我国中小企业财务管理问题与对策
12页1、题目:我国中小企业财务管理中存在的问题及对策以无锡永腾达为例摘 要随着近年来快速发展的国民经济影响下,我国中小型企业的规模开始壮大,极大的推动了社会经济的发展和突破,可见其作用效果是不容小觑的。然而该类型企业在发展过程中也经受着环境因素的作用,导致其内部财务管理出现纰漏,最终无法实现有效的财务管理。本文主要就该角度出发,针对中小型企业在财务管理领域出现的纰漏进行考察和分析,并剖析内在的本质原因,匹配有效合理的解决策略。其次,本课题的研究主要基于无锡永腾达电机企业作为探究主体,结合其管理案例来实现对内部财务管理模式运作效果的探究,进而分析原因寻找对策,以此提供我国该类型企业在财务管理方面的有效借鉴。关键词:中小企业;财务管理;具体;问题;对策目 录一、中小企业概述1(一)中小企业财务管理现状1(二)中小企业财务管理的重要性1二、中小企业财务管理存在的问题2(一)财务制度问题2(二)融资问题2(三)财务控制问题3三、无锡永腾达电机有限公司财务管理现状及分析3(一)公司简介3(二)无锡永腾达财务管理的问题分析4四、对于无锡永腾达财务管理所存在问题的解决对策和建议5(一)重视财务管理,建立健全
2、财务管理制度5(二)拓展融资渠道,解决资金问题5(三)加强财务控制,增强投资盈利能力6(四)严格落实预决算制度,做好财务规划6五、总结7参考文献8 一、中小企业概述(一)中小企业财务管理现状我国中小型企业正在持续发展过程中,但在其发展道路中难免出现问题,包括其产业资金支持不牢靠,融资渠道单一,无法切实抵御和缓解外部风险因素,缺乏完善的金融管理体系,财务管理模式有缺陷等。加上外部环境的影响,以及传统企业体质的缺陷,我国中小型企业无法在原先的宏观市场中实现突破。而在此过程中,财务管理这领域的问题是较为突出的,我国已经有多个学者针对该领域所出现的问题进行了深入的研讨,并提出了大相径庭的态度和观点。政府部门、企业以及社会相关的机构组织都为了这个难题进行努力,但依旧没有获得什么显著的成效,企业在财务管理层面还是存在很大的漏洞。存在部分企业一味的追求个体利益,从而欠缺长远的眼光,只在乎短时间内的市场销售盈利,加上传统腐败的管理理念和模式,最终导致企业的财务管理失效,使得企业管理活动受到局限。这类的企业在财务风险把控层面也不尽人意。(二)中小企业财务管理的重要性1资金管理功能 对于任何企业而言,资金
3、是企业运营最基础的因素,因此其直接影响了企业预期的发展。资金对于企业而言,也就意味着血液,如果企业的运营缺少资金的支持,意味着企业缺少最基本的生存条件,无法避免的会造成发展阻碍,最终以破产的结局终止。因此资金对于企业发展而言,其意义重大。只有依赖于充足的资金才能进行下一步的战略活动,也只有资金的支持,才能完成生产活动。因此资金是企业生命源泉,这就意味着财务管理的必要性和重要性。这需要企业高层具备敏捷的市场信息捕捉能力,要及时洞察市场发展状态,并获取有用信息,结合市场预期发展趋势以及企业战略方向进行深入的全面化的研究分析,并整合已有的资源和信息技术,来实现企业资金的合理分配,只有确保资金价值的充分发挥,才能进一步的优化资金使用效率,最大限度实现资金对企业运营的推动作用。2成本控制功能企业的经济效益能否有效的实现,取决于很多因素,其中影响程度最深的就是成本因素。因此在财务管理的同时关注成本因素是极为重要的。只有企业管理人员切实的掌握成本因素的特征,结合有效的管理模式,树立先进的管理理念,在不妨碍企业其他业务运作的前提下,通过对企业各项成本支出的管控和调节,尽可能降低不必要成本的消耗,缩减综
4、合成本的支出,才能更好的保障企业经济效益的实现。最终推动企业稳定前进。3管理监督功能任何企业的稳定运转都需要完善的监管体制的支撑,只有切实发挥监管体制的作用,全面化的对企业各环节进行严格把控,才能稳定企业发展。针对财务管理层面,其所具备的监管体制所覆盖的范围是很广的,其直接覆盖了企业日常运作的大范围领域,并给企业运营活动提供有效的道路指引。其次,合理完善财务监管体制可以快速的实现企业资源的有效调配,深入的发挥各项资源的内在优势和价值,并优化公司自主管理模式,调整内部结构,实现以最少的资金完成最高效益的目标。二、 中小企业财务管理存在的问题(一)财务制度问题 首先,当前中小型规模的企业所普遍出现的一个问题,表现为内部控制体质的单一化,导致无法全面的进行内部管理。不完善的内部管理制度难免会导致企业各环节的工作无法受到切实的管理,管理体质的作用效果也无法在企业大规模的业务领域中所贯彻和渗透,就算有所管控,但也难以保障质量。这样的问题直接促使当前该类型企业无法基于现实需求实现对内部财务管理的有效监管。 其次,很多企业都没有即使意识到明确职责的重要性,同时对于岗位所应执行的职务以及所承担的责任的
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