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浅谈建筑工程项目前期的成本控制工学论文.doc

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  • 卖家[上传人]:汽***
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  • 上传时间:2023-03-27
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    • 1、浅谈建筑工程工程前期的本钱控制工学论文浅谈建筑工程工程前期的本钱控制工学论文论文【关键词】:p :建筑 工程工程论文【摘要】:p :房地产行业的大热,为我国建筑行业的开展带来了宏大的机遇。随着现代建筑工程行业工程的多样化开展,建筑工程工程的本钱管理越来越受到企业的重视。如何进展建筑工程工程前期的本钱控制,成为了企业控制本钱的关键。本文将以建筑工程工程前期的本钱控制现状以及出现的问题为切入点,分析p 问题,解决问题,同时就建筑工程工程前期的本钱控制,进展简要阐述。一、建筑工程工程前期的本钱控制现状1.本钱控制管理工作只放在施工建立阶段目前,绝大多数企业存在着在建筑工程工程的本钱控制与管理中,只把本钱的控制管理工作重心放在施工建造过程这一环节上,无视了建筑工程工程前期的本钱控制与管理。出现这一现象的原因在于企业以为,人为的对建筑工程施工的费用支出进展控制,就是有效的控制了工程的本钱,其实企业还忽略了在工程造价前期企业招标投资、决策和设计阶段的本钱管理。这导致了虽然企业实行了一系列的工程造价控制与管理,但是也未能到达预期的实现建筑工程工程的本钱控制的效果与目的。根据对现代建筑工程造价的统计和

      2、调查得出,工程的本钱随着工程进展进度的推进,其对本钱的影响力逐渐减小,而投资的决策与设计对造价的影响逐渐增大。2.对建筑工程工程前期本钱控制认识有待进步前面提到了建筑工程工程本钱控制只停留在施工建立过程中。这是由于很多企业_或者是施工建立预算筹划人对建筑工程工程前期本钱控制认识不够全面,对建筑工程工程前期本钱控制的意识不高,甚至有些人认为对建筑工程工程本钱的控制就是对施工建立过程的本钱控制,对建筑工程工程前期本钱控制与管理的管理理念有待加强。工程造价管理的全过程是从建筑工程的决策阶段开场一直到工程开工交付完毕,施行科学的有效的本钱控制管理。二、建筑工程工程前期的本钱控制的意义1.节约工程工程本钱,实现企业利润最大化传统的本钱管理片面的强调在建筑企业施工建立过程中的本钱控制,较少从经济效益的角度来看支本指出。降低本钱的方式也只是节约本钱,而无视了真正需要控制本钱的关键环节。针对于建筑工程工程前期的本钱控制,有利于真正实现企业的本钱管理与控制目的,实现本钱管理与控制的成果。只有优化了建筑工程工程前期的本钱,才能真实节约工程工程本钱,从根本上解决问题,实现企业利润的最大化。2.树立全过程中工

      3、程造价管理理念,利于协调工程开展树立建筑工程中工程全过程工程造价管理理念,有助于企业对建筑工程工程前期进步认识。有助于企业前期的本钱控制的开展。树立全过程中的工程造价管理理念,有助于进步对工程前期本钱控制的重要性的认识,有助于企业对工程工程前期本钱的管理控制工作的开展。树立建筑工程中工程全过程工程造价管理的理念,为企业建筑工程工程前期本钱管理的施行奠定了良好的根底,同时,也可以通过此知道企业工程造价的开展。3.利于企业经济效益的进步实行建筑工程工程的本钱控制,与企业的经济效益是相辅相成,互相影响的。建筑工程中的所有工程都要进展本钱的严密控制,最关键的是要将建筑工程工程初期的本钱控制贯穿于工程工程的始末。三、建筑工程工程前期的本钱控制的措施对于建筑工程工程前期的本钱控制,提出以下几点建议:1.进步建筑工程前提勘探工作准确性,实现设计方案优化建筑工程勘探工作是建筑工程设计的根底,是指导建筑工程实际施工的科学保障。在企业投资的前期,就应该通过加强建筑工程的勘探工作、强化勘探的科学性来进步本钱控制的质量,为工程设计奠定根底。在建筑工程工程的综合勘探过程中,应加强实际勘探的科学性,为建筑工程工程

      4、前期的本钱控制目的的实现,提供科学的根据。用价值工程为根据,实现设计方案的优化。在建筑工程工程前期的本钱控制与管理中,通过应用价值工程能使建筑工程工程各个功能更加合理化、能有有效控制本钱,实现节约工程资,优化配置的目的。价值工程的应用,使设计人员准确的理解客户需求,理解建筑工程内部个局部的比重,同时还能充分考虑与吸收各个方面的意见与建议,实现设计的科学特征。 2.确立本钱控制原那么所谓本钱控制就是在工程前期的人力财力和物力的节省,是本钱控制与管理的根本原那么。节约,绝对不是单纯的限制与监视,而是创造条件,着眼于本钱的事前监视与过程控制,从进步科学管理程度来入手。全面控制原那么:对本钱的控制涉及到工程工程组织的所有部门、人员的工作,并与每一个人员的切身利益有关。假如只是组织员工的单纯监视那就片面了。目的控制的原那么:目的控制时管理活动的根本技术与方法。它是将方案的方针与任务、目的与措施等等逐一落实。在进展目的管理的过程中,对于目的的设定应该切合实际,做到越详细越好。目的的责任要明确全面,既要有工作方面的责任,又要有本钱上的职责。3.利用技术和经济措施控制工程前期本钱采取技术措施,是在施工

      5、前期充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中的技术方案可以做出认真的技术经济论证。用以寻求比拟经济可靠的手段,从而降低工程工程的本钱。采取经济措施控制工程本钱包括:第一,人工费用的控制。蔡工费用占到全工程费用的百分之十左右,因为其占有的比例较大,所以应严格控制;第二,材料费用的控制。其中包括材料用量的控制和对材料买入价格的控制;第三,是考虑资金利用的时间价值,减少资金的占用率;第四,尽量减少施工中机械台班的消耗量,通过合理的组织和调配,进步机械设施的利用率。4.进步资利用率,减少浪费建筑工程工程前期的本钱控制还要做到进步资的利用率,尽量杜绝资的铺张浪费现象。好的开场,是成功的一半,打好提早量,从工程工程的前期就实行本钱控制,减少资浪费,是工程完美开工的保障。假如在工程前期一开场就不顾后果的浪费,势必会导致预算的紧张,影响之后的工程进展。同时,应进步相关人员的职业素质,从根本上解决浪费这一陋习。结论:建筑工程工程前期的本钱控制与管理关系到将来工程工程的顺利施行,是建筑工程工程施行的前提与保障。要施行建筑工程工程前期的本钱控制就要做到:进步建筑工程前提勘探工作准确性,实现设计方案优化;确立本钱控制原那么;利用技术和经济措施控制工程前期本钱;进步资利用率,减少浪费。只有这样才能保证建筑工程工程前期的本钱控制,才能促进工程的顺利完成。【参考文献】:p 1新.建筑工程工程前期造价管理与控制的重要意义J.工程施工与管理,2023.11.2刘丽华.建筑工程工程前期造价控制工程造价施行的根底J.工程工程管第 页 共 页

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