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2011年度考核办法

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1、广东物资集团汽车贸易公司粤物集汽办2011050号广物溢展（拓展）汽车销售服务有限公司2011年度评议考核员工的实施办法一、指导思想为进一步加强公司干部队伍建设，对中层干部思想品质（德）、工作能力（能）、工作态度（勤）、工作业绩（绩）、廉洁自律（廉）等五个方面多角度的评价，帮助中层干部及时总结，挖掘潜力，改进工作。促进公司提高用人效能，增强竞争力，保持市场优势地位。二、评议考核原则1突出“德”、 “勤”，兼顾“绩”、 “能”、“廉”原则；2公平、公正原则；3客观性原则。三、中层干部评议考核日程安排日期工作内容10月21日前评议考核办公室召开工作会议，布置考评工作10月24日-11月4日采集参评人数据，各部门核对人员数据及考核关系11月7日-11月25日由评议考核办公室组织现场评议，按考评顺序，分部门考评。11月15-25日部门正、副职、站长（干部）将述职报告一式两份及电子版交评议考核办公室（收件人：顾凝雨）12月2日形成考评结果报告四、员工考核评议工作1各部门根据本考核评议的原则，结合业务特点及岗位工作要求，组织本部门员工进行年度考核评议工作。2考核评分比例及方法可由各部门自行设定。

2、3评议考核结果将作为员工晋升、评先、转岗、下岗分流、教育培训的重要依据。在部门排名前30%的员工中，评选出精英参加公司的中层干部推荐与优秀工作者的评选；在部门排名末30%的员工中，各部门按部门人数2-5%的比例进行末位淘汰。4员工评议考核日程安排日期工作内容11月25日前员工向部门提交年度个人总结。11月1525日各部门组织员工进行年度考核评议工作。11月30日前形成考核评议结果（见附件二、三），交人力资源部备案。附件：1业务部门2011年度考核结果；2职能部门2011年度考核结果。附件1业务部门2011年度考核结果部门名称：一、参评人数：人二、部门排名前30%名单1、销售序号姓名结果序号姓名结果序号姓名结果1472583692、维修序号姓名结果序号姓名结果序号姓名结果147258369三、部门排名末30%名单1、销售序号姓名结果序号姓名结果序号姓名结果1472583692、维修序号姓名结果序号姓名结果序号姓名结果147258369四、分流/末位淘汰名单姓名合同期处理意见年月日到期年月日到期年月日到期年月日到期年月日到期部门经理签署：日期：年月日附件2职能部门2011年度考核结果部门名称：一、参评人数：人二、部门排名前30%名单序号姓名结果序号姓名结果1829310411512613714三、部门排名末30%名单序号姓名结果序号姓名结果1829310411512613714四、分流/末位淘汰名单姓名合同期处理意见年月日到期年月日到期年月日到期年月日到期年月日到期部门经理签署：日期：年月日

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