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小学教务处述职报告格式【三篇】

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    • 1、小学教务处述职报告格式【三篇】 【导语】不足之处一要找准,二要分析透彻,三要有切实可行的改进措施,不足即是给别人听的,让他们看到你的实事求是的客观分析,监督你不断改进;更是给自己说的,不断改 进、完善自己,在市场竞争中才会立于不败之地。-以下是1忧考2为大家整理的小学教务处述职报告格式,欢迎阅读。【篇一】一、工作概况:一期来,我校贯彻执行党的教育方针,以全面发展学生素质为目标;以课程改革,校本培训、校本教研为契机;以狠抓教育教学管理、狠抓学生行为习惯为落脚点;以实施教师目标管理职责制班级目标管理职责制小学生一日常规为重点。在上级部门,学校领导的正确领导和大力支持下,在全体教师的通力协作下,加上本人的勤奋努力,做了超多艰辛细致的工作,较圆满的完成了教导处的工作,总结如下。二、工作成绩:一、坚定不移的实施目标管理职责制,充分发挥教师的用心性。学生良好行为习惯的养成,良好校风校纪的构成,是一项长期的、复杂的、系统的工程。没有全体老师的齐抓共管是不可能完成的。本学期开学第一个大动作就是以目标管理职责制为基点,在原有的基础上进一步深化、细化,并坚定不移的实施,操作如下:1、部门申报:各部门根据各

      2、自状况,起草相关的管理补充条例,然后向学校进行申报。此举使我校的目标管理细则更加全面。2、教师意见征求:向全体教师征求意见,教师对现行的制度的任何一块提出的可行性意见,只要是合理的予以思考,适当采纳。此举使我校的目标管理具备了群众基础。3、学校行政会讨论。综合部门申报状况和教师反馈意见,对现行的目标管理制度进一步完善并构成初稿。4、教师会讨论透过。初稿构成后,召开全体教师会,学习讨论透过每一项细则,充分发挥教师的主人翁精神。让全体教师都成为规则的制定者、监督者、实施者。5、构建评价机制。规则关键要落实到日常工作中才能为教育教学服务,为此我校实施了系列评比检查制度。教师月工作评比制度班级管理周评比制度学生一日常规检查制度。每一天安排四重值日人员:1、行政值日。2、教师值日。3、学生大队干部值日。4、班级干部值日。坚持做好几项常规记录。如教师出勤登记,学生出勤登记,学生一日常规检查登记,班级日记,校务日记等。透过系列检查评比,使学校各项常规工作得以顺利推进。为我校校风校纪的优化,为学生良好行为习惯的逐渐养成,奠定了坚实的基础。我校教师都深深感受到了这种可喜的发展态势,学生也能较自觉的遵守各

      3、项规章,深受家长的一致好评。二、狠抓教育教学质量。质量是学校的生命线,是学校发展的前提。全面、优质的教学质量是我校锲而不舍的追求。在此方面我们也有新举措。1、抓好课堂教学这块主阵地,向40分针要质量。2、抓学生的作业练习,做好知识的巩固一环。3、抓学生的培优补差,做好面向全体与因才施教的工作。4、分阶段及时检测,让教师时刻明了学生学情,有的放矢的做好复习补漏工作。5、严格期末检查评价,做好阶段总结评价及奖勤罚懒工作。对期末考试中成绩优异的科目任课教师实行重奖,对考试成绩差的科任教师实施重罚。6、开展教育教学先进评比表彰活动。教师的作业、教案按月评利比,期末进行综合评比,评选出优秀教案8本,优秀学生作业7科,优秀班主任2名,优秀任课教师2名,优秀班群众2个。三、稳步实施校本培训与校本教研。1、校本教研。(1)分年级组“问题”研讨。各年级组的教研课要突出“问题”开展有针对性的研究。高年级组以“学生课内阅读与独立阅读中的盲点”为主题推出了2堂专题研究课。中年级组以“如何克服学生计算时粗心的通病”推出了1堂专题研究课。低年级组以“快乐的生字宝宝”“让学生学会独立解题”推出了语文、数学专题教研课

      4、若干堂。(2)、撰写我的教学故事开展征文评比。评选出了一、二、三等奖。刘术华、张蕾、王卉等几位老师的小故事被评为一等奖并推荐到岳麓课改通讯栏目。继续开展征文,本期共收到三十多篇。从中精选了十来篇送区评选。(3)、以赛促研,举行学校课堂教学比武。采取自愿申报,年级组推荐相结合的方式产生比赛名单。有12位老师参加了比赛,评出了一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名。用心参加区说、授、评教学竞赛。推出了陶飞老师的体育课参加区赛,获得了二等奖。另外还有张蕾,周慧芳,彭波,雷蕾等几位老师参加了区数学、英语科学等学科的说课比赛。(4)、联系学校实际,开发安全教育校本课程。为什么把安全教育作为一项开发课程,是因为我校处于特殊地理位置。我校学生比较分散,部分学生离学校比较远,为解决学生上学难的问题,学校争取镇政府的支持,租用十五路交通车早晚接送学生。为确保安全,学校每一天安排教师跟车接送学生。此外仍有大批学生走读,上学、放学都要经过马路,存在许多安全隐患。其二,此刻小学中学合并,使学生在校活动场地更狭窄,人员也更复杂,校园安全隐患也时刻存在。其三,学校食堂是仅次于博才学校的一个大食堂,食品卫生安全也是一大

      5、安全隐患。其四,学校校门口狭窄,坡陡弯急,一出校门便是车流密集的狭窄马路,安全隐患时刻存在。安全问题一向是我校的一块心病,如何确保安全,我们所能做的就是:教育、教育、再教育。每周集中一次的学校安全课,班主任老师每一天一讲的安全教育十分钟,每期聘请专家来校上安全课。本学期,我们更将之上升到课程的高度,这便是我校安全教育校本课程的来由,这将是我校今后一向要坚持的一项课程。我们还将进一步做好经验总结,教材编写的工作。2、校本培训。(1)、全员培训。坚持每周一次的集中学习。分语、数、综合三组进行。要求各组长做好相关组织工作,作好学习记录。参加学习的教师要作好学习笔记,并在学习中发言讨论。督促全体教师开展自学和同伴互助式学习,每期要求做三千字的学习笔记,定期写学习心得。购买必须课改刊物和著作供教师学习。(2)、选派教师参加专门培训。A、骨干教师培训。督促几位在训的骨干教师按时参训,用心承担骨干班的教研课。还要为学校教师作一场以上的讲座。B、现代教育技术教师专职培训与全员培训。期初选派了蒋娅娟老师参加2络培训。期末我校又将安排17位老师参加因特尔末来教育培训。期中安排了7位老师参加了计算机高级培训

      6、。C、彭长庚老师参加了区教导主任培训班学习。D、及时派员参加区市组织的各类教学竞赛课和教学讲座。安排龙步升老师参加为期一周的全省青年教师课堂教学竞赛观摩。总之,在师训工作方面,我校是不计代价的进行,也确确实实的提升了虹桥学校教师队伍的整体素质。四、用心筹备现代校的建设。本期我校申报了长沙市现代教育技术实验学校,做好了申报资料的准备工作。抓住长沙市教师教学课件制作竞赛的机会发动全体教师都用心参加,要求每位教师都要制作一个课件,先在学校进行初评,从中精选了十几个课件送市参评。掀起现代教育技术培训的*,本期选送了十八位教师参加市因特尔末来教育培训。选送了5位教师参加计算机高级培训,这五位教师全部以优异的成绩圆满完成了培训学习。在硬件建设方面,学校领导主动找上级主管部门争取资金。虽然此项工作还只是一个起步,但我深信,在上级领导的重视支持下,加上我校全体老师的努力奋斗,在不久的将来,这项工作必须能取得成功,而且我们将再接再励,向省、现代校努力。五、开展系列活动,彰显我校特色。1、办好第二届校园艺术节。开学初,我校就对该项工作作出了布置,各班也为之作好充分的准备。五月中旬,校园艺术节正式开幕,为期

      7、一周的艺术比赛在学校有声有色的进行。学校评出了独唱、独舞、独奏、书法、绘画及群众节目奖项的一、二、三等奖。挑选优秀节目在六一庆祝大会上进行展示。透过活动的开展,活跃了校园气氛,丰富了校园文化,锻炼了学生,也锻炼了老师。2、办好校园体育运动会。四月底,我校举办了以长跑为主的体育运动会,赛前,所有的班级都用心的准备,用心的训练学生。赛中,各班运动员奋力拼搏,体现了良好的精神风貌。透过运动会的开展锻炼了学生意志,增强了学生体质,增强了学生的班群众荣誉感。3、一师范实习学员辅导及校外辅导员的辅导。本学期,我校又主动承担了大批一师范实习生的辅导工作,在三月份近一个月的时间里,我校老师对所带实习生进行手把手的教,为她们的成长作出了必须贡献,同时也增强了我校教师的辅导潜力。4、组织学生参加“涉外杯”创新作文大赛。我校先在校内三六年级学生举行初赛,选送了近百名学生作品参加区级复赛,有4名学生参加市级决赛。5、参加素质教育基地实践活动。发动四、五、六年级两百多名学生参加了为期两天的区素质教育基地实践活动,学生在学校老师的组织及基地老师的带领下,用心主动的开展活动,培养了实践潜力和独立生活潜力,获得了新知

      8、,增长了见识,磨练了意志。三、努力方向。综上所述,本期的工作取得了突破性的进展,但也存在许多不足之处,教育管理,教育科研,教师培训,学校特色等方方面面的工作还有待进一步加强,改善。在今后的工作中必须扬长避短,在工作中总结,在实践中提升,争创我校教育的新篇章。【篇二】本学期,学校本着“以人为本”的教育思想,扎实展开教育教学工作。教导外努力贯彻基础教育课程改革纲要,继续深化课堂教学教育改革,加强教研活动和教学常规管理,促进教师队伍建设。教导处组织教师用心学习先进的教育思想和新课程标准,用心实践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高课堂教学效率为重点,深化教学第一节,为教师、学生服务,以务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的机关报问题,全面提高了教学质量。教导处努力落实上级精神,在校长的正确领导下,结合本校实际,挖掘潜力,创设环境,科学合理地安排课外活动,丰富学生的校园生活,促进了学生生动、活泼、健康发展。下面是我校教导处一期来的一些主要工作。一、思想重视。为了跟上改革的步伐,教导处工作不断学习先进的教育教学理念和管理经验,教育改革创新意识,树立科研兴校的思想,不断加强教育教学管理。二、分工明确,团结协作,完善管理机构,落实各科管理制度。为了使工作能够有序进行,我把教导处的主要工作作了具体分工,每蹲一点,抓一线,做到处处有人抓,事事有人管。为了有利于对教师的管理与教学研究工作,学校成立了语文、数学、文体三大科组,构成了学校

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