在构成市场体系的公司中体现集体完整性中的信任。信任是一个公司或企业生存所必备的,保持公司或企业的完整性更需要信任的存在。我们所说的信任不仅仅是关乎美德,而是每一个公司或企业能够实现可持续发展的重要保障,所以不能缺少信任。社会的信任我们通过什么方法获得呢?很久以前,西方一个很有名的公司运营管理专家,他同时也是现代领域中人力资源管理的创立人,曾在他出版的企业的人性面中提到了信任的一些问题。就是挑战公司或企业的管理者的权威,接着对管理者们秉承的思想做一个分析和思考,有关他们评价自己职员的工作的能力的观点,就一般的看法而言,职工们是由于愿意付出努力及精力去做好,但由于知识的限度而无法做好,此观点他称作“x理论,通常是出现在负责监督及控制雇员工作性质的属于管理系统的管理者.另外一种,下属有很突出的理论知识和很成熟的技能和实践经验,可以完美的与工作相结合并运用在其中同时运用有关联的基本属性辅助公司原先设定的相关工作目标,同时也可以让目标客户得到满意,这个专家叫它“Y理论”,专家认为,管理者必须要赋予下属充分信任,给他们一些必要的权力,这样可以充分调动他们的主观能动性,运用自己的理
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