招聘部门绩效考核和薪酬结构草案
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招聘部门绩效考核和薪酬体系草案1， 考核周期:季度;2， 奖金结算周期：每满一个季度可以结算一次3， 奖金规则：1） 每个招聘专员指标保底，成功入职1人/月，3人/季度，。每多一位入职人员奖金如下：初级300元/位,中级500元/位,高级800元/位。（该规则前提是当月成功入职并在职）2） 候选人入职未满一个月，没有奖金；入职满1个月，发放30的招聘奖金；入职满3个月，可以拿到100的招聘奖金。3） 结算规则：次季度的第一个月中旬可以申请.4， 考核规则:1） 每个月至少成功入职1人，且入职人员当月未离职。当月发了多个offer，但没有入职的，不算业绩.2） 每个季度考核一次，根据入职人数和职位难度，决定该招聘专员是否胜任或许淘汰。试用期内，规则除外,试用期人员根据主管的试用期考核指标来定。3） 鉴于每个职位的难易度不一，由主管来分给招聘人员,原则是：资深招聘找难度高，初级招聘招难度系数低点的职位.5， 招聘人员薪资结构:等级底薪范围季度指标年度保底指标年度必达指标初级招聘5k-7k3人12人16人中级招聘7k9k4人16人22人高级招聘9k-10k6人24人30人每一年薪资调整一次，根据上一年的表现情况，来做基本薪资和指标调整。6， 招聘主管和经理，指标是根据团队人员指标来定。（待商议)7，招聘人员晋升路线:招聘主管-招聘经理-人事经理/BP初级招聘人员-中级招聘人员高级招聘人员 培训/企业文化/员工关系/薪酬等模块 公司调岗8，
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