公司保密管理制度
9页1、公司保密管理制度编制:审核:批准:发布日期:实施日期:1 目的为保证公司所有生产、经营、管理等方面的保密工作, 维护公司权益, 保障公司各项工作顺利开展,根据中华人民共和国保密法、国家和地方相关法律法规,参照东旭集团保密管理制度,结合公司实际情况,特制定本制度。防止公司所有保密信息外流。2 适用范围本制度适用于公司全体人员。3 职责质量管理部负责对生产技术、产品认证、工艺参数等负有保密责任。总经理工作部负责对公司股东会、董事会、监视会、总经理办公会、工作协调会、集团召集的各项专题会等重要会议内容,公司重大决策中秘密事项等负有保密责任。生产部负责对生产过程中的原始记录、过程统计表、过程分析总结资料、生产试验记录等负有保密责任。设备物资部对公司所有生产设备参数及技术文件负有保密责任。采购物流部对招投标文件、采购、销售、合作等合同,协议和意向书,竞争对手和供应商信息等负有保密责任。人力资源部对公司人事档案、工资劳务收入、薪酬体系,分配方案等的负有保密责任。财务部对财务预算、成本计算、决算报告、各类财务报表、统计报表、财务制度等负有保密责任。工程动力部对工程项目及动力设施相关技术文件、资料、图
2、纸等负有保密责任。市场部对市场方案,广告,销售策略,客户名单及其他客户资料信息,销售渠道等商业活动负有保密责任。其他人员对公司的经营、生产、技术、管理等信息负有保密责任。公司所有员工都有主动保守公司秘密的义务和责任。4 工作内容保密文件的分类:绝密、机密、秘密三种。4.1.1 绝密文件:是指包含公司最重要的机密,关系公司未来发展的前途命运,对公司根本利益有着决定性影响的保密文件,一旦泄露会对公司的权益造成特别严重的损害.4.1.2 机密文件:是指含公司的重要信息,其泄露会使公司或股东权利和利益遭受到严重的损害。4.1.3 秘密文件:是指包含公司一般性秘密信息,其泄露会使公司或股东权利和利益遭受到损害。保密的分级4.2.1 绝密级 公司经营发展中,直接影响公司或股东权利和利益的重要技术、经营和决策文件资料。包括但不限于如公司专有技术、配方、工艺、设计;商业模式、经营管理和销售策略;招投标文件及价格;进货渠道和采购价格;与战略合作伙伴的重要合同等。4.2.2 机密级 公司规划;财务报表,统计资料;重要会议记录;销售价格、客户、供应商和销售渠道信息;计算成本的方式和公式;产品质量情况和公司经
3、营情况等。4.2.3 秘密级 - 人事档案、各类合同、协议和管理制度;薪酬体系、分配方案;管理流程和业务流程等各类尚未公开的信息等。上述公司秘密的确定为原则性的规定,具体确定密级不仅要根据文件的类别,还要结合文件内容的重要性或敏感性而定。属于公司秘密的信息、文件、资料,应该依据本制度;的规定标明密级,并确定保密期限。保密期届满,自行解密或销毁处理。保密措施4.3.1 公司印章管理人负责办理刻制“绝密” 、 “机密”和“秘密”签章,由文件起草人或第一接触负责申报密级,公司档案管理员或指定负责保密员盖密级章;对于保密要求的电子文稿直接在电子文件上标注密级,条件成熟时,应使用加密软件加密传送;对已往形成的公司保密信息文件由原管理人进行整理,分类和签密级章。4.3.2 员工在任职期间,因履行职务或主要利用公司的物质技术条件、业务信息等职务创造或构思的有关技术信息和经营信息归公司所有; 员工为公司做出职务成果时应及进以书面的形式向公司报告。4.3.3 各密级文件、信息和相关载体,应设置知晓和接触权限,在该权限范围内的使用,可不必审批,但复制,搞抄,拍照和销毁必须经过审批,审批应该按照密级由上级领
《公司保密管理制度》由会员M****1分享,可在线阅读,更多相关《公司保密管理制度》请在金锄头文库上搜索。
成都理工大学射艺协会申请表
2022年秋季小学四年级德育工作计划
高三最新生物高考模拟试题及答案
特许经营概论问题详解22
年生产塑料袋15000吨及PEC颗粒6000吨项目商业计划书写作模板招商-融资
口腔解剖生理学超详细重点
关于天津宜家家居展会的调查报告
道路交通安全工作总结标准范本(4篇).doc
实验小学五年组集体教研活动材料
2022年全县卫生工作总结
四年级上册音乐教学工作计划
少年向上真善美伴我行演讲稿2
某房地产集团凤凰城项目管理方案说明
高二生物必考知识点总结范文(二篇).doc
XX店年终工作总结报告.doc
循环冷却水基础知识
多肽合成技术
师生共读读书活动总结
分家析产协议电子版(五篇).doc
无锡某地块整体策划报告-42
2022-12-05 14页
2023-10-19 3页
2022-10-15 3页
2023-12-22 5页
2022-08-25 2页
2022-08-02 7页
2022-11-15 10页
2022-08-08 4页
2023-11-26 15页
2022-11-19 9页