2014信用社财务工作意见范文
3页1、2014信用社财务工作意见范文2XX年财务工作的指导思想是:以紧紧围绕联社业务经营中心为 前提;以扭亏增盈提高经济效益为目标,狠抓会计业务基础工作,强 化财务管理,化解会计风险,全面完成市信合办下达的财务目标任务。 为此,特提出如下工作意见。so100一、强化制度建设,规范管理,防范会计风险。会计工作是信用社的一项基础性工作,肩负着核算业务、反映经 营成果、预测业务发展前景,参加信用社经营决策的重要职责。会计 工作的好坏,直接影响信用社的信誉和地位,关系到信用社的生存发 展。为此要加大会计内控制度建设,从严治社,化险增效。(一)要坚持不懈抓好会计规范化管理。从整体上改变会计基础工 作状况,对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导,严格标准验收, 促其达标;对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。力争200X 年信用社会计工作达标100%,+个信用社达标升二级,升级面达30% 以上。(二)整章建制,完善内控制度。针对辖区信用社会计的情况,进 一步修改信用社财务管理办法、电子联行和微机业务操作规程 等,制定出一套具有自身特点、便于信用社会计操作执行的内部管理 制度规范体系,进一步规范财会人员
2、的行为,将各种会计风险控制在 规定的范围之内,达到查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患,保证业务稳 健运行的目的。(三)确立激励机制,全面提高会计工作质量。一是设立会计风险 抵押金。每个会计员交500元作为保证金,实行错帐自赔;二是加大 对会计工作质量考核力度,对检查发现不合规会计凭证,每张扣工资 0.1元,记帐不合规的每笔扣0.2元,计息差错的按差错金额退赔补 收入帐;三是开展会计工作评比,奖优罚劣,对会计工作成绩显著, 安全无事故的会计颁发荣誉证书,给予表扬,对会计工作质量差的会 计员通报批评,并进行经济处罚。二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。200X年利润计划目标,确定社社盈余,盈余面达 ,盈利额 万元。综合费用额压缩到。财务管理的主题应是加强核 算,增收节支,支持业务的发展与创新,进一步提高经济效益。我们 将以加快财会管理创新为动力,找准财会工作改革和突破口,实行积 极有效财务措施。(一)强化成本管理,严格控制费用支出。对信用社实行综合费用 率、费用限额“双轨制”管理办法。以收定支“总额控制、单项包干、 节约留用、超支自负”。一是以收入为基数,测算确定各社的应控费 用额;并对存款、收息任务完成好的信用社奖励费用。二是实行重大 费用请示报告制度,信用社凡开支1000元以上的,无论什么性质, 事先写出请示报告,审批后方可入帐。三是坚持财务开支公开制,每 月向职工张榜公布财务开支明细帐,增加透明度。接受群众监督,把 住财务支出的关键性闸门,节支增效。(二)大力盘活信贷资金,积极收回到逾期贷款,努力提高贷款收 息率。实行工效工资,切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益” 内部信贷岗位责任制,增加信贷人员的工作责任心,采取灵活多样的 办法,积极清收贷款应收利息,防止人情收息,杜绝“跑、冒、滴、 漏”现象。创造一个新颖生动的效益工作局面,贷款收息额力争达到 万元,贷款收息率力争超7%。(三)立足增加存款总量,着力调整负债结构。加大对低息存款的 考核力度,积极组织低成本存款,降低存款付息率,资金成本要比上 年降低0.4个百分点。网络搜集整理,仅供参考
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