学校质量管理手册
48页1、 尚店镇东白小学学校质量管理手册 学校简介一、基本情况东白中心小学创办于1997年7月。 校园占地总面积13200余平方米, 校舍建筑总面积 2221平方米 ,绿化面积3707平方米。现有六年制教学班11个,学生621人。学校现有专任教师24(不含支教生8人、外聘1人)人,其中本科学历8人,专科学历5人,中师学历12人,专任教师合格率100%。是一支作风踏实、教书育人、勇于进取、乐于奉献、政治业务素质好的队伍。近年来学校办学条件有了较大改善,2011年新建315平方米教学用房;2011-2014年各功能教室及普通教室均配备了电教设备,学生用计算机数量增至56台,教师用计算机人手一台,配备了近3万余元的教学仪器,新增图书5000余册 ,现有图书16770册,生均27册,报刊近80种,工具书150余种。已达到国家规定标准。二、点滴成绩“园丁勤耕耘,桃李满天下”。建校以来,在尚店党委政府及教育局的领导下,学校先后于2001年12月被命名为市级规范化学校;2007年9月被命名为市级少先队工作一星级示范化学校;2009年11月被命名为聊城市少先队工作红旗单位;2011年11月被评为聊城市绿色学校
2、;2012年1月被评为市级教学示范学校;2012年12月被命名为市级平安和谐校园;2013年被确定为山东省实验科研基地 ;2014、2015学年被评为镇教育教学先进单位。三、特色办学近年来,我校紧紧围绕“创建平安、文明、和谐校园”,促进学生、老师、学校可持续发展这一总体目标,坚持以“厚德至善,深邃求真”为办学理念, 走科研兴校之路,以“课程改革”为契机,开设“写字课”、 “古诗文诵读”、“绘画与制作”等校本课程,重视学生学习能力及特长的培养,全面推进素质教育,2014年9月学校确立“五子棋、跳棋、军棋、象棋”为我校特色活动项目。加强校园文化建设,让每一件物品、每一个教室都成为学生作品、思想表达的窗口。现在东白中心小学全体教师正以崭新的风貌和奋进的思想,带领全体学生以全新的姿态走向未来。 学校管理校务委员会制度一、校务委员会是由校级领导等组成的审议机构,可由校长提名,党支部审查、校长办公会议决定,一般由3-5人组成,其中校长任主任委员。校务委员会委员必须有较好的政策水平、负责精神、全局观念和谋略能力。二、校务委员会制度是校长负责制下学校进一步加强民主管理、完善内部管理体制的一种制度,旨在
3、提高学生、家长、社会对学校管理的知情权、参与权、监督权和决策权,提高学校管理水平和办学活力。三、校务委员会承担对学校重大问题决策前的审议工作。对校长提出的事业规划(草案)、重大改革方案(草案)等结合学校实际情况进行评估论证。或者受校长的委托对学校某一方面工作进行调查研究,为校长作出决策提供理论与实际方面的论据,提出方案,供校长权衡、抉择。四、校务委员会一般每月召开一次会议,讨论有关学校中层干部的任免工作;大型教育教学活动的举办;各类评优工作的开展;制定关爱工程的各项举措等,并负责落实各项工作。五、经常性地听取群众的意见和建议,并给予答复,打造协作进取的校园风尚,争创市级和谐校园。 校务公开制度 凡有关学校教育改革发展的重大举措,涉及教职工切身利益的普遍问题、社会、家长普遍关心和反映敏感的问题,除党的工作要求和国家法律规定应当保密的事项外,都应当在适当的时间和适当的范围内,采取适当的方式予以公开。 一、校内公开事项 1、学校发展规划以学校近期办学目标及思路。 2、学校财务管理制度和收支情况。 3、学校工程建设项目招标过程、结果及工程款结算情况。 4、大宗物资或贵重仪器采购过程、价目、总额
4、。 5、教职工评先、评优、奖惩及年度考评的过程、结果。 6、教师和干部职称评定、聘任和任用方案。 7、教职工工资调整,资金分配,福利安排、住房、医疗和养老保险金提交情况。 8、民主评议校级领导的情况和结果,校级领导的廉洁自律的情况。 9、其它应公开并应该和可以公开的事项。 二、社会、家长公开事项 1、学校办学目标和发展规划。 2、师德承诺、校风、教风、学风建设。 3、每学期各年级的课程设置、课时计划和教学作息时间安排。 4、收费公开。含收费依据、项目、标准、办法和收支结算。 5、教材及教辅用书征订计划,其他代办收费项、办法、标准、收支结算情况。 6、省、市、县、镇优秀学生及优秀学生干部等评选条件办法和结果。 7、新生入学的录取方法、原则。 8、学籍管理办法和结果公开。含择校、借读、转学、休学、复学常规和手续。 9、学生及家长测评师德行风的结果。 三、校务公开的基本形式和方法 1、校务公开以召开教职工代表大会为基本形式。 2、学校建立永久性公开栏或公示橱窗。 3、定期召开家长委员会和社会各界人士代表参加的座谈会,或通过家长会、社区教育委员会等形式推行校务公开。 4、学校认真使用收费登记卡
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