创业管理与商业模式
3页1、 创业管理与商业模式通识课论文 张兮兮 作为一位文科生,在上创业管理与商业模式这节课之前,我对创业的理解仅仅只是敢闯敢拼的人对某一行业的投资,但却忽视了事物的多样性,创业不仅需要的只是勇气,还需要管理,还有有相应的标配模式。从李老师精华版的通识课上,通过老师对大至世界及东亚经济圈到近如身边的江门经济现状的分析,我不仅明白了创业九堂课对创业者的重要性,更多的是通过对我们近在眼前的江门的经济发展的分析给我们毕业生对于自身选择就业地点带来的启发。而最引发我的思考的是课堂上老师的一个问题。 在最后一节课上,老师问的一个问题:为什么万达跑赢旧商业圈?这让平时只远观不敢亵玩的我来说觉得很纳闷,因为万达对于我这个外行人看来是个不可思议的存在,先不说那两栋高耸入云的写字楼给江门城市规划带来的浓重一笔,就只肤浅地看着它的高消费和奢华装潢,不明白为什么万达集团要花如此大手笔投资在江门,从商场内寥寥可数的人流量,到商店内令人咋舌的商品标价,我真是百思不得其解。然而从老师的分析中,从网上搜索的相关材料中,我明白了。中国商业地产领军者“万达”,总结多年商业开发经验,从保值性、保障性、把控性、前瞻性和成长性五个方
2、面全面界定顶级商铺,详细评定顶级商铺的实际含金量。俗话说,“前人种树,后人乘凉”!作为城市的运营商,万达以精准选址的敏锐嗅觉和强大的运营团队,在江门这个侨乡里构造了全新的体验式消费业态城市综合体,以江门从未有过的商圈进入了这座侨乡,以它自身已累积好的缔造一方财富传奇色彩的基调来到这里,并将进驻新会商圈。树大好乘凉,很多我不明白的奢华其实就是投资者投资万达铺的原因,就是看中万达的品牌。万达的商业地产模式在国内是比较成功的,目前来说万达开发商业地产没有不成功的,这跟万达的商业动作能力有很大的关系,诸如城市规划的方向有很多消息,所以万达的商铺还是很有投资潜力的。不过在商铺的位置也是至关重要的,同样的商铺位置不同租金、成本回收都会受到影响。爆表的人气、潮涌的人流、体验式消费业态,万达商铺对于投资者来说,不仅仅是一间铺子,它更是一个梦工厂,像一个创业平台。只要你有梦想,只要你不甘平庸,都可以借助万达平台,成就精彩的一生。而能让这样一个牛逼轰轰的集团选择了江门这块风水宝地,跟江门的优势是离不开的。作为五邑侨乡之中心的江门,地处珠江三角洲西部,跟其他五邑相比起来,江门的优势在于更接近佛山、珠海、深圳
3、及港澳等经济发展较好的城市,海纳百川,接收来自各地的发展精华,与自身的侨乡特色相结合,经济发展前景可观。在中国现今日益发达的交通的辐射下,江门将成为省内地位仅次于广州的轨道交通枢纽城市,这对已经在全国开业131座万达广场,待建70个的万达来说,在江门的落脚无疑是锦上添花。 与万达迎面相对的汇悦城,商业圈地王及五邑城地段,旧商业区一汇广场,还有益华百货等等这些都有着各自的优势和特色,但为什么偏偏是万达跑赢了它们?因为万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队,在商业地产商形成了完整的产业链和企业的核心竞争优势。正如现代管理之父彼得德鲁克所说:当今企业之间的竞争,不是产品与服务的竞争,而是商业模式的竞争。这个商业模式就是企业的赢利模式,一个有规律的合理的商业模式是让企业维持稳定的不二法师。正是万达具备了这些优势,所以万达赢在了起跑线上。 然而就江门的经济现状看来,光是靠专业的商业模式和团队来赢在起跑线上是不够的,因为万达的选址选在的蓬江区较发达的地方,周围被中天国际高级公寓、江门广播电视台、华侨博物馆等簇拥,是个较理想的经济圈,但对于中低收入阶层来说,万达商圈是遥不可及的消费点,也是投资者所说的梦想工厂,只可远观。而要留住各个阶层的消费者,万达需要更懂消费者,更了解消费者,更迎合消费者的不同需求。这也就需要这支专业的商业团队来面对不同城市的不同发展现状来制定不同的万达商业模式。因此在万达有利的基础上,发展更人性化、更多元化的商业圈会让万达跑得更快更远。 /
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