项目成本管理试题答案
13页1、项目成本管理试题及答案2一、单项选择题(共50 小题,每小题2分)1. 在 ACME 项目进行的第四个月,计划的总费用是 100000 美元,而实际支出是 120000 美元。这个A、比时间表提前B、由于成本超支,项目面临困难C、项目将在原来的预算内完成溶D、提供的信息不足以对这一问题做出判断2. 将连续若干时期的相同经济指标进行对比,计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额,据以 势的分析方法叫()A、比较分析法Q B、相关比率分析法C、构成比率分析法RD、趋势比率分析法3. 项目经济核算体系由()构成。A、会计核算B、统计核算C、业务核算空D、A、B和C4. 以下哪个不是采购作业的成本动因?A、米购订单B、物料清单C、采购人员数量 D、供货商数量5. 你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因 出现了变化。下一步你应该怎么办?A、评估范围变更的幅度* B、发布更新后的成本预算C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案 D、执行得到通过的范围变更6. 属于项目实施阶段的成本管理活动是()A、资源计划B、成本估算C、成本预算a D、成本核算7.
2、 项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()A、挣值B、计划价值* C、成本差异厂 D、成本绩效指数8. 现代项目管理阶段的主要标志是()A、WBS技术应用B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C、PLC的提出忖 D、PMBOK的提出9. 你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源 时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项源计划中加以利用:A、资源分配矩阵* B、工作分解结构C、项目范围说明厂 D、组织分解结构10. 成本绩效指数(CPI )为0.89的意思是:A、目前我们预期总成本超过计划的89%B、项目完成是我们将超支89%C、你的项目现在已经进行了计划的89%溶 D、你项目投入的每一美元只收到89美分的效果11. 用于()的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。A、给决策者提供一个决策顺序图示B、定义某些特定变化发生的概率 C、确定与未来事件有关的概率评估 D、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围12. 与自上而下的预算方法相比,自下而上预算的主要优点在于:A、总体预算比较准确B、资源
3、分配更合理C、一般需要团队合作,编制更容易空 D、具体预算更准确,执行基础好13. 在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比,以结算出损益,符合()原则A、重要性B、配比忘C、成本相关厂D、收付实现制14. 对项目进行总结后你发现按进度计划要花 28000小时,已经挣得 25000 小时,支付 26000 小时,A、项目的成本效率非常有利B、我们需要趋势分析报告C、项目滞后于进度计划厂D、项目超前于进度计划15. 成本预算的输出是()A、成本基准计划B、成本预算表* C、确定估算D、A 和 B16. 作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是:A、人工,原材料,其它直接费用,管理储备B、人工,原材料,管理储备,管理费用C、管理储备,人工,其它直接费用,管理费用 D、人工,原材料,其它直接费用,管理费用17. 下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?A、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格B、使用历史数据C、与有类似项目工作经验的人进行交流 a D、花额外的时间进行估算18. 以下有关国民经济评价处理方法不妥的是:A、国民经济评价、财务评价都可行的,项目可行B
4、、国民经济评价、财务评价都不可行的,项目不可行C、国民经济评价不可行,财务评价可行的,项目不可行 a D、国民经济评价可行,财务评价不可行的,项目不可行19. 全面成本管理的内涵不包括() A、全员成本管理B、全过程成本管理C、全要素成本管理阳 D、全生命周期成本管理20成本绩效指数(CPI )为0.89的意思是:A、目前我们预期总成本超过计划的89%B、项目完成是我们将超支89%C、你的项目现在已经进行了计划的89%宦 D、你项目投入的每一美元只收到89美分的效果21. 项目成本管理的意义是()A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升金 D、A、B和C22. 学习曲线可用于:A、产品定价B、成本估计C、劳务计划溶D、以上皆是23. 成本预算的目的在于A、确定完成项目活动所需的资源成本B、监控成本执行情况,监测偏差* C、把成本分配到每一项工作中,建立一个用来评定项目绩效的基准计划D、可能的话使资金开支最低化24. 下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?A、用于生产小器具的原材料的成本B、实际生产小器具的人工成本 C、生产制造小器具
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